莉茲·蘭格

莉茲·蘭格

深諳美與孕婦融合之道的設計師莉茲·蘭格(Liz Lange)意欲進軍護理服裝、女士內衣、嬰兒服等領域。莉茲·蘭格,母性服裝的主流設計師,深諳美與孕婦的融合之道,並能掌握新時代的流行趨勢。由她設計的孕婦時裝受到了廣泛青睞。1997年,當蘭格首次推出孕婦服裝系列時,一些人聲稱孕婦不會花高價購買孕婦服裝。然而,事實勝於雄辯,薩拉·傑茜卡·帕克和格威妮絲·帕爾特羅等眾多名人紛紛成為了蘭格的忠實客戶。

人物簡介

莉茲·蘭格莉茲·蘭格
莉茲·蘭格,母性服裝的主流設計師,深諳美與孕婦的融合之道,並能掌握新時代的流行趨勢。由她設計的孕婦時裝受到了廣泛青睞。
1997年,當蘭格首次推出孕婦服裝系列時,一些人聲稱孕婦不會花高價購買孕婦服裝。然而,事實勝於雄辯,薩拉·傑茜卡·帕克和格威妮絲·帕爾特羅等眾多名人紛紛成為了蘭格的忠實客戶。
2002年,蘭格與全球著名零售商美國target公司合作設計了一些相對廉價的孕婦服裝。她的顧問起初認為此舉有損於其聲望,但後來的情況證明蘭格的決策是正確的。由此,她的公司過去3年的業務實現了20%的年增長。
蘭格所僱傭的工作人員沒有固定的工作職責描述,在蘭格看來,員工的工作在於提供思想的火花。
事實上,蘭格並非天生的設計師,她在布朗大學(Brown University)攻讀的是比較文學專業。1988年畢業後,蘭格在時尚雜誌《Vogue》謀得了一個助理編輯的職務。偶然間,當她看到懷孕的女友穿上史蒂芬·迪傑羅尼莫設計的恰到好處的孕婦裝而變得“更加漂亮”時,蘭格受到了啟發。不久後,她決定自立門戶,從家裡借了5萬美元作為創業資金。
起初,蘭格在曼哈頓租了一間長寬各12英尺的辦公室,然後她開始給那些她認為會喜歡自己設計風格的女性打電話。很快,訂單紛紛而至,就連遙遠的沙烏地阿拉伯也有了蘭格的客戶。此後,她搬進了紐約上東區(Upper East Side)的一個商店中,並僱傭了兩名員工。
與此同時,高級購物商店的開發商巴里·金斯伯格開始注意到了蘭格的公司,並為其公司業績感到震驚。2000年,金斯伯格為蘭格的公司注入了資金並成為顧問委員會的一員。金斯伯格的投資使蘭格有足夠的資金在2000年3月遷至麥迪遜大道上一間2200平方英尺的店鋪。
蘭格認為,在公司的擴張過程中,公司的彈性工作安排成為了其戰勝競爭對手的法寶
在僱傭曾工作於卡爾文·克萊恩(Calvin Klein)或保羅·拉爾夫·勞倫(Polo Ralph Lauren)等規模更大、更知名公司的人員時,蘭格非常謹慎。例如,她會向設計師解釋清楚他們也許需要選擇布料或者幫助宣傳推廣。

現狀

現階段,蘭格正在物色“有店鋪展示專長的高級管理人員”。當然,如果他們還兼具設計才能就更具優勢了。此外,蘭格打算在全美開設35到50家店,並意欲進軍護理服裝、女士內衣、嬰兒服等領域。

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