簡介
浙江蘇泊爾股份有限公司是中國最大、全球第二的炊具研發製造商，中國廚房小家電領先品牌。蘇泊爾創立於1994年，總部設在中國杭州，目前在杭州、玉環、紹興、武漢和越南建立了5大研發製造基地，擁有10000多名員工。蘇泊爾是中國炊具行業首家上市公司（股票代碼002032）。控股股東是擁有150餘年歷史的GroupeSEB集團，第二股東為蘇泊爾集團。
蘇泊爾集團蘇泊爾集團，是一家由炊具製造開始創業的多元發展的企業集團。公司始建於1994年8月。十餘年來，在集團董事長蘇增福的領導下，先後建成炊具小家電事業鏈、醫藥事業鏈、海洋資源事業鏈、房地產事業鏈和貿易事業鏈等產業。
浙江蘇泊爾股份有限公司是中國最大的炊具研發、製造商，國家重點高新技術企業，炊具行業首家上市公司（股票代碼002032）。
提及蘇泊爾(002032論壇資訊)集團有限公司(下稱“蘇泊爾(002032論壇資訊)集團”)，人們或許僅對其中的“蘇泊爾(002032論壇資訊)”三個字印象深刻。確實，在很多年裡，蘇泊爾(002032論壇資訊)就是壓力鍋等炊具的代名詞。不過，炊具業或者說蘇泊爾(002032論壇資訊)遠非蘇泊爾(002032論壇資訊)集團的全部業務。
在全國工商聯評選的2006年“中國民營企業500強”中，蘇泊爾(002032論壇資訊)集團名列淨利潤增長率首位，其年度淨利潤增長率為8117%，緊隨其後的鄭州市思念食品有限公司同期淨利潤增長率為1217.72%。而同期，主營炊具業務的蘇泊爾(002032論壇資訊)，淨利潤增長率不足50%。
由鍋起步上個世紀80年代，“蘇泊爾”還只是一家名不見經傳的“個體企業”。幸運的是，它成為瀋陽雙喜壓力鍋廠的小配件供應商。瀋陽雙喜是當時國內知名的國有大型企業，它統治了中國壓力鍋市場長達30年。
蘇泊爾集團是一家充滿社會責任感的企業，多年來在社會捐助、修路造橋、援建學校等公益事業方面累計投入資金逾3000萬元，曾獲玉環縣“2004年度慈善人人捐”先進集體，2006年“台州市慈善集體”稱號。
2014年匠牛裝修網 和蘇泊爾電器正式合作運營網上預約平台。匠牛裝修網的網上預約系統自開通以來，就有很多客戶紛紛在網上預約，尤其是預約諮詢裝修報價的比較多。匯集了各大裝修平台資源和線下強大的設計師和裝修公司資源，各大裝修公司和建材品牌商，設計師，裝修工人，只要通過審核，經過該公司和設計師，裝修工人的核對和實地考察，蘇泊爾電器已經通過匠牛裝修網的平台免費獲得海量客戶的預約訂單。
發展歷程
蘇泊爾集團1994年8月27日 組建浙江蘇泊爾有限公司。
1995年“蘇泊爾”牌壓力鍋被評為95全國暢銷國產商“金橋獎”被國家科委、科協、中科院以及國家外國專家局聯合召開的“全國第三屆科技人才技術交流展示大會”評為金獎。
1996年浙江蘇泊爾有限公司全行業首家通過“ISO9002質量體系認證”
1997年蘇泊爾鋁合金壓力鍋在全行業中首家通過美國UL認證。
1998年5月 經國家工商行政管理局批准，“浙江蘇泊爾有限公司”名稱變更為‘浙江蘇泊爾集團有限公司’。
1999年10月 組建蘇泊爾集團有限公司，國家工商總局批准原“浙江蘇泊爾集團有限公司”變更為無區域性多行業經營的“蘇泊爾集團有限公司”。
2000年11月 浙江蘇泊爾炊具股份有限公司成立，建立現代企業制度，規範運作，全力籌備上市。
蘇泊爾牌壓力鍋、鋁鍋系列被省工商局認定為浙江名牌產品。
2001年12月 蘇泊爾集團有限公司以千萬元購進“方鑄號”豪華客輪，更名為“太陽神1號”並申請更名“蘇泊爾號”.
