簡介
公司現以武漢為總部，建立了完整的課程研發中心和培訓基地，形成了成熟的產品研發體系、培訓組織體系、項目管理體系。“研、學、用”一體的現代諮詢管理模式實現了現代管理技術在企業的落地生根和實踐經驗轉化為技術理論的良性循環。服務
公司培訓產品種類豐富：培訓類，包括公開課，企業內訓；實地諮詢類，包括新開店、舊店整改、總部體系建立、流程打造；顧問類：企業託管；管理工
服務公司注重產品的專業性和實用性。現有百餘名諮詢師、講師，均來自沃爾瑪、家樂福、麥德龍、大潤發、北京物美、北京華聯、上海百聯、湖南步步高、福建永輝、武漢中百、華潤萬家等國內外知名零售企業，實戰經驗豐富。截止到目前，已成功舉辦公開課、企業內訓三百餘場次，實施企業諮詢項目近兩百個，服務客戶三千餘家，分布全國各省市，並與清華大學、浙江大學、武漢大學等多所高校合作，共同打造零售高級管理型人才。
2013年公司所轄華商商學院正式成立，開啟了零售企業儲備幹部和技術骨幹“批量生產的流水線”。同年，由業內知名商業設備品牌組成的華商縱橫供應商聯盟成立，提供包括管理軟體、POS機、盤點機、LED燈光、貨架、冷櫃、包裝設備、收銀台、暫存櫃、耗材在內的多種優質產品和設備。
立足零售，服務中國。華商縱橫將與時俱進，不斷創新，為中國本土零售企業崛起而奮鬥。
產品
區域公開課
區域性公開課作華商縱橫三類公開課中開課頻次最高、開班地點分布最廣、開設時間最早的一種形式為廣大客戶企業所熟悉。常見開班地點在各省市省會城市及交通便利的二三線城市。課程內容涉及專業廣泛，除了按華商縱橫八模組專業設計的技術課程內容外，也有針對某個重要崗位（比如店長、中層儲備）的綜合性管理課程，還有針對固定年節或重點工作（比如中秋國慶、元旦春節）的專題性課程。
【區域公開課優點】 知識點單點突破，課程針對性強，可以現學現用；同時開班地點靈活，可以深入客戶所在地市，企業能節省大量交通費和住宿費用；學時短，一般課程為二至三天，占用學員工作時間少，學費相對低廉。
【適合的需求對象】 清楚地知道自己企業癥結所在，希望得到某一個方面問題的快速有效的解決方法；
存在強烈需求被解決的，或負面影響突出的某個問題和矛盾；
受訓人員難以從工作崗位上離開太長時間的。
總經理班高峰論壇
華商縱橫總經理高峰論壇是華商縱橫舉辦的面向零售企業所有者及高層管理人員的論壇峰會。其主要宗旨是提供一個零售企業所有者和經營者探討業內當前局勢和相關政策影響，交流當前困惑和謎題，交換解決問題的新思路和途徑，引領行業革新的潮流和方向的平台。
企業內訓
企業內訓是根據企業的需求和具體情況，華商縱橫量身定製課程內容，並委派講師走進企業內部進行培訓的課程形式。【內訓的優點】 半調研半培訓的操作形式，使培訓的針對性強，落地性強——老師能夠走近企業，走進門店，根據企業實際情況實施更有效的培訓，直接帶領學員在現場，啟發他們發現問題、解決問題，知識消化難度大幅度降低；企業可一次派出大量員工參與培訓，節省差旅費用，是群體培訓時性價比較高的一種培訓形式。
【適合的需求對象】 需求培訓對象人數較多；對把課程理論轉化為實際執行力的需求較為迫切的企業。
項目諮詢
項目諮詢是企業將諮詢師請入企業內部服務的形式，包括新開店、舊店整改、流程打造、總部建設等內容。諮詢師一方面將會在企業中擔任部分具體工作，一方面將幫助企業對應模組的負責人快速成長。【項目諮詢特點】
與企業內訓一樣深入客戶企業內部，項目諮詢的時間相對更長。諮詢師將直接根據企業需要製作工作計畫，完成事務性工作，在這個過程中同時培養企業對接人邊學邊做，是綜合職業經理人和培訓講師作用於一身的角色。相對其他服務形式，項目諮詢是企業導入規範和流程速度最快，轉化程度最高的方式。
【適合的需求對象】對現狀極端不滿足，急需改變當前局面的企業。
