莘縣國棉學校

莘縣國棉學校

綜合型縣直學校,是聊城市第一批、莘縣第一處市級規範化學校,現有教職工200餘人,在校生3000餘人。學校以管理嚴、質量高享譽全縣乃至全市,先後贏得了許多國家、省、市、縣級榮譽稱號:中國教育學會創新寫作教學實驗學校、國家嘗試教育實驗基地。

學校簡介

莘縣棉紡織廠學校(莘縣國棉學校)始建於1990年,是一所集幼稚園、國小、國中教育為一體12年一貫制的綜合型縣直學校,是聊城市第一批、莘縣第一處市級規範化學校,現有教職工200餘人,在校生3000餘人。
勇立潮頭唱大風,笑傲莘州育英才
——記“水城名校長”王章蘭和長盛不衰的莘縣棉紡織廠學校
 提筆寫下“莘縣棉紡織廠學校”幾個字,心底擁動起溫暖的感覺,澎湃起一種沉甸甸的使命感與責任感。作為該校的一名教師,筆者親眼目睹、親身經歷了學校自成立至今十九年艱苦創業、開拓進取、鑄造輝煌的風雨歷程。二十年,在歷史的長河中可謂浪花一濺,稍縱即逝。可就在這短暫的二十年里,棉紡織廠學校歷經了怎樣的打拚,實現了怎樣的崛起、跨越、騰飛,鑄就了怎樣的輝煌啊!

學校發展

二十年前,莘縣棉紡織廠學校的舊貌依舊曆歷在目:一所歷屬城關學區管轄的廠辦村級國棉子弟國小,校區面積不及百平米,隱匿於廠家屬區一角,幾間破瓦房,幾個教學班,一群孩娃子,十幾名老師擠身於一間辦公室,教學器材近於空白,教學質量一般,學校名不見經傳……

學校的規模

歷經二十年的打拚,今天的棉紡織廠學校校貌已發生了翻天覆地的巨變:校區面積達20000餘平方米,擁有高標準現代化教學樓兩幢,教工宿舍樓一座,學前園區一處。學生教室、教師辦公室、圖書室、會議室、實驗室、多媒體教室等功能用房一應俱全、設施完備;擁有38個教學班,200多名教職工,3000餘名學生,成了集學前教育、國小教育、國中教育為一體的全縣唯一的一處綜合性正科級縣直學校。

學校榮譽

歷經二十年的打拚,今天的棉紡織廠學校已成為莘縣教育教學“視窗”學校,全市第一批、莘縣第一處市級規範化學校,國家“十一五”重點科研課題“創新寫作教學研究”實驗學校、“傳統文化與語文教學”實驗學校,全國嘗試教育教學基地,山東省藝術教育教學示範學校,山東省勞動技術教育先進單位,山東省生物教學先進單位,山東省民主管理先進單位,山東省“五四”紅旗團委創建單位,山東省心理健康教育研究會員學校,山東省音樂教學整體改革實驗學校,市級家長示範學校,市級教育教學先進單位,市級電教工作先進單位,市少先隊工作二星級學校,市級體育傳統項目學校,市級師德建設先進單位,縣“控流制輟”先進學校,縣綜合評估A類學校。

學校教學團隊

歷經二十年的打拚,棉紡織廠學校師資雄厚,精英薈萃。有市級專業技術拔尖人才、水城名校長1人,國家級優秀學科輔導教師15人,國家級優質課教師2人,省市級骨幹教師2人,縣級名師2人,省市縣級優秀教師69人,市縣教學能手75人,市縣級優質課教師62人,教師個人獲獎658人次,主持國家級“十一五”重點教育教學科研課題三項,省市級科研課題12項,教師教科研論文、教學案例、教育敘事獲獎200餘篇……

