衝突管理
作者:萬濤
定價:29元
印次:1-3
ISBN:9787302292883
出版日期:2012.09.01
印刷日期:2017.07.31
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目錄
第1章衝突概述/
11衝突的概念及衝突意義的剖析/
111衝突的概念/
112衝突的基本分類/
113衝突意義的剖析/
12企業組織衝突研究回顧/
121西方早期組織衝突研究回顧/
122西方現代組織衝突研究回顧/
13衝突的功能與形成過程/
131衝突的功能/
132衝突的形成過程/
第2章衝突態度與心理衝突/
21衝突態度/
22衝突心理研究/
221衝突心理回顧與綜述/
22220世紀60年代—20世紀90年代有關心理衝突的理論/
223中國企業員工心理衝突現狀/
第3章衝突管理/
31衝突管理的概念及其類型/
311衝突管理的定義/
312衝突管理的類型/
32衝突管理研究回顧/
321西方早期衝突管理回顧/
322西方近代衝突管理回顧/
323中國衝突管理回顧/
33衝突管理的方法/
331衝突管理的條件與時機/
332衝突管理的功能/
333衝突管理的影響因素/
334衝突管理方法/
335衝突管理方式與策略/
第4章團隊構建與團隊有效性/
41團隊類型的構建思維/
411團隊構建的問題與方案/
412團隊構建的成員與任務/
413團隊構建的授權與自治/
42團隊概念模型與團隊有效性/
421團隊概念模型/
422團隊有效性內涵與模型/
第5章團隊衝突與團隊衝突管理/
51團隊衝突的內涵與類型/
52團隊衝突的產生原因與表現形式/
53團隊衝突管理理論及其類型研究/
54團隊間的衝突與衝突管理/
55團隊成員間的衝突與衝突管理/
551團隊成員間衝突的原因/
552團隊成員間的衝突類型/
553團隊成員間的衝突管理/
56團隊成員工作與生活的衝突/
第6章團隊領導與衝突管理/
61團隊領導概述/
611團隊特性中的領導/
612團隊領導概述/
613團隊領導職能/
62團隊領導在衝突及衝突管理中的作用/
621團隊衝突中的領導/
622團隊領導在衝突管理中的作用/
第7章衝突及衝突管理最佳狀態/
71衝突及衝突管理的有效性分析/
711衝突的控制/
712衝突強度與衝突管理/
72衝突及衝突管理最佳狀態/
721領導對團隊衝突的作用分析/
722團隊衝突水平最佳狀態的形成過程與內容/
第8章衝突管理策略與實踐/
81衝突管理的基本態度/
82托馬斯的衝突管理模型/
83競爭環境中的衝突管理/
831溝通引起的衝突管理/
832壓力引起的衝突管理/
833欲望引起的衝突管理/
第9章國際衝突管理/
91中西方企業管理思維衝突管理模式/
911中西方企業管理的思維探討/
912中西方企業衝突管理模式研究/
92中西方衝突管理的差異/
921以“競爭”為工具的西方傳統管理/
922以“和”為工具的中國傳統管理 /
923西方管理理論與中國傳統文化的衝突/
924中國企業衝突管理實踐的展望/
93跨國公司的跨文化衝突管理/
931跨國公司的跨文化產生的影響/
932跨國公司跨文化衝突的原因分析/
933跨國公司跨文化衝突的特徵/
934跨國公司解決跨文化衝突的策略/
第10章案例分析/
101工作團隊衝突辨析及衝突管理的有效性/
1011工作團隊的概念/
1012工作團隊的特徵/
1013影響工作團隊衝突管理有效性的因素/
1014工作團隊衝突辨析及衝突管理有效性研究/
102並行團隊衝突辨析及衝突管理的有效性/
1021並行團隊的概念/
1022並行團隊的特點/
1023並行團隊衝突辨析及衝突管理有效性研究/
103項目團隊衝突辨析及衝突管理的有效性/
1031項目團隊的概念/
1032項目團隊的特點/
1033項目團隊衝突辨析及衝突管理有效性研究/
104領導團隊衝突辨析及衝突管理的有效性/
1041領導團隊的概念界定/
1042領導團隊的分析及其作用/
1043領導團隊衝突辨析及衝突管理有效性研究/
參考文獻/