基本信息
總部:倫敦(London)英國石油公司執行長(CEO):RobertW.Dudley年營業收入:308928百萬美元所屬行業:煉油(PetroleumRefining)世界五百強排名:第四(2011年)第四(2010年)
英文名稱:BPAmocoBP(正式英文全稱:BPp.l.c.。前稱:BritishPetroleum(英國石油),簡稱:BP,後BP簡稱成為正式名稱),是世界最大私營石油公司之一(即國際石油七姊妹之一),也是世界前十大私營企業集團之一。BP是世界上最大的石油和石油化工集團公司之一。由前英國石油.阿莫科.阿科和嘉實多等公司整合重組形成,是世界上最大的石油和石化集團公司之一。公司的主要業務是油氣勘探開發;煉油;天然氣銷售和發電;油品零售和運輸;以及石油化工產品生產和銷售。此外,公司在太陽能發電方面的業務也在不斷壯大。BP總部設在英國倫敦。公司當前的資產市值約為2000億美元,擁有愈百萬股東,在職員工有85900人。
約翰。布朗全球實力商業領袖--《財富》2003年八月期專題報導譯文《財富》2003年八月期載文報導,在美國之外最有影響力的25位商業領袖之中,英國BPCEO約翰·布朗(JohnBrowne)名列榜首。但是殼牌的PhilWas僅僅是繼承了一個龐大的公司,而約翰·布朗則是在1998年合併阿莫科(Amoco)和2000年收購阿科(Arco)之後成功地把BP打造成一個超級企業。BP公司的CEO同時揮師俄羅斯,創建了對所有西方投資者來說最大的合資公司,從而展示了實力。55歲的約翰·布朗,因為其聘用員工的做法而備受女性群體的尊敬與喜愛,同時由於倡導和推進綠色環保方面的努力,使其比同行更受歡迎。自1973年在華拓展業務以來,BP在一系列商業項目中累計投資超過40億美元,積極參與了中國的經濟建設。迄今BP是中國最大的海上天然氣生產企業,中國第一家液化天然氣(LNG)的唯一外方合作夥伴,石化領域最大的外資投資企業,中國最大的液化石油氣(LPG)進口和行銷企業,唯一參與航空燃油服務的外方合作夥伴,等。主要的合資企業有:向海南和香港供氣的崖城天然氣田,BP廣東液化天然氣站線項目,上海賽科,寧波華東BP液化石油氣有限公司,珠海PTA,重慶揚子乙醯,藍天航空燃油服務公司等。
創始人
威廉·諾克斯·達西威廉·諾克斯·達西(WilliamKnoxD'Arcy,1849~1917年)於1849年誕生於英國西南部牛頓修道院,在著名的倫敦威斯敏斯特學院接受教育。1866年全家遷往澳大利亞。他的父親是昆士蘭州羅克漢普頓市的一名律師,受其父影響學習法律,取得資格後同父一起執業。1882年摩根兄弟取得鐵礦石採礦租賃權,達西加入開採並獲得成功。在世紀之交,大量投入人力和財力到波斯地區(伊朗)勘探油田。達西目光遠大,判斷正確,於1909年建立英國波斯石油公司(Anglo-PersianOilCompany),此為著名的英國石油公司的前身。業務範圍
英國石油公司BP國際化工公司在乙烯、聚乙烯和醋酸的工藝技術和生產方面有專長。乙烯、聚乙烯生產能力各占整個西歐的10%,居歐洲第二位。擁有用氣相法生產高密度聚乙烯和低密度線型聚乙烯的新工藝。醋酸生產能力占整個歐洲的32%。BP國際石油公司在潤滑油加氫精制、餾分油加氫精制、加氫裂化、石蠟加氫精制、催化脫蠟、異構化等方面擁有專利技術。BP總部設在英國倫敦。公司至2010年資產市值約為2000億美元,擁有愈百萬股東。BP近十一萬員工遍布全世界,在百餘個國家擁有生產和經營活動。2003年,BP在《財富》雜誌的全球500強中排前五名,名列歐洲500強之首。BP是唯一參與中國航空油料業務的外資企業。BP在華業務包括天然氣的生產和進口,航空燃油供應,液化石油氣(LPG)的進口及行銷,加油站零售業務,潤滑油的生產和行銷,太陽能發電裝置,化工合資企業及化工技術轉讓。BP致力於在中國的長期發展,並對中國的能源安全做出貢獻。BP正與中方夥伴一起進一步拓展相互間已有的合作。相信我們迄今取得的各項成果僅僅是掀開了大幕的一角。
發展歷程
