簡介
時代變遷，老楊明遠數易其主。直到1934年，當時的眼鏡店老闆盛壽山後繼無人，又見員工周元愷可堪重用，遂將老楊明遠轉給周元愷經營。
老楊明遠1956年國家公私合營，老楊明遠、大明等一批私營眼鏡店合為紫光眼鏡社，之後更名為長沙眼鏡廠。 20世紀80年代改革開放初期，老楊明遠眼鏡“重出江湖”，店面在長沙南陽街口的一條巷子裡，“在巷子口掛了個‘老楊明遠眼鏡’的牌子”。
由於商標之爭，周透、周正兩兄弟和大哥周捷三分開獨立門戶。
現周捷三是老楊明遠眼鏡商標的擁有者，在2005年成立了老楊明遠眼鏡股份有限公司。 “老楊明遠”在湖南三湘四水家喻戶曉，海內外也頗具盛名，作為輾轉近四百年的企業，經過無數歷史的磨難，屢更店主，前仆後繼，作為非公有制企業，百折不撓地屹立在社會主義市場經濟中確實不容易！這必然存在她內在的獨特的基因和客觀歷史條件。
經商必須靠法律來護航，為了在法律上保護這稀世國粹，老楊明遠眼鏡有限公司董事長周捷三，於1993年經國家工商行政管理局商標局核准註冊“老楊明遠”商品商標用服務商標；一九九七年國家內貿部頒發給本公司的我國私營企業首批《中華老字號》的證書，銅牌、至今也是湖南省私營企業唯一的《中華老字號》。
湖南老楊明遠眼鏡有限公司發展到長沙、株洲、衡陽等地，靠的是先進的技術，過硬的質量、優質的服務以及完善的管理，至今已發展擁有十幾家公司，且一直穩步擴張。
企業文化
歷史圖片眼鏡是一個科技文化含量較高的商品，它直接關係到人的眼睛視力健康，它直接與人的學習、工作和生活相關。“驗錯光配錯鏡，等於吃錯藥”是老楊明遠每個經營部門的企業宗旨。
“德為商魂，商以文興”是老楊明遠企業文化核心。
把脈
老一代人配過眼鏡的就會想起老楊明遠這個品牌，但很多年輕人不知道，還要靠老一代多做宣傳，發揮品牌效應。老楊明遠要重新崛起，一定要往現代企業方向發展，進行股份制改造，建立現代企業體制。
長沙地方史專家陳先樞說，首先，是不能丟掉老楊明遠的金剛鑽——技術，周捷三就是國家級的驗光師，即使現在的電腦驗光，也有很多方面是不如當時的人工驗光，老楊明遠應牢牢把握住技術的制高點。
老楊明遠眼鏡店其次，要引入現代管理方式，尤其是中國的老字號企業，老楊明遠現在的發展速度慢，很大程度上是因為現代管理制度沒有完善。再次，老楊明遠擴大市場範圍，至少要省內布局，大規模採購能壓縮成本。現在很多眼鏡巨頭來長沙，他們都有著先進的管理和雄厚的實力，他們是航空母艦，而你是小舢板，本地的市場是守不住的。
中南大學商學院王林教授認為，老楊明遠真正缺乏的是經營人才，因為技術人才是可以通過標準化、流程化來培養。
成立老字號協會也能在一定程度上保護和促進老字號企業的發展，老字號協會幫助企業訴求，在企業和政府之間建立聯繫的紐帶。老字號企業不僅要增強自身競爭力，政府的幫助也是必不可少的。
