基本信息
作 者： 艾·里斯 著 曾曉濤，壽雯 譯
出 版 社： 山西人民出版社
ISBN：9787203077046
出版時間：2012-05-01
版 次：1
頁 數：368
裝 幀：平裝
開 本：16開
所屬分類：圖書 > 管理 > 市場行銷 圖書 > 管理 > 企業管理與培訓
內容簡介
定位理論發展歷程中一本極其重要的著作。
在本書中，艾·里斯以太陽和雷射的例子，簡單而令人震撼地提出聚焦的概念，同時又以大量的數據和實踐案例說明聚焦為何對於企業和品牌而言至關重要。他指出，只要存在競爭，就沒有任何企業能夠100%地贏得某個市場，所以必須聚焦。
更為重要的是，結合“企業如何實現聚焦”這一命題，本書提供了系統的操作方法和指引，同時預見性地指出實施聚焦可能遇到的困難和阻力。艾·里斯強調，聚焦必然涉及犧牲--放棄現有市場的一部分、一些版本的產品，或者一些分銷渠道，雖然這種戰略違反多數企業管理者的思維邏輯。
本書出版以來，書中所列舉的大量正反面例子都得到了實踐的驗證：例如美國三大汽車生產商中通用和克萊斯勒破產，福特則依靠聚焦，推行“一個福特”的戰略，得以倖免。
本書提供了在任何商學院也學不到的戰略思想，值得每一個追求卓越的中國企業家細細品讀。
作者簡介
艾·里斯（Al Ries）：里斯夥伴主席，定位之父，全球最頂尖的行銷戰略家。作為第一作者，艾·里斯與傑克·特勞特合著《定位》《商戰》（行銷戰）、《22條商規》等商業經典，貢獻了以上著作的主要思想並撰寫了大部分內容。2008年，作為行銷戰略領域的唯一入選者，艾·里斯與管理學之父彼得·德魯克、GE前CEO傑克·韋爾奇一起並列美國《廣告時代》評選的“全球十大頂尖商業大師”。目前，艾·里斯專門輔導全球500強企業如微軟、寶潔、GE等行銷戰略。