阿莫科公司前身是1889年成立的美孚石油公司(印第安納),1985年改英國石油公司現名。當時,美孚石油公司創始人洛克菲勒選擇印第安納州的懷亭(Whiting)作為煉油廠的址,以便滿足日益增長的中西部市場的需要,並降低運輸價格。除煉油外,該公司還生產運輸用油桶和以石油為原料的其它產品,如軸承油脂、設備用油、蠟燭用石蠟以及從原油中提煉的煤油,但在早期公司並沒有自己的銷售機構。1892年,依據俄亥俄最高法院的判決,美孚石油托拉斯(StandardOilTrust)被迫解散,其所屬20家公司恢復以前的法律地位並成為美孚石油公司(新澤西)(StandardOilCompany(NewJersey))的分支公司。自此開始,印第安納美孚石油公司的業務也擴大到石油銷售領域。當時,印第安納美孚石油公司只有資產100萬美元,分為100股,其中有54%的股份為新澤西美孚石油公司擁有。與此同時,印第安納美孚石油公司又購買了明尼蘇達美孚石油公司和伊利諾伊美孚石油公司的部分股份。到1901年,該公司已在11個州擁有自己的石油銷售機構了,公司收入從1896年的60.5781萬美元增加到1899年的420萬美元。1911年,在經歷了長達3年的反托拉斯訴訟以後,印第安納美孚石油公司的母公司——新澤西美孚石油公司——被迫解除對其子公司的監護權,成為一家持股公司,獨立後的印第安納美孚石油公司因而只獲得了在中西部15個州獨家使用美孚商標的權力以及石油精煉和國內市場銷售業務。為滿足日益增長的汽車市場的需求,印第安納美孚石油公司在中西部各地廣設加油站。到1918年,該公司的加油站數目達451個,如再加上道路用油、瀝青以及其它副產品,汽車工業約占印第安納美孚石油公司營業額的1/3以上,此外,該公司發明的用裂解法生產汽油的新工藝帶來的巨額專利使用費約占公司總利潤的34%左右。二戰之前英國石油公司進入30年代以後,印第安納美孚石油公司展開了大規模的購買兼併活動。1930年,該公司購買了日供原油10000桶的麥克曼油氣公司,1931年以7250萬美元購買了辛克萊輸油管道公司和辛克萊原油購買公司其餘50%的股份,分別組成Stanolind輸油管道公司和Stanolind原油購買公司;1935年公司又以4200萬美元購買了Yownt-Lee石油公司的資產。30年代末期德克薩斯東部大油田的發現更使印第安納美孚石油公司的業務急劇擴張。這一勢頭在第二次世界大戰期間得到了進一步的加強。到1945年,該公司雇員人數達到33244人,營業純收入達6.189億美元。這一系列兼併活動使印第安納美孚石油公司很快牢固地確立了該公司作為中西部石油精煉廠商和銷售商的主導地位。1952年,該公司被認為是美國最大的國內石油公司。它擁有12家煉油廠,在全國41個州銷售其產品。此外,它還擁有5000公里原油採集管道,10000公里鐵路線和1700公里精鍊石油產品輸送管道,年營業毛收入達15.4億美元(1951年)。1960年,印第安納美孚石油公司改組為一家持股公司,公司的經營資產轉由美國石油公司(AmericanOilCompany)經營。第一次世界大戰爆發後,印第安納美孚石油公司賴以供應原油的大草原石油及天然氣公司轉而供應大西洋沿岸煉油廠以滿足軍事需要,印第安納美孚石油公司被迫轉向其它來源。1920年,該公司購買了懷俄明州中西部煉油公司33%的股份,1921年又以1640萬美元購買了擁有2900公里輸油管道、6000口油井的辛克萊管道公司的一半股份。1925年,該公司又以3760萬美元購買泛美石油及運輸公司的控股權(1929年達到81%),這是石油工業史上最大的合併事件,從而使印第安納美孚石油公司擁有了世界上最大的油船隊,並且使之進入了墨西哥、委內瑞拉和伊拉克的石油開採領域。此外,這次兼併還使印第安納美孚石油公司取得了對位於巴爾的摩的美國石油公司(AmericanOilCompany)的控制權。到1929年,印第安納美孚石油公司成為僅次於新澤西美孚石油公司的美國第二大原油購買商和石油產品供應商,稅後年淨利潤達到7850萬美元。二戰以後以1945年組建阿莫科化學公司(AmericanChemicalCorporation)為契機,印第安納美孚石油公司自50年代初期開始實行多樣化經營。
