內容簡介
裝備維修與控制是為適應現代裝備維修要求而產生的一門實用性、實踐性很強的管理科學。本書在認真總結以往裝備維修管理經驗，並吸收國外先進維修經驗與研究成果的基礎上，從滿足新時期裝備維修工作跨越式發展的需要出發，詳細論述了裝備維修計畫與控制的基本概念、歷史發展、組織結構、地位和作用等內容。深入研究了計畫與控制的內涵和外延，通過裝備維修計畫與控制的組織、內容、準備、過程、時間、進度、費用、質量、信息、風險、人員、招投標和戰時維修以及信息化作戰等，對裝備維修業務工作和基礎性工作的計畫與控制進行了全面深入的解析。內容注重理論的系統性、實踐的指導性、套用的現實性和發展的前瞻性。對裝備維修工程的開展具有一定的指導意義。
本書可供從事裝備維修工作的廠礦企業管理人員、工程技術人員參考套用。還可供部隊維修管理人員、駐廠（所）軍事代表、機關幹部以及裝備使用人員參考。
圖書目錄
第一章 裝備維修計畫與控制概述
第一節 裝備維修及裝備維修計畫與控制的歷史發展
一、裝備維修及裝備維修計畫與控制的形成
二、裝備維修及裝備維修計畫與控制的溯源
三、裝備維修及裝備維修計畫與控制的發展趨勢
第二節 裝備維修計畫與控制的概念及內涵
一、裝備維修計畫與控制的定義
二、裝備維修計畫及其內容
三、裝備維修控制的具體內容
第三節 裝備維修計畫與控制的地位和作用
一、套用越來越廣
二、作用越來越大
三、要求越來越高
第四節 裝備維修計畫與控制的特點
一、裝備維修系統理論已經形成並套用於裝備維修計畫與控制實踐
二、維修工程影響裝備維修計畫與控制的全壽命維修過程
三、裝備維修計畫與控制的水平對武器裝備更新與發展的影響越來越大
四、裝備維修計畫與控制在戰場搶修中發揮的作用越來越重要
第五節 裝備維修計畫與控制的原則
一、理論指導，科學修理
二、預防為主，防修結合
三、保證重點，靈活迅速
四、注重質量，講求效益
五、平戰結合，軍民一體
第二章 裝備維修計畫與控制組織
第一節 裝備維修計畫與控制組織的內涵
一、裝備維修計畫與控制組織的概念
二、裝備維修計畫與控制組織結構的基本形式
三、裝備維修計畫與控制組織及其基本任務
四、裝備維修項目組織的基本原則
五、裝備維修計畫與控制組織的地位作用
第二節 影響裝備維修計畫與控制體制的基本因素
一、軍事科技的發展是裝備維修計畫與控制體制發展變革的物質基礎
二、國家的政治和經濟體制對裝備維修計畫與控制體制具有重大制約作用
三、管理理論、管理思想的發展對裝備維修計畫與控制體制的發展變革具有重要先導作用
第三節 裝備維修計畫與控制體制的構成
一、裝備維修計畫與控制體制的概念
二、裝備維修計畫與控制體制的構成
三、軍隊現行裝備維修計畫與控制體制
第三章 裝備維修內容的計畫與控制
第四章 裝備維修前期的計畫與控制
第五章 裝備維修過程的計畫與控制
第六章 裝備維修時間的計畫與控制
第七章 裝備維修進度的計畫與控制
第八章 裝備維修費用的計畫與控制
第九章 裝備維修質量計畫與控制
第十章 裝備維修信息的計畫與控制
第十一章 裝備維修風險的計畫與控制
第十二章 裝備維修人員計畫與控制
第十三章 裝備維修招投標的計畫與控制
第十四章 戰時裝備維修計畫與控制
第十五章 信息化作戰裝備維修的計畫與控制
參考文獻