2002年“蘇泊爾”商標被認定為“中國馳名商標”，這是中國炊具行業第一個馳名商標。
2003年1月 浙江省工商行政管理局認定“蘇泊爾”商標為浙江省著名商標。
2004年1月7日 浙江蘇泊爾家電製造有限公司在杭州市高新技術產業區濱安路501號註冊成立。
2005年2月7日 台州玉環縣首次推出“百強工業企業”排行榜，中國•蘇泊爾集團入選併名列第一。
2006年5月 中國•蘇泊爾集團玉環綜合辦公大樓破土興建。
2007年11月，蘇泊爾最新研發的“真不銹無塗層鐵鍋”通過了國家鋼鐵產品質量監督檢驗中心和清華大學摩擦學國家重點實驗室的實驗測試，真正徹底解決了鐵鍋生鏽的問題。
主要產品
蘇泊爾廚房電器蘇泊爾電子壓力鍋
蘇泊爾電壓力鍋
蘇泊爾電飯煲
蘇泊爾電器
蘇泊爾電磁爐
蘇泊爾榨汁機
蘇泊爾壓力鍋
蘇泊爾炒鍋
蘇泊爾電熱水壺
蘇泊爾湯鍋
企業文化
蘇泊爾廚房電器《蘇泊爾報》
蘇泊爾集團的企業文化，體現了企業在多年拼搏中形成的價值觀念、創新精神、經營作風、規章制度、行為規範。豐富多彩的企業文化，成了提高員工素質、增強企業凝聚力、提升企業形象的一個不可或缺的部分。
創辦於1999年的《蘇泊爾報》，見證了中國•蘇泊爾集團的發展壯大，發揮著作為企業形象代言人，企業員工知心人，企業文化傳承人的重要作用。
人才培養是企業持續發展的原動力，培訓工作備受重視。
給先進者以獎勵，這是蘇泊爾的傳統。
勞動是辛勤的，生活也應該得到改善。蘇泊爾為員工建造了漂亮的公寓樓。
網球場，建在蘇泊爾玉環基地，是當地設施最好的網球場。
企業保全全，防火最重要；當好消防兵，先練基本功。
舉辦安全知識競賽，爭做安全生產者。
勞逸結合是必要的。出去旅遊也許是最好的放鬆，也是最好的鍛鍊。
團隊的活動能增強團隊意識。
晚會總是年輕人最快樂而燦爛的時刻。蘇泊爾員工自編自演主題節目，隆重慶祝蘇泊爾創業十周年！
所屬公司
浙江蘇泊爾實業發展有限公司
浙江蘇泊爾股份有限公司（原炊具公司）
浙江南洋藥業有限公司
浙江蘇泊爾製藥有限公司
浙江大麥嶼港務有限公司
玉環大鹿島旅遊開發有限公司
浙江蘇泊爾海運有限公司
發展優勢
蘇泊爾集團蘇泊爾集團各產業鏈發展勢頭良好，銷售額逐年上升，2006年銷售收入達40億元，比上年增長56%。集團現有員工6600多人，其中工程技術人員約占20%。企業總資產30多億元，可持續發展態勢明顯。2002年國家工商總局認定“蘇泊爾”為“中國馳名商標”。中國名牌戰略推進委員會認定蘇泊爾的壓力鍋和不粘鍋為“中國名牌產品”，國家質檢總局授予蘇泊爾不粘鍋、電飯鍋等產品質量免檢證書。2005年世界品牌大會將蘇泊爾列為500最具價值品牌，中國社科院民營經濟研究中心將蘇泊爾列入中國製造業民營企業品牌競爭力50強。2006年在杭州舉行的中國民營企業峰會上，被認定為中國民營企業自主創新50強之一。2007年被列為2006年度全國工商聯上規模民營企業500強。
集團目前擁有18個下屬全資子公司、股份公司和合資公司。其中浙江蘇泊爾股份有限公司（原炊具公司）是國內炊具行業中唯一的一家上市公司。炊具公司在浙江玉環、杭州和湖北武漢、廣東東莞建有四個炊具和小家電生產基地，還有紹興和越南胡志明市的海外基地正在建設中；浙江南洋藥業有限公司近年來拓展較快，已在玉環、杭州和武漢先後建成了三個生產基地。公司堅持“科技興業”道路，設有新藥研究開發中心，生產的“克痢痧”、“婦炎靈”、“心腦健”、“理通麝香祛痛氣霧劑”等先後被國家衛生部、國家中醫藥管理局授予“國家中藥保護品種”和“中國中藥名牌產品”；浙江蘇泊爾製藥有限公司專業生產原料藥、醫藥中間體，公司60%的產品銷往國際市場，其中替硝唑等五種產品在國際市場上占有最重要的份額。