華佗CEO論箭

3、華佗CEO論箭是一個化解風險、幫助企業解決疑難的診所。 華佗能將此編成系列的產品，這正是中國中小企業家所需求的高智慧產品。 華佗正面臨著發展的絕佳機遇，中國中小企業家有需求，呼喚一個高智慧平台的誕生。

華佗CEO論箭簡介
資源與智慧對話，資本用智慧放大。資源、智慧、資本三資（智）平台讓我們——聚為台、合為贏、贏得共贏。華佗CEO論箭是一個融合資源、智慧、資本的三資（智）平台；是一個幫助他人、幫助企業、幫助社會的特殊智慧產業機構；是一個給企業提供直接服務的載體；是一個化解風險、解決疑難雜症的企業診所；是一個培養中國新型企業家的搖籃；是一個新企業理念的誕生地和反應堆。華佗CEO論箭領袖、創辦人是華佗CEO論箭組委會首席專家、中國太平洋建設集團創始人嚴介和。嚴介和從教從政10年，官商領袖10年，私營老闆10年，成就了上百家企業，併購重組70餘家國有企業，跨越18個行業，創造出中國企業實踐史上無數個閃著光環的“第一”。他是中國特色社會主義市場經濟當今時代的傑出代表，是科學發展觀和和諧社會理論獨特的實踐者、演繹者，是政治理念、文化理念和企業理念當今時代集大成人物，是新時代、新經濟、新人文背景下的中國新文化的點火者和布道者，是當今中國實戰派、實踐派引領未來的一位思想家、教育家、企業家、經濟學家、社會活動家，是現今中國極富思想的哲人、哲學家。華佗CEO論箭團隊組織囊括了中國現今政界、商界、學界最為活躍的一批大家。華佗CEO論箭力求打造出一大批中國優秀企業家，提煉並凝聚中國最新的企業和企業家理念（理論），打造一支能與國外大型企業相抗衡的航母艦隊，建立中國第一家中小企業診療機構，創建培養中國實踐性企業家的華佗商學院。華佗CEO論箭首創“華佗企業門診” 是中國第一家為企業服務的診療機構，填補了我國千百年來的空白。“華佗企業門診” 聚集一大批閃耀在改革開放30年坐標點上的企業大家們，組成了“中國中小企業診療中心專家團”。他們將以豐富的智慧、成功的實踐和對中國特色社會主義市場經濟的精準演繹，幫助中小企業家從瓶頸中走出，於困惑中前行，在曲折中勇往直前！智慧服務項目包括日常諮詢、系統策劃、品牌塑造、非常經營、危機處理。華佗CEO論箭五大表述1、華佗CEO論箭是一個非常特殊的智慧產業。2、華佗CEO論箭是一個為企業提供直接服務的載體。3、華佗CEO論箭是一個化解風險、幫助企業解決疑難的診所。4、華佗CEO論箭是培養新型企業家的搖籃。5、華佗CEO論箭是一個新企業理念的誕生地和反應堆。華佗CEO論箭五大目標1、聚集一大批優質的企業家在華佗旗下，形成一個航母艦隊，形成和國際大型企業抗衡的能力。（一個華佗艦隊）2、用自己的親身經歷打造出一批中國優秀中小企業家，培育千千萬萬個嚴介和。（一個嚴子思想體系）3、提煉並凝聚中國最新的企業和企業家理念（理論）。（一支嚴家軍）4、建立中國第一家中小企業診療機構。（一個華佗診療基地）5、創建培養中國實踐型企業家的華佗商學院。（一個華佗商學院）
華佗十大功能：
引領航向：發展方向不明確是我國中小企業家普遍存在的困惑。他們對未來發展的道路不清晰，迫切需要華佗這樣一個高端平台來引領他們未來的發展。
整合資源：華佗能夠把各種資源整合起來，讓資源與智慧對話，讓資本用智慧放大，建立一個三資平台，這就是華佗的魅力所在。
