董虹個人簡介
董虹同志，女，41歲，1983年10月入伍，1987年5月入黨，1988年7月分配至解放軍總醫院第二附屬醫院全軍結核病研究所結核二病區。從一名護士成長為護士長並晉升為副主任護師。20年來她把全部心思都放在為病人服務、鑽研業務、培養隊伍、強化質量和科室建設上，並取得了優異的成績。先後在統計源期刊發表論文8篇，參與編寫專著2部，2項課題獲軍隊科技進步3等獎。多次被單位評為優秀護士、優秀護士長、優秀共產黨員，兩次榮立三等功，2003年還被評為全國防治非典優秀科技工作者、全軍優秀黨員、總後防治“非典”工作先進個人、首都優秀護士。現任北京護理學會第八屆傳染病專業委員會委員、全軍第八屆內科護理專業委員會委員。
2003年初春，一場突如其來的非典疫情向北京襲來，危機關頭她沒有退縮，她將年幼的兒子送到爺爺家，帶領14名護士首批進入非典病區。
突發事件如何應對這一難題擺在她的面前，她帶領護士積極開展技術攻關，反覆演練，總結經驗、教訓，把好的方法及時與大家進行交流，並在非典病區推廣。在世界衛生組織官員來院檢查期間，外國專家對病區的管理工作給予高度讚揚，對她個人的工作成績和組織管理能力給予了肯定。
她身體力行，熱情周到，帶領護理人員真誠為病人服務。由於非典病的特殊性，病人沒有陪護，沒有親人探視，她對每個病人說：“我們就是你的親人”。非典初期危重病人較多，每次搶救，她總是沖在前面，有時病人的痰液噴到身上，她也毫不畏懼，經常是第一個趕到現場，最後一個離開病房。離休幹部周某，入院後病情危重，生活不能自理，護理工作均由護士承擔，老人身高體胖，為防止褥瘡，她帶領大家定時給他翻身、拍背，每做一次護理他都累得胸悶氣短，大汗淋漓，老人曾動情地說：“你們就是我的親人，真是謝謝你們”。老人終因醫治無效離開人世，由於病房物品太多，病床無法移動，她就跪在床沿從頭到腳認真給他全身擦洗消毒、梳頭、修面、並穿好衣服，由於屍體工不能進入病房，她又和醫生護士一起用2層塑膠袋將他套上，抬出病房，使老人體面的離開人世，維護了老人的尊嚴。事後她又將老人的老花鏡消毒後留給他的子女作為紀念。
在奮戰了36個日夜後，她從非典病區撤下休整。就在這時，天津某醫院由於部分醫護人員被感染，阻擊SARS的戰役遇到了困難，求救信急馳而來。得到這個訊息她還沒來的及回家和孩子、丈夫團聚，就毅然請戰，臨危受命，再次奔赴到抗擊非典第一線。
該病區收治了23名病人，均為危重病人且絕大多數都是該院的醫護人員，臨時抽調的護士來自20多家醫院或衛生隊，技術參差不齊，管理混亂，在這種情況下，她及時制定了各級各類崗位職責、消毒隔離制度、各班工作程式等規章制度，組織人員進行技術培訓，帶領這支護理隊伍很快地把工作開展了起來。其他護士每天工作4小時，而她每天都工作8小時以上，37天中她沒給自己安排過一天休息。病區的病人都知道北京來的護士長，待人熱情，技術精湛，患者們在心理上對她和她的護理組非常信賴，積極主動的配合治療，23名病人無一例死亡。她所帶領的護理組以科學嚴謹的管理、精湛的技術、頑強的戰鬥作風感動了整個醫院和當地民眾，被媒體稱作是“一支精幹、高效的護理小分隊”。
有位患者是一個7個月孩子的媽媽，也是一名護士，病情垂危，意志消沉，她天天去看她，拉著她的手和她聊天，鼓勵她為了孩子也要堅持下去，該病人渾身都是管道、儀器，她每天帶領護士為她精心擦洗，餵飯，做口腔護理……，病人身上用的微量泵、各種引流管等新儀器都是她先親自操作，再教給其他護士，病人逢人便夸護士長技術好，對病人好，等她病好了一定到三O九醫院（原名）來學習。
2003年底我院新建的負壓病房收治了一位疑似SARS患者。院領導考慮到董虹業務熟練、經驗豐富，又一次點將讓她負責。當時負壓病房剛建成，藥品、器材、儀器設備奇缺，搶救設施也不完善，然而病人的病情卻很危重，她積極與機關各部門、各科室協調，以最快的速度備齊物品，並督促大家嚴格按照SARS流程進行工作，由於病人的病情不斷變化，她吃住在負壓病房，連續工作40多個小時，為我院在負壓病房救治危重病人積累了寶貴的經驗。
解放軍總醫院第二附屬醫院是一家綜合性醫院，結核病區是傳染病房，存在著被感染的危險，可她在結核病區默默無聞一乾就是20年。有人說她傻，但她卻說：“軍人就意味著奉獻，我願做傳染病區的一名白衣天使”。她當護士長後更是全身心地投入到護理事業中，處處起模範帶頭作用，關心愛護護士，努力營造一種積極進取、溫暖友愛的工作氛圍。她在全科護士中倡導白求恩精神和救死扶傷、全心全意為人民服務的醫德觀念，身先士卒，深入病房，帶領大家積極開展健康教育，熱情為結核病人服務。為了適應醫療護理水平的迅猛發展，她一方面按計畫進行護理理論及操作技能的培訓，同時安排每名護士到ICU和其它科室輪轉。由於病房戰線長，護士站在最頂頭，為了更好地服務於病人，她把護理操作台設在病區走廊的中央，並配備了5台對講機，除主管班外其它護士均在污染區工作，這樣大大的縮短了護患距離，增強了護患關係，提高了工作效率。
正是由於她善於思考勇於創新，她所在的病區始終能夠做到人員結構合理，工作流程暢通，病人滿意，科室護理組服務滿意率均在96%以上，多次被評為優秀護理組、病房管理先進單位。
