來源
金融危機下，保住飯碗成為許多白領的首要任務，跳槽風險空前增大，“臥槽”一詞在白領當中廣泛流傳開來。
以往，很多職場人雖然早就對工作單位心存不滿，但是因為很多單位都會在年底時發放雙薪或年終獎，尤其是一些市場銷售類行業，員工的年終獎往往要比平時工資多出數倍。因此，打算跳槽的職場人往往強忍怨氣，耐著性子挨到年底領了錢再“了無牽掛”地離開，開開心心地過完年之後重覓伯樂。因此，一般春節過後，人才市場上都會呈現跳槽噴發期。記者調查發現，由於經濟形勢不景氣，春節後，對於跳槽，白領們一改往年毫不猶豫的態度，而變得搖擺不定。
“現在跳槽危險嗎？”“是走還是留？”在籬笆網論壇等網站上，關於節後應該選擇跳槽還是“臥槽”，網友紛紛發表意見。多數網友對跳槽持謹慎態度，他們憂慮的主要依據是“一般公司裁員的原則是‘後進者先出’，因為工齡短，需要賠償的金額也少，”所以跳槽很危險。網友“悍然的升”表示:“我年前有個offer，30%的工資漲幅，但想想還是算了。”
典型語言
“跳槽有風險，辭職需謹慎”
“再這樣臥槽也不是辦法啊”
“哥臥的不是槽，是寂寞”
“今天不跳槽，明天就臥槽”
職場現狀
臥槽據統計數據，27.1%的人在經濟危機中延遲了跳槽計畫，更有9.7%的人索性取消了跳槽計畫，一併選擇“臥槽”在既定崗位，巧妙地避開金融海嘯的“風口浪尖”，同時利用閒暇時間充電“養精蓄銳”，待個人條件與客觀環境成熟之後蓄勢待發，引爆更加強大的威力。可見，抵禦金融風暴，做一匹“臥槽馬”不失為職場人士抵禦“寒冬”的良策。調查數據顯示，在被問及“你所經歷的最長‘臥槽’時間為多久？”時，有47.49%的受訪者處於在“1—3年”的區間，選擇“3—5年”的受訪問者達到24.48%，令人頗感意外的是，1年以下時間段的選擇率同樣達到兩位數，比例為15.93%。疊加三項數據可見，最長臥槽時間小於等於5年的人群占到85%以上。換句話說，絕大多數的職場人在同一份工作幹不了5年。而當被問及“就目前的情況而言，你還想‘臥槽’多久？”時，過半受訪者選擇一年以下。“1—3年”為33.78%， “3年以上”不到10%。跳槽的終極目標不外乎升職加薪，拓寬職業發展空間。一份跳槽滿意度調查表明，僅僅有1/3的人表示完全感覺滿意，“跳槽龍”升不了，反而被打回了“跳槽蟲”。在職場上，90%的麻煩與困擾是不能依靠跳槽來解決，頻繁的跳槽極有可能會造成經驗上的斷層，之前從業的經驗積累將付諸東流。尤其遭遇金融危機的肆虐，中高端職位需求量較往年同期至少減少了30%，就上海職場對獵頭的需求意願已不及以往的20%，職場人士的“鯉魚跳龍門”之路變得雪上添霜。當“減薪”、“裁員”、“倒閉”的字眼充斥於耳的時候，蠢蠢欲動的“跳槽龍”也許會認為“甘當臥槽馬”是一根“救命”的“幸運草”，至少沒有缺錢還房貸的煩惱，遍投簡歷無“龍門”的無奈，也避免了吃不著碗裡的，撈不到鍋里的局面。
表象和建議
調查顯示，具有價值的經驗需要8年以上的時間積累。多年如一日的“臥槽”並非安於現狀的溫床，倘若不思進取，只能是喪失工作新鮮感，人際圈子狹窄，最終導致自身價值的貶值。“臥槽”的目的其一便是要提升自身價值，不被金融危機的影響而錯亂方寸，明確職業理想和目標，利用空餘時間進行充電培訓，提高業務能力，擴展綜合素質，只要這樣才可以在金融危機下立於不敗之地。