解讀政策：國家出台過扶持中小企業發展的相關政策，但企業家沒有很好地去解讀、利用。華佗要帶領大家去解讀政策，用好、用足這些政策。
最佳化環境：不是所有好的環境都是與生俱來的，環境需要我們自己去最佳化、爭取。
提升能力：很多企業家有一種天不怕地不怕、再大困難壓不跨的意志，有行千山萬水、說千言萬語、吃千辛萬苦的能力，但他們的知識不完整，隨著城市化進程的推進，信息社會的到來，隨著中國經濟融入世界，隨著新型領域的不斷出現和傳統企業紛紛塌陷，他們茫然不知所措，思維無法和這個時代同頻跳動。華佗能帶領他們站到樓頂看問題，站得高，便一覽眾山小。
提供機遇：華佗可以整合各類資源，提供給大家共贏的機遇。
上下溝通：上至中央相關部委，下到微觀企業，在上與下之間，華佗建立了一個特殊功能的通道，可以把民營企業的很多東西整合起來，通過有關渠道反映上去，搭建上通下達的橋樑。
解決疑難：這不是一般的釋疑解惑，華佗要實實在在地幫助企業解決問題。
三資對話：華佗在極力打造一個三資平台，讓資源與智慧對話，讓資本用智慧放大。
抱團取暖：中國的中小企業家需要一個值得信賴的高端平台，聚集起來，抱團取暖，共贏發展。
華佗所能提供的恰恰是中小企業所需要的，華佗緊緊把握中小企業脈搏，了解他們不斷變化的需求，適時提供最新理念、最佳服務，建立更先進的資源整合模式。
中國企業出現跨行業、跨領域、跨區域、跨所有制的多重組合，聯合共贏成為新的態勢
聯合共贏的態勢是華佗一直提倡的，並高屋建瓴、精心打造“聚為台、合為贏、贏得共贏”高境界；跨行業、跨領域、跨區域的多重組合，有助於華佗為中小企業做更多高端的服務性工作，華佗有這種高度和智慧為他們服好務。未來市場聯合的態勢越是表現得強烈，華佗就越有市場和魅力。
國家連續兩次出台鼓勵中小企業發展的相關政策，中小企業發展的環境前所未有的寬鬆。
第一次出台6條，第二次出台29條，幾乎所有的通道都打通了，大的方面，譬如融資的問題、準入的問題、稅費的問題等等都涉及到了。雖然有些條款目前一時還難以落實到位，但可以肯定，我國中小企業發展的環境將會越來越好。
如何放大並最佳化這種環境？如何把這一系列的政策進行梳理，有效地和中小企業進行對接？如何催化這些政策更好地成為可以操作的條款？如何真正使中小企業受惠於這些政策？是華佗要研究的重大課題。
一個機構要想存在，要想與別人有不同的成就，就得人有我優；別人可以死，而我們不死，就得人優我特；別人死一次就倒，我們死一百次都不倒，就得人特我奇。
華佗的魅力，就在於能夠深入研究中國的政策，研究中國的中小企業發展，並且把二者進行有機地嫁接。華佗能將此編成系列的產品，這正是中國中小企業家所需求的高智慧產品。
逐步寬鬆的環境，需要有人喝彩，需要有人呼應，需要有人解讀，這些做好了，將有可能帶動中國中小企業的二次騰飛。此時，華佗義不容辭地站了出來。井岡山十月論壇，就是解決中國民營企業二次騰飛中可能遇到的問題。
華佗正面臨著發展的絕佳機遇，中國中小企業家有需求，呼喚一個高智慧平台的誕生。跨行業、跨區域、跨領域，需要人來粘合，誰？華佗！
過去粘不起來，是因為門檻太高，現在國家把門檻都拆掉了，給了一個前所未有的好環境，“東風吹來滿眼春”，給了華佗很好的發展機遇！