內容提要
股票期權計畫的現實操作本書以美國國家員工所有權中心1998年和1999年股票期權激勵的調查信息為核心，全面系統地介紹了美國公司股票期權計畫的情況，包括股票欺權激勵的目標，期權類型、激勵的範圍和數量、分配期權的劃分、股票的期權設計的依據和標準、期權的執行和方式，以及與員工的溝通和企業文化的建設等各種現實問題。調查的公司廣泛分布於美國各個地區、各個行業、公司的規模也大小各異。 本書對於國內正處於期權激勵探索階段的各個企業來說，無疑是一份珍貴的參考資料。
編輯推薦
在我看來，隨著中國經濟改革的進行，股票期權以及其他形式的員工所有權方法會給員工提供巨大的機會，讓他們分離自己參與創造的經濟成長，對於中國的企業來說，通過讓員工分享所有權，有利於員工更好地了解企業的處理。 本書所介紹的是美國的經驗，我希望相關資料將會對中國企業運用股票期權激勵提供思路和模型。隨著中國企業在這一領域經驗的增加，我相信，美國的企業也可以從中國企業的操作中汲取有益的經驗。
目錄
前言
1 導言和重要調查結果
2 概述
3 分行業、公司規模和地區的調查數據
4 執行價格的調整
5 目標、溝通項目以及員工參與
6 以前有關員工股票期權計畫的研究
附錄A：1998年國家員工所有權中心股票期權計畫調查表
附錄B：1999年TRINET和國家員工所有權中心的調查
附錄C：關於國家員工所有權中心
譯者序
期權是什麼?. 古希臘的智者曾經用它大發橫財! 17世紀荷蘭的花卉交易商曾經用它規避風險! 20世紀70年代以來，它又成為發源於美國芝加哥的一股鏇風，狂掃美國、歐洲乃至全世界的金融市場! 與此同時，它又作為公司內部的一種激勵工具，打造出一個又一個企業奇蹟——人類失去期權，矽谷將會怎樣?世界將會怎樣?! 世紀之交，在承包制、年薪制、員工持股的基礎上，股票期權作為又一種激勵機制，引入我國。人們在期盼、人們在幻想：引入期權，古老的中國將會怎樣?引入期權，我們的未來將會怎樣?! 許多地方和企業開始了期權激勵的嘗試和探索，雖然至今為止，實施的方案中真正的期權激勵方案還不多。作為一名期權..
前言
近些年來，在員工所有權領域，最為引人注目的發展是採用股票期權的公司數目日益增長。幾十年來，矽谷的公司不斷將股票期權授予的對象向公司的下層擴展。在最近的10年中，員工股票期權在各種公司中流行起來。從AT&T、通用電氣、柯達這樣的巨型公司，到知識型創業的小型公司，紛紛採取股票期權的做法，來吸引和留住關鍵的員工，獎勵業績以及培育主人翁的工作態度。. 研究人員以及觀察家開始研究這種趨勢的原因、特徵以及後續的發展趨勢。(股票期權計畫的現實操作)填補了該領域的一個信息空白，客觀而深入地揭示了現實中公司是如何實行股票期權獎勵的。哪些人可以獲得股票期權?股票期權在各類員工之間是如何..