學校辦學成績

歷經二十年的打拚,棉紡織廠學校教績驕人,笑傲莘州。中學部13屆畢業班,10屆中考成績蟬聯全縣第一!三屆第二;九五年該校首屆國中畢業班80餘名學生畢業升學,升入重點高中33人,升學率居全縣第一。重點高中優秀生選拔16名學生入選,是全縣入選優秀生總人數的十分之一!首戰告捷,名播莘州!2007年四個畢業班一榜被一中、實高兩處重點高中錄取208人,班平均52人,莘縣絕無僅有!從該校走出的學生桂良妍、趙凱、耿波、張磊、趙志敏等數十人分別考取清華大學、北京大學、中國科技大學、南開大學等名校。張晨飛同學2005年中考勇奪全縣第一名!歷屆歷次數理化全國奧賽,語文、英語大賽,音、體、美比賽,該校總是獲獎等級最高,獲獎人次最多;國小部文化科目競賽連年奪冠;學前部律動體操比賽屢獲市縣金獎……

學校的評價

二十年的打拚,棉紡織廠學校成為了名播魯西大地的名牌學校,譽滿莘城內外眾多學生心儀、嚮往的王牌學校,勇據莘縣國小、國中教育教學制高點的“領軍”學校!
二十年的打拚鑄就了棉紡織廠學校的輝煌,也沉澱出該校鮮明的、獨具特色的辦學秉性、辦學方針、辦學理念和治校方略。

學校文化

二十年的打拚磨鍊出棉紡織廠學校的辦學秉性就是:向著太陽瞄準,不甘人後,勇為人先,用心作事,打造一流!該校的領軍人物——學校黨支部書記、校長王章蘭不止一次警示老師們:“學習如同打仗,考場如同戰場,第一就是勝利,第一就是成功!第二就是失敗,第二就是死亡!”他不止一次的警示老師們:“質量就是生命!是學校立足、生存、發展、壯大的生命!沒有高的、一流乃至第一的教學質量,學校的一切都無從談起!學校將不復存在!”就是攜著向著太陽瞄準,鎖定第一、占據莘縣教育教學制高點的勃勃雄心,棉紡織廠學校勵精圖治、發奮拼搏、不畏強手、勇爭一流,鎖定第一,鎖定輝煌,二十年長盛不衰,笑傲莘州。

學校文化

辦學方針

二十年的打拚棉紡織廠學校堅守和遵循著牢固不變的辦學方針,那就是:全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,面向全體學生,讓每一位學生走向成功。學校教育教學的關鍵是質量,但質量的內涵不僅僅是文化學科的分數,更重要的是學生的素質,學生終生髮展、服務社會、營造美好人生所需具備的素養。這是該校對教育教學質量的理解和詮釋。為此,該校德、智、體、美、勞,五育並舉,嚴格執行上級設定的學科課程表上課,開全、開足音、體、美、計算機技術、綜合實踐活動課程等,讓學生既學習知識,更鍛造能力,豐盈素養;既學業優異,又品行高尚;既全面發展,又張揚個性,學有特色、技有專長,把學生培養成為在社會上能獨立行走的人!無論何時走進棉紡織廠學校的校園,你都會看到、聽到這樣一幅和諧優美的教學場景:課堂上既有書聲琅琅,還有歌聲悠揚、舞姿翩翩、揮墨描紅;既有老師春雨潤物般的精妙點撥,還有學生個性的感悟和師生間激烈的思辯……課餘時間的操場上,學生龍飛虎躍,籃球、羽毛球翻飛,拔河比賽、跳繩比賽……沸騰的旋律響徹著學生開懷的笑聲,綻放著流淌著汗水的如花般鮮艷的笑顏……在社區,活躍著學生撿拾垃圾、清除小廣告的身影,在鬧市街道的十字路口,挺立著“小交警義務執勤”指揮交通的英姿……

