袁宗耀,
民國6年,他與楊濟川、葉友才又集資1000餘兩銀子,買下兆豐路(現高陽路)錦瑞里的元達電器廠,作為華生電器廠的新廠址,擴大生產規模。從此,三人正式辭去洋行職務,專心經營華生廠,由他負責財務,楊濟川主持生產,葉友才任經理。民國8年,又在周家嘴路購地10多畝,擴建華生電器廠。民國13年,成批生產華生牌電扇。次年,又開始生產56英寸吊扇。為開拓市場,通過上海華美電料行與香港華美電料行的關係,與南洋各地商會掛鈎,舉辦電扇展銷會,使華生電扇在國內外更為暢銷,而美國奇異風扇在中國市場上銷量銳減。為此,美商慎昌洋行企圖用跌價傾銷來扼殺華生。袁宗耀與楊濟川, 葉友才等商議後採取兩條對策:一是華生電扇質量更要精益求精,寧可暫時減少產量,也不輕易降價;二是另創“獅牌”電扇,以較低價格與“奇異”競爭。因此,“華生”仍稱雄市場。
由於袁宗耀能說英語, 他開始為華生品牌開拓海外市場, 包括馬來西亞, 泰國等周邊熱帶國家, 由於其價廉物美的特性, 受到這些國家的一致好評.