他們還與歐、美多家製藥企業和貿易商保持著廣泛的合作；以岩雕藝術為特色的大鹿島風景旅遊區，正為越來越多的客人所青睞，已被有關方面推舉為國家AAAA級景區；總規劃年貨櫃生成量950萬標箱的大麥嶼深水港，目前，2萬噸級碼頭經改造後已投入使用，年吞吐量可達60萬噸，國際國內貨櫃內支線也已開通。另一個適應第三代以上貨櫃船舶停靠裝卸的5萬噸級（兼靠7萬噸）、年吞吐量為231萬噸的多用途碼頭，也正在建設中；進出口貿易和房地產業勢頭強勁，已逐步成為蘇泊爾集團產業中的新亮點。2006年的進出口額比上年增長了235%。
蘇泊爾集團關心社會公益事業，真心回報社會。近十年來已先後在發展教育、修橋築路、老齡和慈善事業上捐款1000萬元以上。蘇泊爾玉環基地所在地的陳嶼國小，當年校舍破舊、設施落後。蘇泊爾集團將與學校相鄰的占地4.5畝、建築面積1700多平方米的舊廠房無償贈予學校，幫助他們辦起校辦工廠，並給予業務、資金雙重保證，設備、技術雙重支持。該校辦廠至今已獲利數千萬元，大大改善了辦學條件。現在這個國小已被評為浙江省現代教育技術實驗國小、浙江省示範國小、浙江省綠色國小，還是國家教育部“中華傳統美德教育”重點規劃課題實驗學校。在幫助陳嶼國小的同時，蘇泊爾還在青海省互助縣幫助修建了一所當地最好的希望國小。這所國小已被該縣教育局命名為“互助縣農村示範性學校”。
蘇泊爾集團積極支援家鄉經濟建設和社會發展。玉環縣城與大麥嶼開發區之間隔著一座大山，交通極為不便。集團捐資80萬元幫助隧道順利開通；開發區主幹道之間橫著一條200米寬的慶瀾河，蘇泊爾集團又獨家出資350萬元修建了一座60米寬的大橋，方便了當地民眾生活，有利當地經濟的發展。蘇泊爾集團關心老人晚年生活。專門出資300多萬元為陳南村老人修建了一座3000平方米的“老年活動中心”，還給他們買了大螢幕背投電視等設施。金庸先生曾親筆寫了一幅字讚揚蘇增福董事長的義舉。文曰：“老者安之，朋友信之，少者懷之”。蘇泊爾對當地社會發展的貢獻，得到了有關方面的肯定。
2006年，集團榮獲台州市“慈善之星”稱號。黨和國家領導人以及省、市等各級領導，都十分關注蘇泊爾集團在科學發展觀的引領下取得的成就。中共中央政治局委員、國務院副總理吳儀於2005年特地到蘇泊爾杭州濱江小家電基地去視察，並做了重要指示。她強調：民營企業要打出去，一定要苦練內功。中共中央政治局委員、廣東省委書記張德江（原浙江省委書記），中共中央政治局委員、湖北省委書記俞振聲，中共中央委員、原浙江省委書記（現任上海市委書記）習近平等也都先後到蘇泊爾有關基地視察。中央和省市領導人的關懷和指示，成了蘇泊爾人不斷超越向前的巨大動力。
盈利策略
蘇泊爾集團生產的電器雖然向SEB轉讓控股權讓蘇泊爾三個字名揚天下，但是炊具業務之外的其他業務的強勁增長才是蘇泊爾集團高淨利潤增長率的來源。
提及蘇泊爾集團有限公司(下稱“蘇泊爾集團”)，人們或許僅對其中的"蘇泊爾"三個字印象深刻。確實，在很多年裡，蘇泊爾就是壓力鍋等炊具的代名詞。不過，炊具業或者說蘇泊爾遠非蘇泊爾集團的全部業務。
在全國工商聯評選的2006年"中國民營企業500強"中，蘇泊爾集團名列淨利潤增長率首位，其年度淨利潤增長率為8117%，緊隨其後的鄭州市思念食品有限公司同期淨利潤增長率為1217.72%。而同期，主營炊具業務的蘇泊爾，淨利潤增長率不足50%。
由鍋起步