辦學理念

二十年的打拚凝碧出棉紡織廠學校獨具特色的辦學理念,那就是:以人為本,民主管理,和諧發展。領導是關鍵,教師是根本,學生是主體,制度是保證,改革是動力,質量是生命。“以人為本”就是以師生為本,教師是學校的主人,學生是學校的主人。學校一切規章制度的制定和實施都要充分考慮教師的權益、職責,都要充分考慮學生的學習實際和個性特點;“民主管理”就是學校決策層要尊重理解老師,尊重愛護學生。時刻傾聽師生的呼聲,學校制度、措施的制定要走民眾路線,從民眾中來,到民眾中去,集思廣益,汲取廣大師生的聰明智慧。用王校長的話說就是,“管理”不僅僅是一種約束,更重要的是一種理解和溝通。對教師管理要動之以情、曉之以理、導之以行;要以誠待人,以信取人。“管理”在更高的層面上就是關心師生、愛護師生、尊重師生,全心全意的為師生服務!“管理”就是服務,這是王校長的心聲,這是棉紡織廠學校領導層對管理獨具特色的認知與理解。

治校方略

二十年的打拚錘鍊出棉紡織廠學校獨具特色的治校方略,那就是:搶抓一個“早”字,立足一個“高”字,凸現一個“嚴”字,體現一個“新”字,掌握一個“細”字,落腳一個“實”字。具體而言之,搶抓一個“早”字就是依據上級的大政方針,反映要早,制定決策要早,執行決策要迅速,行動要果斷,不拖泥帶水。搶抓一個“早”字,就是學期工作安排要早,教學計畫制定要早,教師備課要早,開學後師生進入角色要早。笨鳥要早出林,快鳥也要早出林。立足“早”字,才能在工作中站得先機,才能遊刃有餘,有制勝把握。立足一個“高”字,就是高標準、高目標、高要求。要敢於向著太陽瞄準。要敢於拼取第一!沒有高標準、高要求,難有高質量。凸現一個“嚴”字,就是要從嚴治校,對師生管理、對財務管理要嚴,對教學管理要嚴。嚴肅紀律、嚴明賞罰,嚴以律己。用王校長的話說就是,學校管理的要義就是嚴格、周密、精確、具體,從嚴管理才能保證學校工作目標的實現。嚴是對師生最大的愛,對師生最根本的負責。凸顯“嚴”字,要做到寬嚴結合、嚴而有度、有序,嚴而不死。在師生中形成一種既有組織紀律,又有民主自由;既有統一意志,又有個人心情舒暢,人人願為學校發展默默奉獻,努力工作,人人願為自己工作苦心經營,人人自願為班子團結,同志們的協作互諒互讓,大事講原則,小事講風格那樣一種和諧局面。體現一個“新”字,就是要有先進的教育教學理念,要勇於開拓,善於創新,善於實踐,敢為人先。跟在別人後面亦步亦趨,永遠成不了長跑冠軍;只機械地臨摹名家的書法、字型,永遠成不了真正的書法家。只有創新,才有創造,才有突破;體現一個“新”字,就是要思維新,要有超前意識,要善於洞察形勢,善於預測未來,要敢於判斷,敢於決策,敢於負責,敢為人先,做好上級大政方針,領導意圖與學校實際相結合的文章,全力巧妙地處理好整體工作。掌握一個“細”字,就是處事要細心,要謹慎、要做過細工作,思慮周全,丟三拉四,粗枝大葉,做表面文章,輕率馬虎要不得,粗枝大葉害死人。落腳一個“實”字就是求真務實,就是不唯書,不唯上,只唯實。要本著對事業負責,對師生負責的態度,做好每一篇文章,乾好每一件事情。該校的每一項工作,都是事前周密籌劃,事中積極落實,事後評估檢查。

