職業晉升如何落地

內容介紹

《職業晉升如何落地:職業晉升設計的十大關鍵》針對企業管理職位有限與員工晉升需求之間的矛盾，按照建立多重職業發展通道的理念，為企業設計了一套員工職業晉升的體系。通過職業化流程的方式的管理，建立科學、規範的職業晉升通道，為員工架構了晉升的階梯。
編者通過穿插案例講解，使全書具有縝密的系統性、邏輯性以及很強的實操性。

作品目錄

????第一章員工職業晉升設計概述1????第一節員工職業化與員工職業晉升設計的涵義1????第二節員工職業晉升設計的目的3????第三節員工職業晉升設計的原則6????第四節員工職業晉升流程10????第二章員工職業晉升設計的基本思路21????第一節建立多重職業發展通道21????第二節讓員工明確職業發展的方向28????第三節引導員工正確做事30????第三章員工職業晉升通道設計35????第一節晉升通道設計的原則35????第二節晉升通道設計的方法39????第三節晉升通道設計體現雙向職業發展47????第四章確定員工職業晉升的三大標準55????第一節任職資格標準55????第二節能力素質標準64????第三節績效標準80????第五章晉升三大標準的關鍵要素95????第一節確定晉升的資格和能力要項的維度95????第二節確定晉升的資格和能力要項的等級105????第三節確定晉升的各類別崗位能力的權重117????第四節配分118????第五節確定評分標準121????第六章員工職業晉升評估125????第一節晉升評估準備125????第二節晉升資格評估129????第三節能力素質評估135????第四節績效考評155????第五節不斷修訂和完善考評項目及標準160????第七章員工職業晉升測試163????第一節筆試163????第二節面試170????第三節情景模擬測試180????第四節工作試用187????第八章員工職業晉升級別確定189????第一節級別確定189????第二節級別晉升195????第三節晉升審核199????第四節結果公布201????第五節晉升實行203????第九章員工職業晉升設計調控217????第一節晉升設計控制217????第二節晉升設計調整232????第十章員工職業晉升設計套用239????第一節職位/級別晉升239????第二節薪資調整242????第三節績效管理245????第四節員工激勵248????參考文獻251