蕭歲強

蕭歲強

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Edwin(中文名:蕭歲強)
思慧德諮詢合伙人MBA美國註冊MBB思慧德精益生產資深黑帶大師

蕭歲強蕭歲強

顧問資歷:
馬來西亞人,畢業於美國南達科他州立大學獲得了電氣學士,美國利伯帝大學工商管理碩士;
歷任美國、新加坡、馬來西亞、上海、天津、廣州、深圳多家名企高管;
在其工作過的多家公司如日本的日立和松下,美國的Motorola,馬來西亞的MIMOS,台灣光寶集團,香港金寶通及在廣州的i.Tech主導了多個精益改善項目,帶領內部團隊完成多個改善項目;
實戰型精益生產專家,有企業管理諮詢經驗,豐富的企業改善案例。
擅長領域:
全面負責實施企業的精益生產工廠布局、6SIGMA及SMT/PCB組裝和測試,機械布置,機械維修和維護,流程工藝及生產工藝的項目輔導及培訓。
服務產品包括SMT機械、晶片機械、藍牙耳機、電視機、遙控器、手機、記憶卡、半導體組裝和測試、晶片製造等行業產品。
擅長精益生產項目改善及團隊建設,工藝工程、質量管理,品質改善,包括工藝工程製程最佳化、良品率提高、降低成本、處理客戶抱怨等。
擅長SMT生產,設備和工藝,自動化工藝、企業管理,精益管理,生產管理,設備管理,六西格瑪管理、SPC統計過程控制、TPM全員有效性維護,7SDiscipline,MSA測量系統分析,FMEA潛在失效模式及後果分析,8D分析,全面質量管理(TQM),TS-16949、ISO9000,ISO1400,英語專業書寫法。
教育認證:
電氣學士和副修數學工商管理MBALeanChampion/MBB
授課風格:
授課風格通俗易懂,實用性強。英語、國語和粵語三語教學。
熟練掌握精益全系列的課程和部分質量,設備管理課程。精益生產包括:SMT生產,設備和工藝,自動化工藝、企業管理,精益管理,生產管理,設備管理,六西格瑪管理、SPC統計過程控制、TPM全員有效性維護,7SDiscipline,8D分析,MSA測量系統分析,FMEA潛在失效模式及後果分析,全面質量管理(TQM),TS-16949、ISO9000,ISO1400,Lean導入、VSM分析、TPM、KANBAN拉動、精益布局、OEE改善、快速換型、防錯、時間/動作分析、均衡生產、英語專業書寫法。
曾服務過的企業:
電子行業:PHLIPS汽車音響、SANYO電子、漢平電子、KOREA東亞電子、東莞華南電子廠、中日龍電器(深圳)公司、創維汽車電子(深圳)有限公司、韓東亞電子(東莞)有限公司、德仁電子(深圳)公司、深圳市易得來電子有限公司
其他行業:廣東現代機電、新生電機、鴻圖製造、華泰鋁輪轂、維豐內燃機配件、維能汽燈、亞洲鋁業、惠州住金(佳友)鍛造、中日龍精密製品深圳公司、深圳華美和汽車部件、深圳新峰凌汽車電器公司、日發機電等等。
實戰績效:
負責精益生產項目的前期調研和項目跟進工作;
對客戶進行精益生產知識培訓,相關精益工具培訓;
為企業培訓並培養精益生產內部精益專家;
提升SMTOEE水平,SMED換型轉產的時間縮減;
5分鐘以上停線下降,5分鐘以下停機次下降;
對生產車間的產線進行改造,建立Cell單元生產線,並以線上看板的方式建立續流,實現了在制品庫存減少70%,總效率提升40%,使

用面積減少35%的成功經驗,深得企業領導的高度好評;
輔導南方某廠實施設備改造和效率提升,幫助其構建精益六西格瑪運作體系,預期為公司帶來約700萬的財務收益。

蕭老師著作蕭老師著作

創作出版的書籍:
LEANManagement,
LEANManufacturing,
6-SigmaMethodology,
TotalProductiveMaintenance(TPM),EasyWriting™Methodology.

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