在60年代中期,該公司先後在阿拉巴馬、德克薩斯等州建立了幾家化學企業,並在中西部和南部擁有641家化學肥料銷售機構,聚苯乙烯的生產也有較大幅度增長。到1967年末,公司化學產品銷售額達到1.58億美元。1968年,該公司又以8000萬美元收買了聚苯乙烯製造商AvisunCorporation,從而進一步擴大了在化學工業部門的投資。到70年代末,化學產品占該公司年銷售額的7%以上。此外,公司還於1961年首次涉足保險業。1979年,公司還通過購買賽普勒斯礦業公司而進入礦業領域,但1985年又退出該領域。為了滿足環境保護的要求,印第安納美孚石油公司於1970年投資1億美元引入無鉛汽油生產工藝。但是,1978年阿莫科國際石油公司的油船AmocoCadiz在法國海岸觸礁沉沒使該公司受到生態保護者的嚴厲譴責。這次事件導致該公司損失了73萬加侖石油、7500萬美元的清理污染費,並且面臨法國政府提出的3億美元的賠償訴訟。1990年,法院判決該公司賠償1.28億美元。1985年,印第安納美孚石油公司更名為阿莫科股份公司(AmocoCorporation),並將其全部資產和負債轉給其獨資擁有的下屬企業阿莫科公司(AmocoCompany)。1986年,阿莫科股份公司兼併了聯合炭化物公司的工程聚合物和高級化合物分部。1988年,在經歷了16個月的努力之後公司下屬的加拿大阿莫科公司又以42億美元購買了負債累累但資源豐富的多姆公司,獲得了2870萬英畝未開發油田的開採權,成為北美天然氣儲量的最大私人占有者。同年,公司耗資9000萬美元購買坦尼科石油公司的落基山脈分公司。但歷時不久,1991年,加拿大阿莫科公司又宣布與加拿大道氏化學公司聯合,阿莫科英國公司也被出售給埃爾夫·阿基坦石油公司。與此同時,公司還關閉了國內懷俄明州的卡斯帕煉油廠,1992年又出售了下屬的鹽湖城煉油廠。這表明,在經歷了10餘年的總收益267億美元、淨收入16億美元的繁榮時期之後,該公司正處於一個大規模的資產經營結構調整時期。
在華業務
業務發展
作為最早進入中國的外資企業之一,BP自1973年開始在華拓展業務,在中國的業務拓展已有三十多年的歷史。三十多年來,BP積極參與了中國的經濟建設,是在華投資額領先的外國企業之一。BP在中國突飛猛進的發展和卓越的業績使中國在BP全球市場中始終占據重要地位。BP在中國的發展經歷了三個主要階段。70年代初,我們主要從事化工技術轉讓和行銷。
80年代,我們開始進行海上的油氣勘探和生產。
90年代起,我們的業務不斷發展壯大,已拓展到航空燃油供應,液化石油氣(LPG)和天然氣的進口與銷售,加油站零售業務,潤滑油的生產與銷售,太陽能發電裝置的開發套用以及化工合資建廠。在過去的三十多年裡,BP積極參與了中國的經濟建設。BP是中國領先的液化石油氣進口及運營企業和唯一參與中國航空油料業務的外資企業。BP與富華集團合作,於2003年初在珠海建立了世界級的精對苯二甲酸(PTA)生產基地。BP還是中國零售加油站網路的最大外國投資者之一,運作著接近600個加油站。BP已經從一家在華經營的外資企業發展成為中國經濟的一分子,而我們所做的一切都旨在實現BP的核心使命,即與各方合作尋求可持續發展的能源解決方案,在21世紀乃至更遠的將來為社會提供燃料、石化產品與服務,改善人們的生活質量。
業務分布
長江三角洲鎮海煉化碧辟(寧波)液化氣有限公司寧波華東BP液化石油氣有限公司蘇州碧辟液化石油氣有限公司BP與中石化成品油零售合資企業BP中石化南京醋酸合資企業珠江三角洲珠海PTABP珠海液化氣液化石油氣罐瓶裝業務潤滑油調配廠BP與中石油成品油零售合資企業廣東液化天然氣終端站與幹線項目及供應南沙油庫承遠航空油料合資企業藍天航空油料合資企業深圳園博園太陽能光伏併網發電項目福建福建液化天然氣供應BP福建有限公司(液化石油氣/潤滑油/零售)重慶重慶揚子江乙醯醋酸與醋酸酯合資企業海上氣田:崖城13-1氣田BP正與有關政府及合作夥伴積極探討將俄羅斯遠東天然氣資源通過管線輸往中國市場北京和上海的氫燃料汽車示範項目
主要事跡
BP與富華集團合作,於2003年初建立了世界級的PTA生產基地。BP的合資企業揚子江乙醯化工有限公司是中國國內最大的醋酸合資企業之一。2001年,BP成為位於廣東省的中國首個液化天然氣進口終端項目中唯一外方合作夥伴。由BP、中石化和上海石化共同投資的上海賽科90萬噸乙烯工程是國內最大的中外合資石化項目之一。2005年3月,BP與中石化/揚子石化簽署合資契約,雙方將在江蘇省南京市建造一座年產量達50萬噸的醋酸合資企業。BP與廣州發展實業控股集團股份有限公司合作,共同經營廣州南沙世界級燃料油及化工產品倉儲中轉項目。該項目已被上海期貨交易所選定為燃料油期貨指定交割油庫之一。BP正在與中國的兩大石油公司——中石油和中石化合作,分別在廣東和浙江收購、改建及運營各500座加油站。BP是中國領先的液化石油氣(LPG)進口及運營企業。BP中國液化氣在華南和華東地區經營9家合資企業,總投資超過2.5億美元。