相關詞條
-
職位分析
職位分析是一種確定完成各項工作所需技能、責任和知識的系統過程，是人力資源管理工作的基礎，其分析質量對其他人力資源管理模組具有舉足輕重的影響。
簡介 內容 方法 現象 失敗原因 -
職位評價
職位評價（post evaluation），也稱工作評價（job evaluation），經濟術語，是根據各職位對組織目標的貢獻，通過專門的技術和程式對...
與薪酬的關係 價值評估 系統 方法 步驟 -
職位歸類法
將企業中的職位，按其工作性質、任務的繁簡難易程度、責任的大小、承擔本項工作的資格及條件，加以分析和比較，並根據一定的標準，把每一個職位都歸入適當的等級檔...
職位歸類的概念 職位歸類的特徵 職位歸類的作用 職位歸類體系的幾個因素 職位歸類的結構 -
職位歸類
職位歸類是 企業人力資源管理工作的一項基礎工作。所謂職位歸類，是指以客觀存在的事實為依據，將企業中的職位，按其工作性質、任務的繁簡難易程度、責任的大小、...
特徵 作用 因素 結構 局限 -
職位
職位即崗位（position），它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成。簡單地講，職位是指企業的某...
定義 職位解釋 特點 十大 注意事項 -
職位蹺蹺板
職場上的人事變動，勢必會改變一些職位，原來的下屬有可能成為你的上司，原來的上司也有可能變成你的下屬。但縱使職位的變化如蹺蹺板，心理找到一個平衡點才是勝任...
簡介 綜述 台灣經營之神王永慶 月薪要求不低於8000元 案例 -
職位評估
火獵頭公司總裁指出職位評估（Job Evaluation，或稱為崗位評價、崗位測評）是一種職位價值的評價方法。
簡介 職位評估特點 職位評估作用 職位評價意義 職位評估原則 -
職位說明書
職位說明書（也稱職務說明書，崗位說明書）是通過職位描述的工作把直接的實踐經驗歸納總結上升為理論形式，使之成為指導性的管理檔案。一般職位說明書是由一線經理...
簡介 分類 構成 作用 編制流程 -
職位管理
職位管理(position management) 所謂職位管理，就是以單個職位為管理對象，通過職位分析來明確不同職位在組織中的角色和職責以及相應的任職...
指導思想 構成要素 基本內容 套用 流程 -
職位族
相對於傳統的人事管理是以單個職位為管理對象，職位族則是具有相同工作性質及相似任職素質要求的一類職位的通稱。
概述 職位族層級劃分及描述 職位族劃分原則 職位族劃分步驟 職位族層級與薪資等級
