藍海精英

藍海精英

《藍海精英》登入央視二套從12月31日中午12:30分開始,在中央電視台經濟頻道將連續五天播出紀念改革開放三十周年大型系列片《藍海精英》節目,節目每集45分鐘,由《財富故事會》欄目精心製作。

基本信息

央視節目

登入央視二套從12月31日中午12:30分開始,在中央電視台經濟頻道將連續五天播出紀念改革開放三十周年大型系列片《藍海精英》節目,節目每集45分鐘,由《財富故事會》欄目精心製作。節目選取在改革開放三十年歷史中,伴隨著中國市場經濟商業進程,不斷發現新的商業領域、商業模式,追求市場藍海的5位企業家,講述他們不斷發現藍海,持續創新的故事。

他們中有從事管理軟體的用友軟體股份有限公司董事長王文京,節目中講述了他1988年從國務院機關事務管理局辭職下海當個體戶、1996年從財務軟體公司向管理軟體公司轉型背後的原因以及2007年為什麼拒絕了微軟公司價值10億美金的收購等故事。

有從事嵌入式智慧型平台生產的研祥集團董事長陳志列,節目講述了他如何在1993年放棄航天部最年輕的高級工程師的身份,創辦研祥集團的經歷,還有他在2007年實施國際化戰略,實現“定價權,中國造”的故事。還有從事風險投資的紅杉中國基金創辦人沈南鵬,通過他1999年放棄華爾街高管工作回國創辦攜程、如家的經歷以及2005年放棄實業,創辦紅杉資本中國基金,專注於風險投資領域的故事,表現他在發現商業藍海的過程中如何發現人生的藍海。

而通過如何由手機電池向電動汽車的拓展,表現了生產電動汽車的比亞迪汽車股份有限公司董事長王傳福的創新經歷。

他們中還有投身太陽能發電的尚德電力有限公司董事長施正榮,節目講述他在2001年懷揣夢想,回國創辦太陽能企業無錫尚德公司以及在2005年國有股份退出,帶領公司在紐交所成功上市的故事,表現他在技術上的創新以及商業領域的前瞻。

五位企業家,均生於二十世紀六十年代,長於八九十年代,崛起於21世紀初。節目著眼點在於“改革開放三十年對人物個體命運的改變”,通過鋪陳主人公在做出人生重大選擇前夜的社會狀況,挖掘他做出選擇的判斷依據,突顯為什麼是他而不是別人發現了財富藍海。而節目也並不是對其人生做總結,而是希望通過他們的故事和思想對未來有所啟示。節目內容強調商業智慧和故事細節,以人物與改革開放相關的重要人生故事為核心,拉開時間跨度,重點挖掘出主人公發現藍海並成功實踐的故事細節及心理動機,通過細節表現人物性格,通過動機挖掘人物成長背景。

因為在年底反映改革開放三十年歷程的節目會相對集中,節目在表現形式上力圖創新。節目通過主持人走出演播室,在對改革開放有象徵意義的三個城市北京、上海、深圳等三個城市尋找、發現這5位藍海精英,對他們進行面對面採訪。節目既有主人公口述歷史的影子,又有《財富故事會》欄目常用的主持人串聯講述,還有大量主人公珍藏的歷史照片和資料等。節目總體保持沉靜大氣的風格,實現“用命運講述財富 用歷史擦亮思想”的節目主旨。

圖書信息

藍海精英封面藍海精英封面

書 名: 藍海精英
作 者:中央電視台經濟頻道《財富故事會》欄目組
出版社: 中國民主法制出版社
出版時間: 2009年03月
ISBN: 9787802195547
開本: 16開
定價: 35.00 元

內容簡介

《藍海精英》主要講述了:在人物選擇時,標準很簡單,就是在這30年中主人公從事的行業是不是藍海;在內容組織時,取捨也很輕鬆,將他如何實施藍海戰略的事情說清楚就行了。節目選取的主人公有從事財務管理軟體的用友軟體股份有限公司董事長王文京、有從事嵌入式智慧型平台生產的研祥集團董事長陳志列、有從事電動汽車的比亞迪股份有限公司董事長王傳福、有從事風險投資的紅杉中國基金創辦人沈南鵬,還有運用太陽能發電的尚德電力有限公司董事長施正榮。他們所從事的領域都是這30年中具有引領性的、開創性的行業。如王文京1988年開始財務管理軟體的開發,陳志列僅比美國晚6年開始生產工業電腦,還有國際市場、國內市場為零的生產太陽能發電設備的施正榮,在這30年中,他們不斷發現新的商業領域、商業模式,持續創新,追逐市場的藍海。

書中的5位主人公目前看來都是成功的,至少他們得到了市場的認可,他們算得上這個時代的精英。30年的商業進程中,無數的企業為了尋求持久的、獲利性的增長,往往與其對手針鋒相對地競爭。他們為競爭優勢而戰,為市場份額而戰,為實現差異化而戰。而這一兩年來,中國創造不斷地被業內提及,我們則衷心祝願有更多的精英從藍海中產生!

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