機構設定
通常自律會中有主席一人，副主席若干（視情況而定）。下設七個職能部門，包括主席團、辦公室、宣傳部、策劃部、督察部。各職能部設部長、副部長各一至兩人，幹事若干。
各部門職責
★ 辦公室
1、協調各部門日常工作，全面了解各部門工作情況，參與各部門重大活動的組織策劃工作，負責各次會議的記錄，並傳達各項指示。執行決議分配、落實部署的工作任務，監督各職能部門工作的開展情況，使自律會處於良好的運作狀態。
2、完成自律會日常事務，負責列印、派發資料等管理工作。落實制度的執行情況。起草有關檔案，草擬有關條例制度、活動方案，並提交審議。
3、發揮辦公室的功能。包括協調各職能部門之間的工作關係，並通過各種渠道增強自律會的整體凝聚力，使之更有效的開展工作。
4、定期公布自律會工作進程，收集自律會成員和同學們的意見和建議，做好同學們的信息反饋。發揮橋樑作用，及時反饋基層信息，增進自律會和同學們之間的溝通和交流，使之更好地改進工作，為同學們服務。
★宣傳部
1、做好自律會的宣傳活動，配合各部門做好宣傳工作。（例如：出海報、拉橫幅等各種宣傳方式。）
2、配合辦公室認真完成上級交辦的各項工作任務。
★策劃部
1、信息反饋：各個宿舍區的學生的學習生活調查及調解。
2、掌握信息：隨時了解自律會內部成員的動態和學校的安全隱患及時報告等。
3、活動策劃：自律會舉行的各項活動，均有本部門策劃，在工作中積極的鍛鍊自己的團體精神、開拓進取精神與創新意識。
4、部門交流：在工作中積極提出建議,發現問題及時上報,並且要積極主動的發現問題、解決問題,正確發揮主觀能動性.。
5、在大型活動中配合好其他部門，完成好自律會的工作。
6、促進我校、院系與其他校、院系之間的相互交流與合作。
★督察部
1、主要是配合校、院系團總支、學生會和自律會，維護我校、院系的正常管理秩序，負責各類活動的保衛工作。協助校、院系學生事務處進行考勤等教學管理工作，促進我校、院系優良學風的建設。
2、配合學生事務處抓好校、院系學生的紀律管理，開展各班級的紀律評比工作，促進良好校風的形成。
3、督察不文明的現象，查處違紀行為（例如：穿拖鞋、帶早餐進教室、不配帶校徽等現象）。力求做到公開、公平、公正。
4、協調活動中人員的分配，並督促各項工作的完成與落實。
5、參加大型活動的秩序維護和相關保障工。
◆學生自律委員會考核制度
第一章 總則
一、自律會辦公室負責執行會內全體成員的紀律考核，全體成員均享有對考核的監督權和表決權。
二、自律會辦公室負責制定考核細則及評分標準，累計加減分遵照第二章《考核細則》實施，且各學期分數不累計。第二章 考核細則
一、考核對象：自律會全體成員
二、考核時間：每學期初為一個結點
三、考核等級：優秀85～100分，良好75～84分，合格60～75分，低於60分視為不合格
四、考核內容：思想作風、紀律考核、工作能力、工作實績、學業成績等
五、考核方式：由會內全體成員之間互評，以平均分記分。
六、考核內容分值及打分標準：
1、思想作風（10分）
2、紀律考核（20分）採用扣分制，扣完為止
（1）無故不參加例會每次扣4分，無故遲到每次扣2分
【注】請假不扣分，但理由必需充分並得到一致認可，否則酌情扣分
（2）系內舉辦的活動需要幫忙，無故不參加每次扣4分
（3）正常上課期間出現曠課扣5分，遲到、早退扣3分（此項監督參考督導部通報材料）
3、工作能力（15分）
（1）態度端正、工作積極（3分）
（2）對所做的每項工作有計畫，安排周密，方法妥當（3分）
（3）有權衡利弊、正確處理個人與集體的關係（3分）（4）有妥善處理同學之間發生的矛盾及各類突發事件的能力（3分）
（5）協調本部門與其他部門工作關係的能力（3分）
4、工作實績（15分）
（1）本部門工作完成情況（10分）
（2）工作創新（5分）
5、學業成績（40分)
（1）學業成績基本分為25分
（2）有無掛科占10分，掛一科扣5分，沒掛科10分全得
（3）獲一等獎學金+5分，二等獎學金+3分，三等獎學金+2分
【注】有一門或一門以上課程不及格者，不能評為“優秀”
第三章 自律會的文化
1、“自律之家”的家文化。自律會的每個成員是家庭中的一員。我們既有軍隊般的紀律，又有家庭般的溫暖。在我們自律會這個大家庭中每個人都互相關愛，不分彼此。
2、 “自討苦吃”的犧牲奉獻精神。自律會是校級學生幹部組織，每個成員都應該為同學，為自律會，為學校努力的工作。
3、批評與自我批評。我們的重心永遠都是放在工作上面，我們的批評是對事不對人的。只要工作中出現問題了就應該勇於自我批評與接受批評，只有這樣自己才能不斷進步，我們的工作才能越做越好。
附錄
一、新幹事先有兩個月的考核期，這兩個月內學業成績均以35分計。
二、額外加分（得分不累加）
1、組織、參加校、院系的活動，有名次者加2分
2、所在宿舍榮獲“星級文明宿舍”者加2分
3、英語過四六級、計算機過二級者加2分
三、學期考核分日常記錄與期末考評兩部分。日常記錄主要包括例會出勤情況、提意見或建議情況等；期末考評在日常記錄的基礎上進行打分為幹部考評的主要組成部分。
四、如出現以下情況應勸其自動退會
1、無故不參加例會達3次，無故遲到達4次者
2、工作明顯不積極，並得大多數人確認者
3、新幹事兩個月考核期間評分低於80分/月（每月分數不累加）
4、被學校、院系通報批評者
