內容簡介
《習慣領域與能力管理》以成熟度理論為基礎，借鑑其在軟體設計與項目管理等領域的套用背景.探討了能力系統管理理論在知識管理、人力資源管理、標桿管理等領域的套用：從組織人力資源管理、現代服務業知識管理和企業標桿管理流程的角度，確定了組織人力資源管理動態能力、現代服務業知識管理能力和企業標桿管理能力的構成：建立了針對各行業的兩個相互關聯的能力成熟度模型、評價準則和測評指標體系，同時分別展開分析研究及相關的實證研究。作者簡介馮俊文 1960年3月生，山西太原人，教授，博士生導師。1990年獲北京航空航天大學航空宇航管理工程與系統工程專業博士學位，1987年獲華東工學院兵器系統工程專業碩士學位，1982年獲太原理工大學套用數學專業學士學位。現任南京理工大學經濟管理學院管理科學與工程學科教授，曾在美國堪薩斯大學、華盛頓大學、波特蘭州立大學進修訪問與學術交流。主要從事項目管理、技術經濟及管理、運籌學與多目標決策、系統工程、風險管理、區域發展規劃等領域的教學、科研與諮詢工作。 王華亭 1967年5月生，山東東營人，博士，研究員。現任中信網絡科技股份有限公司總工程師，在清華大學國家重點實驗室做博士後，南京理工大學管理科學與工程博士研究生。主要研究領域為：戰略決策分析管理、網路科技平台技術研發管理、不確定系統魯棒控制與濾波、空間機器人柔順及共享控制等。在《管理世界》、《中國工程科學》、《技術經濟》、《中國質量》等期刊上發表學術論文20餘篇，參與多個科研項目，包括國家自然科學基金項目、“863”高技術研究和發展計畫項目等。 寧方偉 1973年12月生，黑龍江大慶人，南京理工大學管理科學與工程專業博士。主要研究能力系統管理與決策分析、能力集分析、能力系統的評價等內容。在國內學術期刊發表學術論文5篇，參與多個科研項目，包括國家自然科學基金項目、“863”高技術研究和發展計畫項目、江蘇省科協軟科學項目等。 苗成林 1980年3月生，山東煙臺人，南京理工大學管理科學與工程專業博士。主要研究能力系統管理與決策分析，包括能力集分析、能力系統開發、能力系統擴張、能力系統整合、能力系統發揮、能力系統更新、能力系統的評價與預警、數學建模最佳化等內容。圖書目錄第一章 個人習慣領域
第一節 習慣領域簡介
第二節 習慣領域概念
第三節 習慣領域的研究成果
一、國外研究成果
二、國內研究綜述
三、習慣領域分析的提出
第四節 習慣領域的解剖
一、習慣領域的內涵
二、習慣領域的核心
三、習慣領域的特性
四、習慣領域的評估
五、習慣領域的擴展與豐富
六、獲得豐富習慣領域的原理
七、建立理想習慣領域
八、未來研究展望
第二章 組織習慣領域
第一節 組織習慣領域理論
第二節 組織的行為過程基礎
一、對知識經濟時代組織的再認識
二、組織行為的若干構想
三、組織特徵
第三節 組織行為動態過程研究
一、Yu的個人行為、決策動態模式
二、行為構想
三、行為通性
四、組織行為與決策的動態模式
第三章 企業習慣領域
第一節 企業習慣領域界定、特徵及作用研究
一、企業習慣領域(EHD)界定
二、企業習慣領域層次模型
三、企業習慣領域存在的微觀機理分析
四、企業習慣領域基本特徵與作用
五、企業習慣領域分類
六、企業習慣領域變化形式
第二節 企業習慣領域演化機理研究
一、企業習慣領域演化機理的研究方法——協同學理論
二、企業習慣領域演化的機理
三、企業內外環境因素對EHD演化的影響
第三節 EHD理論套用與改善對策研究
一、企業習慣領域與企業生命周期
