表現
成功的職業經理人有時會階段性地遭受冷遇,稱之為職場中的“黑色期”。領導層的“換血”、自己在不經意間出現的工作失誤、後起之秀的嶄露頭角,都會讓某位、甚至一批經理人遭遇職場“黑色期”。這時,老闆的冷落、下屬的擠兌、同事的遠離會接踵而至,令原本處於事業巔峰的經理人感覺一下子從雲端跌下。
應對
首先,努力調整心態。公司在不同發展階段,需要不同能力和處事風格的人才。比如,創業型員工和守業型員工會在不同時期受到重用。老闆需要利用每個員工的長處為公司服務,因此,職業經理人在看到自己對企業的貢獻的同時,也須清楚認識到自己的局限,不能居功自傲。遭遇“黑色期”時,能否保持自己的長處,繼續體現自己的價值,是決定地位能否穩固的基石。
其次,與“新星”,特別是真正有能力的後起之秀保持良好關係。不要讓他人感到來自於你的壓力和敵意,試圖和“新星”友好對話,甚至尋求工作上的愉快合作。這時,你輕微的自傲和輕視他人的表現都是自己生存的大忌。假如上司提拔的新人各方面能力都不如你,那么你一定還有被重用的機會,但要堅持提升自己的實力,而不是與新人發生衝突。否則“黑色期”還未結束,就成了無謂的犧牲品。
最後,與老闆形成合力。很多有能力的職業經理人,由於為公司創造了巨大利潤、掌握了公司的核心技術而讓老闆覺得受到了威脅。不要在不經意間挑戰老闆的權威,一個優秀的職業經理人,應善於把握老闆的思路,和老闆行動一致,否則會引來老闆和後起之秀的一致打壓。力爭和老闆、新人形成一股合力,為自己謀求一個和諧的職業環境。
防範要點
不要捲入派系之爭
許多公司機構都存在著或明顯或隱藏著的派系之爭,大前研一在《工作力》第一章就勸請工薪族不要捲入公司的任何派系。他認為,工薪族一旦介入派系中,很可能自毀前途。
不要召開無謂的會議
許多公司機構都避免不了開會,也愛開會,如何面對會議,及減少冗長乏味的會議是一門學問。
不斷提高個人能力
要不斷“努力提高自己的能力”,努力提高自己的能力,改變自己不要讓自己成為“經濟盲”,多累積財經知識,以及通過搜尋引擎收集有助於自己工作的各種信息。