內容簡介
如何在實踐中使崗位、績效、薪酬三位一體的精細化管理實現具體操作的問題。為了方便大家參考，我們在書中把關鍵內容劃分為3個部分。第一部分，說明具體職能部門或企業整體績效工作、績效管理與薪酬管理的總體特點，為後面的績效考核與崗位薪酬設計奠定理論基礎;第二部分，主要介紹企業整體或具體部門的績效管理與考核的要點、方法與基本範例;第三部分，主要根據前面的理論和方法，為具體的關鍵崗位的績效考核與薪酬模式設計提供實踐操作範本。
由於我們更多考慮的是實踐操作性和可借鑑性，因此，書中所涉及的具體崗位可能不會完全
作者簡介
姓名：李偉| :蘇東斌
作者簡介：
作品：《行政部門崗位績效考核與薪酬設計模板》
目錄
崗位、績效、薪酬三位一體的精細化管理
第一部分 企業行政部門績效與薪酬管理
第1章 行政部門的績效工作
行政部門的價值評價
行政部門的績效工作
第2章 行政部門的績效管理
行政部門的績效考核
行政部門的績效關係
行政部門的薪酬結構
第二部分 企業行政部門績效考核流程
第3章 行政部門績效考核流程模板
流程一 分析行政部門的績效工作，確定行政績效目標
流程二 確定行政部門的績效指標
流程三 構建行政部門的績效指標體系
流程四 選擇行政部門績效考核方法
流程五 確定行政部門績效考核周期和人員
流程六 行政部門的績效溝通與輔導
流程七 行政部門的績效評估
流程八 行政部門的績效評估結果落實
流程九 行政部門的績效改進
第三部分 企業行政部門關鍵崗位績效考核模板
第4章 行政部經理
行政部經理職位說明
行政部經理職位績效考核流程
行政經理職位績效考核範本
行政經理職位薪酬設計範本
第5章 行政助理
行政助理職位說明
行政助理績效考核流程
行政助理職位績效考核範本
行政助理的薪酬設計範本
第6章 戰略部經理
戰略部經理職位說明
戰略部經理崗位績效考核流程
戰略部經理績效考核範本
戰略部經理的薪酬模式
第7章 總經理秘書
總經理秘書職位說明
總經理秘書績效考核流程
總經理秘書崗位績效考核範本
總經理秘書崗位的薪酬設計範本
第8章 秘書
秘書職位說明
秘書績效考核流程
秘書崗位績效考核範本
秘書崗位薪酬設計範本
參考文獻
