講師介紹：
肖文毅 美國項目管理協會（PMI）認證項目管理師（PMP）,美國BMC項目管理顧問公司亞太地區顧問諮詢師,曾在德國貝爾芬格伯格、德國菲利普 － 霍爾茲曼、北京歐陸、北京中科項目管理研究所企業任職，從事項目管理工作。曾為太原鋼鐵（集團）公司投資項目管理流程再造、大慶油田有限責任公司、中海石油、國華電力等項目提供項目管理培訓和諮詢服務，美國微軟公司項目管理知識與能力認證考試教材《現代項目管理教程》副主編。
專長領域：
在項目管理等方面有深入的研究，積累了相當豐富的實踐經驗。作為一名資深培訓師，有著良好的授課技巧和經驗。
授課風格：
授課採用互動性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、管理評估等切合主題，以實例個案為骨幹，輔以深厚學術理論基礎；在教會學員如何正確使用管理工具的同時，注重傳授給學員一個切實可行的項目管理全面操作流程地稅局、華點通電子商務、大港油田、杭州人事局、中國企業家協會、山東海洋化工，中鋁平果鋁、中科軟件股份、中國南方機車車輛製造集團、上海三住精密儀器、中石油、中石化、江蘇蘇美達集團等 美國項目管理協會（PMI）認證項目管理師（PMP）,美國BMC項目管理顧問公司亞太地區顧問諮詢師,曾在德國貝爾芬格伯格、德國菲利普 － 霍爾茲曼、北京歐陸、北京中科項目管理研究所企業任職，從事項目管理工作。曾為太原鋼鐵（集團）公司投資項目管理流程再造、大慶油田有限責任公司、中海石油、國華電力等項目提供項目管理培訓和諮詢服務，美國微軟公司項目管理知識與能力認證考試教材《現代項目管理教程》副主編。
專長領域：
在項目管理等方面有深入的研究，積累了相當豐富的實踐經驗。作為一名資深培訓師，有著良好的授課技巧和經驗。
授課風格：
授課採用互動性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、管理評估等切合主題，以實例個案為骨幹，輔以深厚學術理論基礎；在教會學員如何正確使用管理工具的同時，注重傳授給學員一個切實可行的項目管理全面操作流程地稅局、華點通電子商務、大港油田、杭州人事局、中國企業家協會、山東海洋化工，中鋁平果鋁、中科軟體股份、中國南方機車車輛製造集團、上海三住精密儀器、中石油、中石化、江蘇蘇美達集團等