上個世紀80年代，“蘇泊爾”還只是一家名不見經傳的“個體企業”。幸運的是，它成為瀋陽雙喜壓力鍋廠的小配件供應商。瀋陽雙喜是當時國內知名的國有大型企業，它統治了中國壓力鍋市場長達30年。與瀋陽雙喜的合作讓蘇泊爾很好地了解了壓力鍋市場，並最終進入這一市場，這為其日後發展奠定了基礎。但是，蘇泊爾集團董事長蘇增福多次明言，“一口鍋的起步”非常艱難。其時，成本差異是蘇泊爾最突出的困難。當時，壓力鍋生產屬於管制產業，實行計畫經濟和商品經濟“雙軌制”，這令蘇泊爾集團與瀋陽雙喜相比，處於明顯劣勢。瀋陽雙喜採購鋁錠的價格是每噸2700元，蘇泊爾的採購價格卻達每噸1.6萬元。生產一隻壓力鍋，瀋陽雙喜要5.4元，而蘇泊爾要32元。
最初，蘇泊爾沒有品牌，而是與瀋陽雙喜達成聯營，購買"雙喜"商標。這種方式對瀋陽雙喜來說，並不陌生，現今的愛仕達等企業都曾與瀋陽雙喜有過類似合作。1992年後，浙江大學畢業的蘇顯澤在父親安排下加盟蘇泊爾，蘇泊爾的領導人才逐漸形成品牌意識。他們開始以"玉環雙喜"品牌銷售壓力鍋，每年向瀋陽雙喜支付300萬元“商標使用費”。玉環雙喜增長快速，卻令瀋陽雙喜深感不安。1994年12月25日，借國家強制推行壓力鍋新標準之機，瀋陽雙喜將蘇泊爾排除出聯營企業的隊伍，並終止了對“雙喜”商標的授權。
這對蘇泊爾來說，不啻於釜底抽薪。1992年，用“雙喜”牌子，蘇泊爾銷售了111萬隻鍋，而被瀋陽雙喜開除後的一個月，“蘇泊爾”品牌鍋一口也沒賣掉。“一旦失去名字，就意味著失去一切”，多年後，蘇顯澤回憶起當年的歲月，依然感慨頗多。不過蘇泊爾很快恢復過來，並在擁有自主品牌的第二年，成為行業老大。如今，蘇泊爾擁有浙江玉環、杭州、湖北武漢和廣東東莞四大生產基地，而位於浙江紹興和越南胡志明市的兩處基地正在建設當中。2004年，蘇泊爾在A股上市。
逐漸退出炊具業
由鍋起步並成就炊具王國的蘇泊爾集團最終決定退出炊具業務。蘇泊爾的2006年，最大看點就是與SEB的戰略合作。從2004年開始，在大中城市壓力鍋市場占有率達40%以上的蘇泊爾，出現業務增長停滯的局面；當年，其營業利潤和淨利潤同比分別下滑14%和17%。2005年，蘇泊爾雖然極力推出新產品並開拓海外市場，但收效不大，全年營業利潤和淨利潤只與2004年基本持平。蘇泊爾的發展遇到瓶頸。與此同時，全球最大的小型家用電器和炊具生產商之一的SEB國際股份有限公司(SEBInternationaleS.A.S.下稱"SEB國際")，其銷售收入是蘇泊爾10倍多，但是在中國的發展，卻並不理想。2005年，SEB及其關聯公司在華總銷售額不過0.77億元人民幣左右。近兩年來，SEB在歐洲的銷售開始下降，甚至關閉了一些歐洲生產線。業界預計，如果SEB能將生產和銷售中心移至中國，可將人工成本降到原來的1/50。
2006年8月，蘇泊爾公告了與SEB之間的《戰略投資框架協定》。按照協定，SEB分三步完成對蘇泊爾的戰略投資：(1)蘇泊爾集團有限公司及蘇增福、蘇顯澤向SEB國際協定轉讓2480.6萬股蘇泊爾股份；(2)浙江蘇泊爾股份有限公司向SEB國際股份有限公司非公開發行4000萬股股份；(3)SEB國際股份有限公司以部分要約的方式向浙江蘇泊爾股份有限公司全體股東收購部分蘇泊爾股票。前兩步已經於今年8月完成，SEB國際通過協定轉讓和定向增發方式獲得6480.6萬股蘇泊爾股份，占其總股本的30%，為第一大股東。之後，SEB向蘇泊爾社會公眾股發出部分要約收購，要約價格為47元，收購目標數量是22.74%的股份，從而實現對蘇泊爾的絕對控股。 此次戰略合作，SEB國際將控股50%-60%，要耗資23.7億元，是其淨資產額的1/3。