職位評估體系

相關詞條

美世國際職位評估法

職位（崗位）評估是通過“因素提取”並給予評分的職位價值測量工具。這套職位評估系統共有4個因素，10個緯度，104個級別，總分1225分。評估的結果可以分...
評估概念必需因素套用美世在中國諮詢公司
職位管理

職位管理(position management) 所謂職位管理，就是以單個職位為管理對象，通過職位分析來明確不同職位在組織中的角色和職責以及相應的任職...
指導思想構成要素基本內容套用流程
職位評價

職位評價(post evaluation)也稱工作評價(job evaluation)，就是根據各職位對組織目標的貢獻，通過專門的技術和程式對組織中的各...
與薪酬的關係職位價值評估職位評價系統基礎信息資料職位評估標準
職位說明書

職位說明書（也稱職務說明書，崗位說明書）是通過職位描述的工作把直接的實踐經驗歸納總結上升為理論形式，使之成為指導性的管理檔案。一般職位說明書是由一線經理...
簡介分類構成作用編制流程
薪酬體系

薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成？一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主...
薪酬概況薪酬管理影響因素基本原則基本步驟
職業發展體系

職業發展體系是指組織內部各職位和員工職責的發展順序，是一種兼顧縱向和橫向發展的系統的漸進過程。在職業發展計畫制定過程中，組織、員工的直接主管以及員工本人...
作品目錄體系實施責任分配相關案例
行政績效評估

行政績效評估就是運用科學、客觀的方法、標準和程式，對行政績效信息進行收集、整理、歸納、總結，並在此基礎之上進行整體評估的活動，也稱為行政績效考核。行政績...
特點地位和作用評估效果重要性指標體系

熱門詞條

聯絡我們