公司簡介
洋河股份以5.35億元獲得雙溝酒業40.59%的股權，成為雙溝第一大股東。此舉標誌著江蘇兩大白酒企業就像杯中的酒一樣融合在了一起。正式組建蘇酒集團，強強聯合，振興“蘇酒”，江蘇白酒產業整合的大幕更由此拉開。 洋河、雙溝，這“兩瓶酒”是江蘇輕工行業的驕傲。有了這兩大支柱，江蘇才得以與四川、貴州、山西並稱為中國四大酒鄉。
公司發展
兩家企業擁有五個馳名商標，打造了洋河藍色經典、蘇酒、珍寶坊、青花瓷等具有較高市場占有率的新品牌。洋河正式登入A股市場，全年銷售收入超過40億元，雙溝銷售也近15億元。 兩者穩居蘇酒第一、二把交椅，為何還要整合？楊廷棟說，白酒行業高度分散，2000億元的市場份額，由2萬多家酒企“分食”。強化企業聯合，提高產業集中度，是促進白酒業健康發展的需要。同時，全國白酒業板塊化發展的態勢日益凸現，如川貴板塊，鄂酒板塊，皖酒板塊等，洋河與雙溝攜手合作，有利於提高蘇酒板塊的競爭力。茅台與五糧液每年的銷售收入都在100億元上下。省經信委副主任戴躍強說，“現在蘇酒集團在全國白酒業排名穩坐第三位，兩家聯合後，跟前兩名的差距將大大縮小。”楊廷棟表示，整合後企業在發展思路、行銷策略上會有所調整，但原有品牌不分誰輕誰重，不能有所偏廢，而是要明確定位，明晰分工。
宿遷市洋河雙溝產業園被授予江蘇省第一批新型工業化產業示範基地。洋河工業園規劃面積10平方公里，雙溝工業園5平方公里，兩者未來分別可達到300億元和200億元的規模，宿遷也將被打造成為中國的“酒都”。
子公司
江蘇洋河酒廠股份有限公司第三屆董事會第九次會議在南京營運中心召開，選舉趙鳳琦為公司第三屆董事會副董事長，審議通過了《關於出資設立江蘇蘇酒實業股份有限公司的議案》、《關於公司內部組織機構調整的議案》。
蘇酒實業股份有限公司的成立標誌著洋河、雙溝兩家企業在銷售層面上整合的開始，以銷售整合為平台帶動研發、生產、管理等方面的整合，凸顯了公司管理者們的高瞻遠矚。
蘇酒實業將承擔洋河利潤中心的職能，雙方只剩下生產性資源有待整合。同時，他指出，洋河進一步收購雙溝是必然之選，只是時間問題，洋河全資收購雙溝將是最有可能的方案，事情推進的關鍵還是利益平衡問題。
據悉，蘇酒實業註冊資本初定為20,000萬元，其中洋河股份持有蘇酒實業85%的股權，雙溝酒業擬出資3000萬元，持有蘇酒實業15%的股權。蘇酒實業的功能定位是整合洋河、雙溝的行銷資源，搭建行銷統管平台，提高行銷競爭能力。洋河股份對雙溝酒業的生產、經營、財務構成實際控制影響，雙溝酒業是公司控股子公司，納入合併報表範圍，因此本項目不構成關聯交易。
在銷售渠道上，洋河股份將整合銷售公司，即將原雙溝酒業的銷售公司和洋河股份的銷售公司進行整合。整合後，洋河股份旗下將有洋河包裝、洋河酒釀造分公司（原洋河酒釀製生產部分）、蘇酒實業、雙溝酒業、泗陽農合行等5家子公司，而其子公司蘇酒實業將是公司的行銷統管平台，旗下將有洋河酒業和雙溝工貿。
文章來源華夏酒報
人事
洋河在完成對雙溝的股權收購後，人事調整也自然成了整合的主體內容，為加強對原雙溝酒業的控制，洋河股份進行了高管對調：原雙溝酒業的董事長兼黨委書記趙鳳琦擔任洋河股份黨委書記、副董事長；原雙溝酒業總經理李風雲擔任洋河股份副總裁；洋河股份的總經理張雨柏將擔任雙溝酒業的董事長，此外，洋河股份提名的董事占雙溝酒業董事會成員的絕大多數，對雙溝酒業的生產、經營、財務實現了實質性控制。
可以預見，洋河和雙溝兩家蘇酒巨頭的聯合才剛剛開始，洋河對雙溝的後期資本注入將是“必然”。
對此，洋河股份董事長楊廷棟也反覆強調：“我們未來的利潤總額絕對不是兩家數據的簡單疊加，產業整合是一個大的資源最佳化配置，可以大幅度降低經營成本。”