國泰君安的一份測算表明，每股47元的要約價格，較公告日前二十日均價40.74元溢價15.4%，大大高於其此前預計的每股18元的價格。對於SEB的入主，蘇顯澤認為有利於蘇泊爾的發展。他曾對本刊表示，SEB投入如此巨大，一定不會放棄蘇泊爾品牌，蘇泊爾進入小家電領域僅有4年，雖處國內第二，但與第一之間差距很大，技術壓力比較明顯，而SEB在全球9類產品上的專利技術非常具有吸引力。按照約定，收購完成後，SEB將向蘇泊爾注入技術並轉移OEM訂單。
然而，外界對這項收購卻有所懷疑。去年，收購案甫一公告，同行即聯合反對，認為方案不利於行業發展，還為此召開了聽證會。證券市場對蘇泊爾的未來同樣存有擔憂，本刊注意到，雖然SEB要約收購價存在大比例溢價，但大部分券商研究員均調低了蘇泊爾評級，建議股東接受SEB的收購要約，將股票售出。不過，市場的擔憂主要來自於對SEB能否實現絕對控股的疑慮，以及如果蘇泊爾暫停上市而造成的時間成本，一旦SEB實現絕對控股，大部分研究員相信蘇泊爾可以更快更好地發展。要約收購的結果即將於12月20日揭曉，無論成敗如何，蘇泊爾集團和蘇氏家族都將失去對蘇泊爾的控制權。此前，上市公司的炊具製造業務是蘇泊爾集團的主要利潤來源，蘇泊爾集團網站也宣稱自己是國內最大的炊具製造商。如今，蘇泊爾集團在蘇泊爾中的股份下降到25.03%，即使加上蘇增福蘇顯澤父子的個人股份，也不過36.44%，而SEB國際未來將持股50%以上。或許今後，蘇泊爾集團不會再以炊具製造作為名片。
盈利高增長之源
由於處於SEB要約收購期，我們無法對蘇泊爾集團做正式採訪，也無法確知上述各項業務在蘇泊爾集團內的利潤貢獻及其今後的發展潛力。但是，此前，來自炊具製造方面的利潤確實是蘇泊爾集團的一大塊，既然決定讓渡了炊具業務控制權，那么蘇泊爾集團將向何處發展，其旗下還有哪些資產呢？蘇泊爾集團成立與1994年，註冊資本2.5億元，蘇增福個人持有51.98%的股份。成立以來，蘇泊爾集團便脫離了單一的炊具製造業務，先後建起炊具小家電事業鏈、醫藥事業鏈、海洋資源事業鏈、房地產事業鏈和貿易事業鏈5大產業鏈，已經成為一家多元化大型企業集團。
蘇泊爾集團網站介紹，目前，集團總資產達30多億元，擁有15家下屬全資子公司和3家合資公司，職工6600餘名。2006年，蘇泊爾集團銷售收入達40億元，比上年增長56%。實際上，近兩年來在關於蘇泊爾集團的未來發展方向上，蘇氏家族內部爭論激烈。蘇顯澤傾向於立足炊具行業，繼續做大，而其妹蘇艷則希望集團逐漸淡出炊具業，向旅遊、房地產和醫藥領域發展。在證券市場上，房地產業是2006年最被看好的行業；2007年，港口航運行業也迎來了一場盛宴，而旅遊業則是消費升級概念中的典型受益企業。據了解，蘇泊爾集團在2004年前後介入炊具之外的多個產業，很快就贏得了快速增長。2006年，蘇泊爾淨利潤增長率不到50%，而蘇泊爾集團同期卻取得了8117%的淨利潤增長率。由此可見，炊具業務之外其他業務的強勁增長，才是蘇泊爾集團技壓群芳的增長之源。