臥槽是一種低調的堅持，是一種忠於自我的態度，同樣是對自身能力的相信。“臥槽”應該一顆擁有活力的心，將跳槽的熱情轉換成提升自身能力的動力，通過工作成就感和自豪感，讓自己充滿能量和光彩。電視劇《士兵突擊》里許三多的執著與堅守，不同樣是一種成功之道。實際上，“臥槽”與“跳槽”並非完全對立，臥槽是為了更好的跳槽，臥槽是基礎積累階段，通過跳槽的手段，最終再以“臥”為目標。職場專家建議，在如今才市境況緊縮的情況下，跳槽並不是最佳時機，正確的做法，是敢於面對，在兢兢業業的工作中變得更加強大，更有擔當力，在“臥槽”的過程中不斷積累工作經驗、人脈資源、口碑形象，通過增強自身的競爭力，為今後適時的跳槽添磚加瓦。
跳槽無罪，它可能會在個人職業T型發展中具有促進作用，但失敗的跳槽卻可能影響一生的職業發展，令T字變形，使個人一出道就成為“雜家”而非“專家”。
首先，跳槽者需要審視一下自己的職業競爭力，考慮什麼職業最適合自己，當然這要建立在你對自己的興趣、愛好、特長等充分了解的基礎上。
其次，跳槽者應該知道自己要從跳槽中獲得的是什麼。“為了跳槽而跳槽”是一種最愚蠢的決定，如果下定決心跳槽，必須以清晰的目的為前提。
由於整個就業市場形勢比較嚴峻，跳槽更加應該審慎為之，一旦新東家並不像想像中那樣好，那才真是騎虎難下。因此，需要在跳槽前，多了解目標公司的發展狀況和目標行業的前景如何，也要踏踏實實先做好工作，這是找到更好工作的基礎，也是自我積累的必由之路。
負面作用
臥槽的威脅有一部分最終會轉化成跳槽“動力”。不過，硬幣終有兩面，所謂的威脅並非只有依靠跳槽才能緩解。
1、缺乏工作激情：通常所言的缺乏工作激情只是一個表面現象。究其背後原因大致可分為4種：1）付出和得到不成正比；2）重複勞動，以至於對工作喪失新鮮感； 3）根本不喜歡自己的工作；4）經常被老闆、上司以及同事否定。很顯然，這四種原因不一定能靠跳槽解決。比如遭到上司以及同事的否定，完全可能是自己的業務能力和人際溝通能力缺乏導致。這時，選擇跳槽等同於逃避。你很難保證這樣的問題不會發生在下一份工作中。積極努力的面對，好學好問從而跟上大家的步伐才是正道
2、人際關係僵硬：職場就是個小社會，每個公司都會有“小人”、“高人”和“老人”，誰能保證進入新公司就一定能八面玲瓏、如魚得水？問題的關鍵在於處理方式。
3、受到老闆或上司的“審美疲勞”：此類情況與上述的類似，可以從自身來改變局面。可以試著旁敲側擊地與老闆或上司溝通，順便增加感情。當然，在工作表現上可以適當的“增壓”，用超過原先的表現來提醒老闆——其實我很重要。
基本思想
1、每到一個新的單位，一切又要重新開始，不斷跳槽，不利於職業生涯持續發展。
2、穩妥的職場發展路徑應該是，立足崗位，持之以恆，以良好業績求得升職或加薪的機會。
3、腳踏實地保住現有“飯碗”最重要，不少人為此比以往更加賣力工作。
2010的選擇
09年“臥槽族”唱主角 2010年預計主動離職率上升
