草根領導

它為企業管理者提供了一種積極的看待員工的視角:認為他們是其所在領域的專家,而不是死板的工作機器。它也為企業員工提供了一種積極對待工作的方法:激發自身的潛能,變成日常工作中有頭腦的專家,並用智慧去領導企業。

基本信息

草根領導

作 者: (英)巴贊,(美)多蒂諾,(美)伊斯雷爾 著,李華穎 譯

出 版 社: 南海出版社

出版時間: 2009-3-1

版 次: 1

頁 數: 253

開 本: 16開

印 次: 紙 張: I S B N : 9787544239363

包 裝: 平裝

所屬分類: 圖書 >> 管理 >> 一般管理學 >> 領導學

編輯推薦

史上第一本能令所有員工和老闆都受益的書!16家出版社瘋搶,超高版稅天價引進!“思維導圖之父”托尼·巴贊最新暢銷力作!員工不得不讀的職場指導,活用“思維導圖”工作法,用你的智慧領導公司!管理者不可不看的管理聖經,利用草根員工智慧,讓你輕鬆獲利十倍!學會這種方法,你可以獲得工作中任何想要的東西!

只有盡力是不夠的。你必須先知道該怎么做,然後再盡力。——世界級管理大師威廉·愛德華·戴明

企業急切地需要員工“聰明地工作”,這本書提供了行之有效的方法。

——拉里·赫普曼,IT顧問

不要將過程與結果混淆!這本書闡述了瞎忙活與想好方法再做所能取得的結果的差別。

——迪克·蒂比茨,醫院副總裁

《草根領導》提供了一種沒有多餘消耗的全面計畫,它使得所有人都能參與到預先的工作中從而獲得顯著的成功。

——羅恩·格里克曼,全球質量流程控制高級喇總裁

值得慶祝的是。我們看到我們的每個員工都帶著激情、精力和有益於工作的個人經驗一起努力地工作。這樣,我們將真正對我們的病人有所作為。《草根領導》提供了知識、技能和方法,使這一切成為現實。

——莫妮卡·里德,醫學博士,醫院執行長

腦中的概念和做事的方法因為這本書得到轉變。他們可以把你的員工變成擁有創新精神、激隋和成就的強人,那些可見的成果不斷地出現在你面前。

——馬歇爾·塔利,領導力發展部主任

內容簡介

《草根領導》是史上第一本能令所有員工和老闆都受益的書。

無論是管理者還是普通員工,都可以在本書中找到自己需要的東西,思維方式或是具體的知識、技能、方法,它們包括:

◎如何從被動型管理體系轉為主動型管理體系,在源頭解決問題。

◎採用三個變速擋——第一擋是減速,學習解決新問題能力的階段;第二擋產生富有成效的工作成果;第三檔進行創新和變革。

◎使用一系列行之有效的模式來處理信息超負荷,從而更好地利用稀缺資源,幫助取得成功。

本書精確把握當下職場脈搏,並且結合最新的大腦研究成果,為公司的生存構思了一幅積極的成功藍圖。

目錄

第一章 新一代領導者

第二章 主動型管理體系

第三章 換擋:突破——成功和領導都有變速擋

第四章 草根領導的創造力:思維導圖的力量

第五章 成功處理信息超負荷:在較短的時間裡做更多的工作

第六章 草根領導的七項原理

第七章 通往“成功”的生命線

第八章 草根力量

第九章 聰明的領導者

第十章 構建故事

第十一章 三天的奇蹟——完成故事

《草根領導》

托尼·巴贊、托尼·多蒂諾理察·伊斯雷爾/著李華穎/譯

南海出版公司出版

本書是史上第一本能令所有員工和老闆都受益的書。它為企業管理者提供了一種積極的看待員工的視角:認為他們是其所在領域的專家,而不是死板的工作機器;它也為企業員工提供了一種積極對待工作的方法:激發自身的潛能,變成日常工作中有頭腦的專家,並用智慧去領導企業。無論是管理者還是普通員工,都可以在本書中找到自己需要的東西。內容包括:如何從被動型管理體系轉為主動型管理體系,在源頭解決問題。採用三個變速檔——第一檔是減速,學習解決新問題能力的階段;第二檔產生富有成效的工作成果;第三檔進行創新和變革。使用一系列行之有效的模式來處理信息超負荷,從而更好地利用稀缺資源,幫助取得成功等。

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