浙江南洋藥業有限公司是蘇泊爾集團醫藥事業鏈的代表企業，主要產品“克痢痧”、“婦炎靈”、“心腦健“、“理通麝香祛痛氣霧劑”等多個品種先後被國家衛生部、國家中醫藥管理局授予“國家中藥保護品種”和“中國中藥名牌產品”，近年來已在玉環、杭州和武漢先後建成了三個生產基地。而浙江蘇泊爾製藥有限公司專業生產原料藥、醫藥中間體，60%產品銷往國際市場，其中替硝唑等五種產品在國際市場上占有最重要的份額。蘇泊爾集團旗下海洋資源事業鏈，包括玉環大鹿島旅遊開發有限公司、浙江蘇泊爾海運有限公司和合資的浙江大麥嶼港務有限公司。其中，大鹿島觀光旅遊已被推舉為國家AAAA級景區；大麥嶼深水港屬國家二類口岸，是中國航海學會推薦的中國沿海8個天然避風港灣之一。目前，擁有溫台兩地最大的碼頭2萬噸(兼靠3萬噸)級多用途碼頭，年吞吐量可達60萬噸，國際國內貨櫃內支線也已開通。另一個適應第三代以上貨櫃船舶停靠裝卸的5萬噸級(兼靠7萬噸)、年吞吐量為231萬噸的多用途碼頭，也正在建設中。
另外，蘇泊爾集團稱其進出口貿易和房地產業勢頭強勁，已逐步成為蘇泊爾集團產業中的新亮點，其中，2006年其進出口額同比增長235%。
發展措施
蘇泊爾集團生產的電器樹立優良品質觀念，是品牌成功的基石
公司成立於1994年8月27日，創立伊始就率先推出執行國家新標準的壓力鍋產品，並獨創“安全到家的品牌訴求，使蘇泊爾牌壓力鍋一舉成為國內壓力鍋市場的領頭羊。從此，“安全到家”的蘇泊爾產品深入人心，蘇泊爾幾乎成為壓力鍋產品的代名詞。蘇泊爾13年來的成長曆程，更以優良的品質觀念，作為打造蘇泊爾品牌的堅實根基。如今，蘇泊爾以涵蓋炊具、小家電、廚衛家電三大領域600多個規格的產品而將品牌的觸角延伸至廚房生活的方方面面。正因此，蘇泊爾始終認為，惟有確保產品的優良品質，使蘇泊爾的所有產品都經得起消費者最嚴厲苛刻的考驗和挑選，才能使蘇泊爾品牌屹立長青。
公司是全行業首家通過了質量、環境、職業健康安全三體系認證的企業，即ISO9002、ISO14000、GB/T28001認證體系。公司連續被評為“AAA級”資信企業、“五星級工業企業”。並在全行業率先通過中國方圓標誌認證、ISO9002質量管理體系認證和美國UL安全認證。“蘇泊爾”商標在1999年12月被認定為浙江省著名商標。並於2002年3月被國家工商行政管理總局商標局評為中國馳名商標。2004年9月“蘇泊爾”牌壓力鍋、不粘鍋產品還榮獲“中國名牌”產品和“國家免檢產品”稱號，成為首家獲得雙獎的炊具企業。壓力鍋產品連續八年在國內市場占有率第一，被輕工總會譽為“中國壓力鍋第一品牌”。複合片材炊具產品於2005年被列入國家重點新產品項目。
開創廚房生活文化，傳承中華傳統美食精髓
1998年，蘇泊爾提出“做什麼菜，用什麼鍋”的品牌主張。2000年，蘇泊爾又提出“創意廚房好生活”的品牌主張，打造“愛的廚房”。13年來，蘇泊爾的不斷努力，造就的不僅是國內炊具行業第一的企業地位，更以企業的實際行動幫助中國千百萬消費者逐漸走上了健康、快樂、充滿新意的現代化廚房生活，同時也進一步傳承發揚了中華傳統飲食文化，將中華美食精髓與炊具完美融合，進入二十一世紀，邁入世界炊具領導品牌行列的蘇泊爾開始了新的創意革命。以“創意廚房好生活”為蘇泊爾品牌的最高追求，致力於成為倡導現代廚房高品質生活的行業引領者。
引入現代化管理機制，建設一流國際化企業
自1998年完成改制以來，蘇泊爾始終堅持以“發揚傳統飲食文化、堅持差異化產品策略、深度開拓國際國內市場、持續推進品牌提升與相關多元化延伸”為發展戰略，通過強化外部市場服務體系、完善企業信息化管理系統等一系列措施全面提升公司現代化管理水平、保證公司可持續健康發展。作為一家民營科技型企業，蘇泊爾率先在企業內全面導入平衡記分卡(BSC)戰略實施系統；同時對企業內部管理運作進行大膽改革，推行全面預算管理，使企業朝著更高效率、更多效益的現代化企業方向邁進。蘇泊爾積極致力於提高企業技術創新及產品開發能力，不斷加強市場競爭意識，使蘇泊爾逐步發展成為在品質品牌、生產規模、行銷網路、工藝技術等方面具有明顯優勢和領先地位的現代化製造企業。憑藉強大的品牌優勢、技術研發及創新能力，蘇泊爾最終成為國內炊具製造行業的領航者。公司先後建立起玉環、武漢、東莞和杭州四個生產基地，初步形成了分布合理、輻射全國、貼近主要外貿口岸的生產基地布局。同時，公司重視開拓國外市場，產品出口歐美、日本、中東、東南亞等國，外銷份額逐年擴大，取得了較好的業績，2006年，公司銷售額達到207893萬元，實現利潤14881萬元，上交稅金7997萬元。
