簡介
蔡鍔鄉位於邵陽市區東南部距市區21.6公里，東與邵東縣魏家橋,黃草坪林場相連；西南和邵陽縣酈家坪鎮,谷洲鎮接壤；北與大祥區板橋鄉,檀江鄉交界.是新民主主義革命先驅蔡鍔將軍的故鄉，全鄉轄16個行政村，221個村民小組，總人口20100人，總面積40.79平方公里，其中耕地面積17324畝.2004年底，全鄉工農業總產值25360萬元，人均純收入2630元.全鄉境內有學校8所，中心衛生院1所，水庫5座各類企業實體50餘家，還有省級愛國主義教育基地--蔡鍔故里.交通,通信等基礎設施較為完善，有14,20,30,21,27路公交汽車直達市區，邵毛公路穿境而過，先後建有聯通基站1座，移動基站2座.近年來，全鄉緊扣發展主題，招商引資成績明顯。經濟概況
該鄉著力打造“城市的後花園和菜園子”的發展之路，以建設生態型、園林式、多樣性的現代農業為目標，確保農業基礎地位，鞏固壯大優勢產業，推廣發展特色項目，大力推動農業產業結構調整，加快推進集約化發展方式，加快推進農業產業化建設，拉長產業鏈條，提高經濟效益，全鄉農林牧漁業產值連年遞增。修改標點符號一處加大資源整合，多形式吸納外資，先後引進宏冠生態、鴻鑫農牧、林源科技等10餘家企業，其中規模企業3家，總投資2億元的市重點工程——生活垃圾填埋場項目也落戶該鄉。2008年，該鄉實現GDP1.343億元，同比增長8.6%，其中規模工業產值2551萬元；完成招商引資8500萬元；全社會固定資產投資4970萬元，同比增長22%，農民人均純收入達3950元，同比增長8.6%。凸現工業經濟對區域經濟強有力的支撐，形成以農促工、以工興農的經濟發展格局。生態發展
大祥區蔡鍔鄉是護國討袁名將蔡鍔將軍的故鄉，同時也是大祥區最邊遠的鄉鎮。近年來，該鄉堅持以科學發展觀為統領，走生態發展的路子，全鄉經濟社會呈現出又好又快的發展態勢。——堅持以生態立鄉為第一戰略。全鄉森林覆蓋率達58.6%，有小I型水庫3座、小Ⅱ型水庫1座，農業優勢和資源優勢十分明顯。確保又好又快發展，必須保護生態優勢，這是興農之基、興工之利。該鄉始終把資源保護和生態建設作為首要任務，“寧願發展慢一點，寧願不要金山銀山，也要保住綠水青山”。一方面狠抓非煤礦山整治，堅決打擊境內錳礦、採石場的濫挖濫采和林地的濫砍濫伐行為；一方面大力實施荒山造林和退耕還林工程，年均造林面積1800畝以上，種植桉樹、東北松和楓樹等樹苗20萬多株，著力構建“以林養水活農業，以農興工促發展，以工促農保生態”的大循環經濟格局。
——堅持以生態產業為第一支撐。該鄉立足鄉情實際，以建設“生態型、園林式、多樣性、現代化”農業為目標，努力把生態優勢轉化為經濟優勢，相繼建成了一批帶動力強、示範作用大的種養基地。全鄉共發展種植桉樹速生經濟林達2000公頃，建成苗木花卉、油茶、精品水果等規模基地6個，達5000餘畝。引導成立桉樹、苗木花卉協會等各類經濟合作組織4個，數百戶農戶被吸納進入了農業產業化服務體系，享受方便快捷的信息技術服務。牲豬養殖是該鄉的一項支柱產業，具有良好的民眾基礎和技術優勢，建有年出欄上萬頭的大型養殖場2個、中小型養殖場5個及養殖小區1個。新增肉兔和黑山羊特色養殖基地2個。創辦了休閒垂釣基地2處，漁業發展明顯加快，水產品產值連續兩年保持了兩位數的增長。同時，加快發展大宗農產品精深加工，大力發展無公害食品和綠色食品，逐步走出了一條“以農興工、以工促農”的發展之路。 ——堅持以生態項目建設為第一抓手。過去由於受地緣劣勢、交通不便、基礎薄弱等諸多矛盾的制約，蔡鍔經濟發展相對落後。近年來，該鄉緊緊圍繞工業產業、城鎮建設、農業產業化經營、基礎設施建設等方面，把項目建設作為加快發展的著力點。採取企業收購、征地建設、聯合經營等方式，先後引進宏冠生態、林源科技、鴻鑫農牧等民營企業8家，其中規模企業3家。總投資近2億元的市重點工程——生活垃圾填埋場項目自去年落戶該鄉以來，已征地600餘畝，完成投資1.2億元。同時，該鄉依託該項目附屬工程中的道路建設，積極推動和統籌規劃中心地段小城鎮建設。近兩年，該鄉以村容整潔、環境美化為改善民生主要抓手，完成通村公路建設近60公里，實現了“村村通”水泥路。建成飲水安全工程3處，解決了7500多人的飲水安全問題。
經濟發展
日前，大祥區蔡鍔鄉小城鎮建設項目的規劃圖和施工圖設計全部完成，項目規劃占地225畝，將建設集鎮幹道、農貿市場、垃圾中轉站、停車場等公益基礎設施。這是該鄉認真貫徹落實市委後發趕超戰略，堅持轉變作風抓項目促發展的生動寫照。蔡鍔鄉地處遠郊，是一個無區位優勢、無資源優勢的鄉鎮。今年來，新上任的黨委、政府主要領導把幹部作風建設擺在突出位置，明確了“以作風優環境，以環境引項目，以項目促趕超”的工作思路，把項目建設作為錘鍊幹部作風的主戰場，要求機關幹部每周住鄉鎮不少於3天、深入項目不少於4次，落實24小時服務項目責任制。投資2億元的市生活垃圾填埋場項目，從征地拆遷到建設施工的各個環節，矛盾糾紛時有發生，鄉黨政主要領導帶頭深入一線指揮，鄉村幹部放棄節假進村入戶做工作，今年共調處場內各類矛盾糾紛19起，確保了各項建設任務的有序推進。目前，該項目已完成征地550餘畝，完成主體工程量的75%，完成投資1．35億元。
該鄉堅持建立健全激勵約束、監督考核工作機制，確保工作有章可循。為讓幹部安心基層工作，該鄉堅持從大家最盼望的事情做起，從大家最不滿意的地方改起，共投入資金10萬餘元，對辦公樓、食堂和宿舍進行了裝修，對機關院落進行綠化、靚化，添置辦公設施和生活用品，營造了一個良好的工作生活環境；開展談心活動，班子成員分線、分塊與幹部職工深入交換意見，以坦誠交流凝聚共識，促進了幹部作風的轉變。
幹部作風建設，有效地強化了幹部真抓實幹的意識，最佳化了經濟發展環境，加快了項目建設進度，全鄉經濟綜合實力不斷提升。今年前三個季度，該鄉完成生產總值26491萬元，同比增長22%；啟動項目建設5個，實現社會固定資產投資8050萬元，同比增長130%；農民人均純收入達4278元，同比增長8.3%。