學校院長

二十年的打拚鑄就了棉紡織廠學校長盛不衰的輝煌,鑄就了該校獨具特色和內涵的辦學理論,也鑄就了一個能打硬仗、會打巧仗、敢打大仗的領導群體。這一領導群體的核心和靈魂便是該校領軍人物——校長王章蘭。談及學校的成功與輝煌,該校老師們這樣評說:領導是關鍵!談及王章蘭校長,老師們這樣評說:他是一個有膽識、有事業心的校長;他是一個有學識、有豐富心養的校長;他是一個親師愛生的校長。
王校長有膽識、有事業心。九零年春季,王校長不懼國棉子弟國小的條件差、困難多,毅然接受縣教委任命來到該校任職,赴任後便向同事們宣言:他要建高標準的教學樓,要擴建校區,要招聘老師,要使教學質量居全縣一流,要打造一處新學校!他說後即做,跑國棉廠,跑縣教委,跑縣委政府,不辭勞碌,傾情陳述……一年後,一處面積十餘畝的新校區擴建完工,一棟高標準現代化教學樓拔地而起,幾十名教學精英入主校園,一所新的學校——棉紡織廠學校宣告成立,是年,全縣國小語文、數學、社會三科大賽,該校總成績勇奪第一!他乘勝施威,再度擴建校區、建教學樓、教師宿舍樓;擴大招生規模,創建國中部,膨脹學前園區。他喊出“向著太陽瞄準,第一就是勝利,第二就是死亡”的錚錚誓言,並化誓言為現實;他開莘縣辦學機制之先河,獨創性的三分學部,創建全縣第一處集學前教育、國小教育、中學教育於一體的綜合性學校,並以科學的管理模式和優質的教學質量使該校成為聊城第一批、莘縣第一處市級規範化學校。他勤于思考,總結出“搶抓一個“早”字,立足一個“高”字,凸現一個“嚴”字,體現一個“新”字,掌握一個“細”字,落腳一個“實”字。”的六字工作作風;制定出“領導是關鍵,教師是根本,學生是主體,制度是保證,改革是動力,質量是生命。”的辦學方略;他在領導班子中倡導“以人為本,民主管理,和諧發展。”的管理理念。學校制定規章,出台制度,他都堅持走民眾路線,和老師悉心交流,聆聽老師心聲,汲取老師們的合理化建議;召開校委會、中層會,教代會,多方聽取、廣泛吸納、反覆論證;他有著強烈的憂患意識和進取意識,他諄諄告誡老師們“今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好”“要用心作事、開拓性的工作”。
王校長有學識、有豐富的“心養”。王校長大學本科畢業,學問不薄;多年的校長生涯,使他富有豐富的管理經驗。他卻不自滿、思進取,有著強烈的求知慾。工作再忙,他堅持讀報、閱刊,動筆摘錄,汲取新的教育理念和管理經驗,精心思慮,化為治校的方略。王校長几十年如一日,手不釋卷。他讀過的報刊被圈點勾化的面目全非,別人不能再讀,他讀過的書籍書頁上寫滿批註……他勤於動筆寫作,寫下了《淺談學校管理》《廉潔勤政當好校長》《以法制校,以德育人》《樹立人本理念,創新學校管理》等多篇文章。他不褪教師本色,參與編著《古詩文精解》《文言文全解》《國中生基礎訓練》等專業書籍。“腹有詩書氣自華,不懼浮雲遮望眼”王校長求真務實,他不惟書、不惟上,只惟實!面對新課改的眾多解說,時新教學法的各種流派,他告誡老師:要學習但不可迷信,要借鑑但不應盲從。貴在萬法為我所用!他對嘗試教學法不迷信,對目標教學不迷信,對洋思經驗、對杜朗口教改不迷信!對鄒平課改經驗也不迷信!他注重汲取別人的長處、精華,做好結合文章。他的辯證汲取,他的遠見卓識保證了學校教學改革穩妥高效的進行,確保了教學質量與教學管理的穩步提升、長遠提高。