前程無憂薪酬調查部日前發布的《2009企業離職與調薪調研報告》顯示，2009年離職率較2007、2008相比，出現明顯下滑，為15.9%，比2008年下降了7.2個百分點，降幅超過30%。因受到經濟形勢、企業招聘等外界大環境的影響，2009年“臥槽”族增多，據前程無憂的調查，超過3成的受訪者表示2009年自己並未跳槽。
但這只是表面下的平靜。根據前程無憂所做的“個人跳槽意願”調查結果來看，求職者的跳槽意願並未減弱。2009年3月份有70%的受訪者表明有意願跳槽，6月份這個比例上升到77%，而到了年底這個比例再次上升，高達85%的受訪者表示會在2010年嘗試跳槽。2009年的跳槽族裡有相當部分是“平跳”（25%）和“轉崗”（40%），而這部分人表示2009年的跳槽有些是迫不得已，有些是為換環境、提升技能而尋求轉機，在2010年這部分人依然會尋找更好的跳槽機會。
另外，調查顯示，37.9%的人員在公司服務1—3年後會選擇離職。此類人群對於公司的各項工作流程都已相對熟悉，具備一定的專業技能，經過考察培養，可以成為企業發展的監視基礎，處於這個時間段的人員離職，會造成企業工作流程銜接度不夠，容易在工作執行上產生困難。而離職率最高的三大職能是業務銷售、技術研發、生產工程，2009年離職比例分別為29.9%、26.6%和18.5%。
諧趣臥槽泥馬
出於對金融危機和社會現實的不滿，一些網友，將跳槽和“臥槽”的抉擇將“臥槽”諧趣為對“跳槽”的一種無奈的嘆息。下面是對臥槽泥馬的一種解釋（實為網友的杜撰）
⑵形容虛有其表,竊居名位者.表示即使給某人相應的地位.但其能力不足是無法改變的.(等同於爛泥扶不上牆.沐猴而冠)⑴形容識人不明.表示明明其能力不足.但上位者因為種種原因或糊塗.任其肆意妄為.
⑶形容模仿不到家，反而不倫不類.
臥槽泥馬圖（ 前略……金兀朮追擊康王到了夾江邊）且說那康王的馬跳入江中，原是浮在水面上的，兀朮為何看他不見？因有神聖護住，遮了兀朮的眼，故此不能看見。康王騎在馬上，好比霧裡一般，那裡敢開眼睛，耳朵內但聽得呼呼水響。不一個時辰，那馬早已過了夾江，跳上岸來。又行了一程，到一茂林之處，那馬將康王聳下地來，望林中跑進去了。康王道：“馬啊！你有心，再馱我幾步便好，怎么拋我在這裡就去了？”
康王一面想，一面抬起頭來，見日色墜下，天色已晚，只得慢慢的步入林中。原來有一座古廟在此。抬頭一看，那廟門上有箇舊匾額，雖然剝落，上面的字仍看得出，卻是五個金字，寫著“崔府君神廟”。康王走入廟門，卻發現一馬槽，槽內臥著一匹泥馬，顏色卻與騎來的一樣。又見那馬濕淋淋的，渾身是水，暗自想道：“難道渡我過江的，就是此馬不成？”想了又想，忽然失聲道：“那馬乃是泥的，若沾了水，怎么不壞？”言未畢，只聽得一聲響，那馬即化了。康王走上殿，向神舉手言道：“我趙構深荷神力保佑！若果然復得宋室江山，那時與你重修廟宇、再塑金身也。”說了，就走下來，將廟門關上，旁邊尋塊石頭頂住了。然後走進來，向神廚里睡了。此回叫做“泥馬渡康王的故事”。正是：天樞拱北辰，地軸趨南曜。神靈隨默佑，泥馬渡江潮。 《臥槽》：史上“最中國”的職場奮戰小說；提煉職場草根的王者成長法則；揭示決定中國企業興衰成敗的元規則！跳槽不如臥槽。如何比把工作做好做得更多！
