薪酬管理研究

戰略性薪酬管理的薪酬決策 戰略性薪酬管理的薪酬決策 戰略性薪酬管理的策略決策

圖書信息

出版社: 中國社會科學出版社; 第1版 (2010年11月1日)
平裝: 343頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787500492856
條形碼: 9787500492856
尺寸: 20.6 x 14.4 x 2.2 cm
重量: 358 g

作者簡介

李光,女,1966年生,遼寧省錦州市人。1987年畢業於原山西財經學院計畫統計系,獲得經濟學學士學位;2003年獲山西大學企業管理碩士,管理科學與工程在讀博士。現就任山西大學副教授,碩士生導師。2002年中國人民大學高級訪問學者,2003年受教育部派遣,赴德國從事高級訪問學者工作。主講課程有:統計學、博弈論、薪酬管理。近年來全心致力於薪酬戰略管理研究,先後在《中國軟科學》等國家級刊物發表專業論文30餘篇;主編或參與編寫教材專著10餘部;主持或參與國家級及省級課題10餘項。在繁重的教學科研之餘,先後為數百家企業進行企業診斷、諮詢和培訓服務。培訓過程中注重理論與實際相結合,既拓展學員的理論基礎,又加強實際技能的操作演練,收到了良好的社會效果和學員的廣泛讚譽。

內容簡介

《薪酬管理研究》內容簡介:企業之間的競爭說到底是人才的競爭,誰擁有了先進的高等級的技術人才和管理人才,誰就占領了競爭的制高點,誰就有勝算的把握。而人才的擁有和培育與企業的薪酬戰略有著極為密切的直接關係。我國企業人才的缺乏與流失,是長期不重視戰略性薪酬的必然結果。傳統的薪酬戰略和薪酬辦法,不能適應現代企業的國際競爭的需要,到了必須改革的地步。因此,作者有了寫作此書的迫切願望,試圖為理論界和企業界實施戰略性薪酬提供一些有益的嘗試。

目錄

前言
第一章 薪酬管理概述
一 薪酬的內涵
二 薪酬管理
三 薪酬管理理論
四 薪酬管理實踐
第二章 從傳統薪酬管理到戰略性薪酬管理
一 企業戰略概述
二 戰略性薪酬管理理論的提出
三 戰略性薪酬管理的原則
四 戰略性薪酬管理的若干重要決策
五 戰略性薪酬管理的戰略設計
第三章 我國企業薪酬管理制度
一 我國企業薪酬制度的歷程
二 我國對薪酬管理的立法
三 我國企業薪酬管理制度存在的問題
第四章 戰略性薪酬管理的薪酬決策
一 戰略性薪酬管理的薪酬內涵
二 戰略性薪酬管理的目標
三 戰略性薪酬管理的薪酬決策
職位薪酬體系
技能薪酬體系
能力薪酬體系
七 薪酬水平的制訂策略
八 薪酬結構的制訂策略
九 戰略性薪酬管理的策略決策
第五章 員工招聘與薪酬策略
一 員工招聘概述
二 員工招聘的經濟學分析
三 員工招聘的風險
四 員工招聘的薪酬策略
五 企業利用信號機制招聘合適的員工
六 制定與企業戰略相匹配的薪酬策略
七 用薪酬組合策略吸引特定員工
八 設計個性匹配的薪酬體系吸引員工
第六章 員工培訓與薪酬策略
一 員工培訓概述
二 員工培訓的流程
三 員工培訓的風險與防範
四 戰略性薪酬與員工培訓
……
第七章 績效考核與薪酬策略
第八章 人才儲存與薪酬策略
第九章 戰略性薪酬博弈分析
第十章 戰略性薪酬管理實施評價
第十一章 國外薪酬管理制度簡介
參考文獻
後記
作者小傳

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