王校長親師愛生。王校長親師,他視老師為兄弟姐妹。老師家有喜事,他熱心垂詢,送物祝賀;老師家遇喪事,他親往弔唁;老師患病或遭遇困境,他視為己事,躬身探望,悉心過問,送去錢物,送去溫暖。每到期末年終,他親赴退離休職工和困難老師家中,噓寒問暖、贈送慰問品。他倡議學校工會成立了教職工紅白理事會,他把關愛老師的身心健康寫在每學期的工作報告中,並在新學期教職工大會上情真意切、語重心長的勸勉老師;王校長親師,他把老師視作他事業中的親密夥伴。他倡導“以人為本,人性化管理”的治學理念,他告誡學校領導班子“教師是根本,是學校賴以發展的基石和中堅力量。”他闡釋“管理”是約束,更是尊重、理解和溝通。他積極為教師發展提供機會,他捨得花大錢送教師外出學習、進修;每年,都有數十名老師南下北上,進北京、上黃山、入開封、到曲阜、下鄭州……參加課題研討會、新課程培訓會、校本教材培訓會、國家級、省級優質課、教學能手評選會……全國各地、各級各類教育教學會議上都閃現著該校老師的身影,響徹著該校老師的聲音……他策劃、出台多項對優秀老師的獎勵制度,他激勵老師出名、成才,他為特長教師搭建施展才能的平台,為創建實績的老師晉職,提供位置。每年暑期,王校長都組織老師外出旅遊,讓老師修養身心、開闊眼界、陶冶性情。在他十幾年如一日,淵博愛心的呵護和激勵下,該校教師的群體素養快速提升,在市縣博得美譽。該校老師們由衷的感嘆:我們的每一天都是忙碌而充實的、是激情澎湃而身心愉悅的、是沐浴著愛的陽光和尊重青睞的雨露的,是溫暖和幸福的!
王校長愛生。他諄諄告誡老師,學生是學校的主人,是我們的上帝,是我們的衣食父母!他要求老師懷著愛心去教學,以愛心引領學生學習;他不允許老師體罰學生,他見不得學生在教室外“罰站”。見到學生被“罰站”,他總是走近學生,低聲細問緣由,對其勸勉,送其進屋入座學習,再和老師悉心交流,曉明利弊,說服老師。他不贊同“差生”這種稱謂,他把“差生”改稱為“後進生”,並倡導實行了 “座次優先、鼓勵優先、課堂提問優先、作業批改優先、集體活動優先、家訪優先”的後進生六優先制度,使諸多的後進生綻放了笑顏,萌生了信心、愛心、進取心。他極力注重張揚學生的個性,拓展學生的特長。他勉勵學生:你就是你,誰都無法代替你;要做你自己,做好你自己;他認為,對學生最好的管理就是學生的自主管理。他對每一位老師強調:能跑的,我們要讓他跑遠;能跳的,我們要讓他跳高。是牡丹,就讓他盡顯華麗高貴的風姿;是玫瑰,就讓他保持銳利潑辣的特質;是小草,就讓他盡綻生命的翠綠和頑強……
王校長縱膽氣,築高樓、擴校區、招師生,使棉紡織廠學校脫胎換骨、強筋壯骨、做大做強,由默默無聞到崛起莘州,名滿魯西;
王校長展學識,布方略、精管理,使棉紡織廠學校二十年勇爭一流、鎖定第一、鑄就輝煌,穩居莘州教育教學的制高點,擔當莘州教育騰飛的領頭雁!
領導是關鍵,此言不假!
一位好校長就是一處好學校,此言不虛!
面對成就和輝煌,王校長從容淡視。他坦言,成就已屬過去,重要的是現在和未來!他鄭重向筆者宣言:二十年打拚鑄就了棉紡織廠學校先進的辦學理念和鮮明的辦學風格;鑄就了一支品能兼優的教師隊伍和一支團結協作、敢打能拼的領導群體。相信,在未來的日子裡,棉紡織廠學校將繼續“向著太陽瞄準”,在上級領導的堅強領導下,搶抓機遇、迎對挑戰,再鑄輝煌!為莘州大地譜寫素質教育的新篇章!
天行健,君子當自強不息。
祝願棉紡織廠學校的明天更美好!
相信棉紡織廠學校的明天會更美好!

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