不斷銳意進取，未來繼續超越
經過多年積累，蘇泊爾在小家電市場領域也已經具備相當紮實的基礎，隨著上市募集資金在智慧型整體廚房和智慧型灶具項目的投入，小家電業務將取得飛速發展。未來，蘇泊爾將通過深入掌握炊具和廚房小家電核心技術，不斷完善技術研發體系，同時通過大力開拓國際市場，鞏固提升中國炊具市場第一品牌的領先地位，努力將蘇泊爾建設成為以炊具和廚房小家電為基礎、以家庭整體智慧型廚房為發展方向的國際一流廚衛產品製造商!
公司機遇與挑戰並存，蘇泊爾人將在蘇泊爾“超越”經營理念的引導下，繼續發揚“超越”精神，樹立蘇泊爾公司在資本市場上的優良形象，通過長期穩健的經營將蘇泊爾建設成為開創中國2l世紀廚房革命、創造科技美好生活的炊具行業領航者，以及具有核心競爭力和國際一流品牌的上市公司!共同致力於建設廚房現代化，創造人類美好生活！
大事記
蘇泊爾集團生產的電器2007年6月2日，杭州市市長（原中共台州市委書記）蔡奇視察蘇泊爾集團。
2006年4月22日，杭州市市委書記王國平及原市長（現杭州市政協主席）孫忠煥視察濱江蘇泊爾家電製造有限公司。
2006年4月22日，原浙江省委書記（現上海市委書記）習近平視察濱江蘇泊爾家電製造有限公司。
2006年4月22日，中共中央政治局委員、國務院副總理吳儀視察濱江蘇泊爾家電製造有限公司。
2004年5月5日，中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長，接見列席全國人大常委會的中國·蘇泊爾集團董事長，全國人大代表蘇增福。
2000年9月20日，時任中共中央委員、中共浙江省委書記、現任中共中央政治局委員、廣東省委書記張德江在台州市和玉環縣委領導的陪同下，視察蘇泊爾集團。
1998年10月25日，原全國人大副委員長、全國婦聯主席陳慕華，在時任玉環縣委書記諸葛彩華等領導陪同下參觀蘇泊爾集團。原全國人大常委會副委員長彭佩雲視察蘇泊爾集團。
1994年，時任浙江省委副書記盧展工（現任中共中央委員、福建省委代書記、福建省省長）來蘇泊爾公司視察。
1996年，時任中共浙江省委書記、省人大常委會主任李澤民來蘇泊爾集團視察。
1996年，現任浙江省人大常委會副主任，時任浙江省副省長葉榮寶視察蘇泊爾公司。
榮譽
蘇泊爾集團榮獲“浙江省紅十字會抗震救災特別奉獻獎”
中國蘇泊爾集團歷來十分重視公益活動。自5.12地震發生以後，集團上下積極回響號召，熱情伸出援助之手，有錢出錢，有力出力，熱心參與捐贈，累計捐贈款物800多萬元，弘揚了“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，為災區人民做出了應有的貢獻。
在抗震救災答謝會上，杭州吳山書畫院還組織了我省一批著名書畫家，將精心創作的100多幅飽含愛心的書畫作品現場贈送給每位“抗震救災特別奉獻獎”獲得者。蘇增福董事長代表中國蘇泊爾集團接受了省紅十字會黨組書記、常務副會長張國強、前中國美院副院長宋忠元老先生親自贈送的一幅國畫作品。