二、產業吸引性與公司實力分析——企業套用
第四章 幾種能力理論
第一節 能力理論概念
第二節核心能力理論
一、核心能力理論的歷史溯源
二、核心能力理論研究的意義
三、核心能力的特徵
四、核心能力的識別準則
五、核心能力管理
六、以往研究評述
第三節動態能力理論
一、動態能力理論概述
二、動態能力的內涵
三、動態能力的形成機理
四、動態能力研究的展望
第四節 自主創新能力理論
一、自主創新能力
二、自主創新能力的特徵和影響因素
三、企業自主創新能力的發展路徑和體系指標構成
四、提高企業自主創新能力的政策與建議
五、結論及未來可能研究的方向
第五章 能力集分析
第一節 能力集分析研究的一般框架
一、能力集擴張技術
二、能力集擴張的邊際分析
三、能力集重要程度係數的確定
第二節 面向管理決策的確定型能力集擴張方法研究
一、確定型能力集擴張決策規則
二、基於表格的能力集擴張方法
三、基於數學規劃的能力集擴張方法
第三節 不確定型能力集擴張方法研究
一、不確定型決策問題主要包含的要素
二、機率型能力集擴張方法
三、模糊環境中的能力集擴張方法
四、灰色環境中的能力集擴張方法
第四節 多目標能力集擴張方法研究
一、多目標決策
二、多目標確定型能力集擴張方法
三、基於人工神經網路的多目標能力集擴張方法
第五節 動態能力集分析理論研究
一、動態能力集的動態擴張決策分析
二、模型套用
第六節 能力集成熟度評價研究
一、成熟度評價模型的建立
二、評價網路
三、評價網路的套用研究
第七節 基於能力集分析的組織管理決策能力提升政策與對策研究
一、東營港口發展的模式與定位決策分析
二、東營港口發展戰略
三、東營港口發展戰略的重點
四、習慣領域中對策樹決策方法在油田中的套用
第六章 企業能力系統管理理論
第一節 企業能力系統概念的界定
一、能力集界定及其概況
二、企業能力概述
三、企業能力系統
四、企業能力系統管理
第二節 企業能力系統開發研究
一、能力系統開發的必要性
二、能力系統開發的步驟和方法
三、基於知識管理的企業能力系統開發方法策略
四、能力系統開發的後續研究
第三節 企業能力系統的擴張方法研究
一、能力系統擴張概述
二、基於模糊粗集神經網路的企業能力系統擴張模型
第四節 企業能力系統整合方法研究
一、企業能力系統整合概述
二、企業能力系統整合的必要性分析
三、基於蟻群算法的企業能力系統整合過程
四、企業通過能力系統整合提升核心能力的對策
第五節 企業能力系統發揮最佳時機分析研究
一、引言
二、能力系統發揮最佳時機分析研究的必要性
三、實物期權博弈理論
四、企業能力系統發揮的最佳時機分析研究
五、實例計算
第六節 企業能力系統更新方法研究
一、引言
二、能力更新的概念
三、能力更新的必要性分析
四、動態環境中的企業能力系統更新
五、基於粗集理論的能力系統更新方法研究
六、企業能力系統更新的策略
第七節 企業能力系統管理的套用研究
一、套用研究之一：企業首席風險官(CRO)如何構造核心能力
二、企業能力系統管理的套用研究之二
第七章 組織人力資源動態能力成熟度
第一節 組織人力資源管理動態能力概述
一、組織人力資源管理(HRM)研究的基本內容
二、人力資源管理動態能力的基本內涵
三、組織人力資源管理能力的研究
四、本章研究的主要視角
第二節 人力資源管理動態能力成熟度模型
一、人力資源管理動態能力成熟度的內涵
……
第八章 現代服務業知識管理能力成熟度
第九章 企業標桿管理能力成熟度
參考文獻
