簡介
主要職務
奧運火炬手中國電子商會副會長
中國商業地產聯盟副會長
中國市場理事會主席
浙江省孵化器協會理事長
浙江省企業家協會副會長
浙江民營企業家聯合會執行會長
浙江省市場協會副會長
浙商研究會副會長
浙江省杭州市寧波商會執行會長
浙江大學杭州同學會會長
浙江省民營經濟研究會副理事長
浙江省政府採購計算機專業評標委員會專家成員
浙江省高新技術產業化促進會副理事長
浙江大學MBA導師
浙江工業大學客座教授
《浙商》雜誌主席團主席
杭州信息產業商會會長
杭州市市場協會副會長
杭州市計算機學會常務理事
杭州市西湖區民營企業家協會常務理事
西湖區慈善總會創始人、副會長等數職
主要成就
2006年榮獲風雲浙商中國商業地產領袖人物
改革開放三十年功勳企業家
改革開放30年傑出浙商
新中國60年中國商業地產卓越推動人物
風雲浙商
風雲甬商
浙商新銳
中國十大市場傑出人物
中國電子市場十大領軍人物
中國商業地產年度領袖人物
浙江省首屆十大傑出民營企業家
杭州市人大代表
杭州市勞動模範
西湖區優秀共產黨員等
個人履歷
1984年，翁南道考入著名高等學府浙江大學，選擇了那時還沒有被國人所知曉的計算機專業。其實，此時的翁南道對於計算機開發的熱情並不大，他最大的興趣是辦實業。希望有一天能成立一家自己的IT企業，打造一個讓中國業界都知曉、甚至世界聞名的大品牌。
1993年，翁南道以特有的敏銳眼光和浙商獨有的拼搏精神，與幾個同學投身商海創立了頤高集團的前身——浙江大學靈峰科技開發公司。 雖然公司不大，但憑著起早貪黑的勤勉和對市場的不斷摸索，當年就賺到了人生中的第一個100萬元。
就在許多IT商戶還在忙著買進賣出賺差價的時候，翁南道的眼光已在搜尋著新的商機。借著家用電腦崛起的潮頭，他一躍成為文三路上第一位靠賣兼容機發財的千萬富翁。
1998年，以中關村為首的全國各類IT核心街區紛紛出現了大型的電腦專業市場，IT產品流通行業正面臨著迅速轉型。翁南道看到這個機遇，果斷地在文三路最繁華的地段開設了杭州高新電腦城。這是浙江省第一家電腦專業市場。
這個市場裡共有155個攤位。最初還為能不能完成招租而擔憂犯愁，沒想到招租信息發布後前來報名的商家竟有500多戶，最後只好用抽籤方式確定了進場名單。
初露頭角，杭州高新電腦城即得到了市場和專業人士的大力追捧和肯定。其彌補了數碼市場沒有專業銷售渠道的空白，實現了在IT數碼的終端客戶和源頭端的商家、經銷商之間建立起彼此信賴與依託的平台。消費者終於開始有機會了解數碼產品，知道哪裡可以買數碼產品，而商家也更增加了自身銷售渠道的選擇，多了一條發展之路。
首戰告捷，很快翁南道又在寧波開出了第二家“高新科技廣場”。情況依然很火暴。就這樣，從IT渠道商到IT專業市場運營商，頤高完成了第一次的華麗轉身。此時的翁南道也
突然發現杭州高新電腦城的名稱似乎已不能適應企業自身發展的需要。他內心深處開始希望建立一個屬於自己的品牌，一個能夠體現企業未來發展方向的連鎖品牌。
此時的翁南道以獨有的視角決定了“頤高”的誕生。2000年，翁南道決定在寧波開出的第三家數碼市場正式取名為“頤高”，隨即也將杭州的高新科技廣場正式更名為“頤高數碼廣場”。同年4月，注重品牌價值和行銷戰略渠道的翁南道向國家工商局、國家商標局正式申報“頤高”“和EGO”為註冊商標，並同時成立了“浙江頤高數碼科技有限公司”，決定以市場化的運作管理模式來經營數碼連鎖市場。從那個時候開始，頤高在翁南道的帶領之下逐步走向了全國，大踏步的邁著數碼連鎖化的中國步伐。行業年均20%的增長速度也造就了頤高的飛速發展，僅3年時間，先後完成了頤高在浙江省內的連鎖布局，在杭州外的寧波、紹興、台州、湖州、衢州等地開設出多家數碼專業市場。緊接著開始邁向全國。在2004年，頤高開始站在“中國最具競爭力數碼連鎖電子市場前三強”、中國最具成長性IT服務商、“中國最具競爭力IT網路商城”等全國性榮譽面前，受到了廣大廠商、分銷商、零售商的廣泛關注。
2005年，中國·頤高集團有限公司正式掛牌成立，頤高進入了黃金高速發展時代，與全球TOP50的IT廠商簽訂了戰略合作協定，全球知名企業如微軟、英特爾、AMD、聯想、HP、DELL、索尼、三星、佳能等都先後加入頤高集團的戰略夥伴聯盟之中，彼此在賣場資源、媒體平台、品牌渠道等諸多領域進行著全方位的合作，在這樣的成功合作和項目管理中，翁南道的頤高集團逐步強大，日趨完美。
2006年，頤高數碼被評為“中國IT連鎖第一強”；頤高運作成立浙江市場研究院、億茂商業公司，為中國專業市場發展研究開闢了嶄新的道路；頤高控股杭州自動化儀表有限公司，開啟自主研發創新平台之路。
在數碼連鎖大踏步在全國擴張的同時,翁南道沒有將自己的事業局限於此,而是將目光投向新的領域——商業地產開發。2002年，頤高商業公司正式成立，緊接著在三年內的時間成立了頤高孵化器公司、頤高樓宇物業公司、頤高民營投資擔保公司、頤高中信投資管理公司等，並通過不斷升級整合 ，到2009年，頤高創業園橫空出世。
之後兩年時間，頤高創業園先後在北京、杭州、寧波、太原、長春、嘉興、湖州等地創辦了IT綜合創業園（IT MALL）。IT MALL是集IT商業、創業公寓與科技樓宇於一體的商業綜合體，是頤高創業園的物理概念。
頤高創業園已成為頤高集團旗下的IT科技園、國家電子信息示範園、省中小企業創業基地、第一家省級民營科技孵化基地、首批特色軟體園。擁有總建築面積200萬平方米。創業園經過11年發展已形成了IT軟體研發、創意產業、電子商務、IT服務外包、科技創業孵化與網路技術的產業鏈，並於2012年榮獲國家級科技企業孵化器。
翁總第五大道蘋果旗艦店2009年，翁南道又邁出創新的一大步，頤高集團的商業地產IT綜合體模式——頤高廣場橫空出世。匯聚 IT總部基地、電子商務總匯、創意產業中心、科技孵化基地等創新產業，配套商務公館、數碼旗艦、數字影院、商場超市、餐飲休閒、娛樂健身等商業生活元素，集聚城市創業精英，打造城市創新坐標。至2012年，頤高集團精工10城10盤，已在嘉興、淮安、衢州、紹興、連雲港、鎮江、濰坊、杭州、寧波等城市，成功開發運營了近200萬平方米樓宇園區基地。2011中國商業地產行業發展年會，頤高廣場榮膺 “中國最具投資潛力商業地產項目”獎項。
2011年，在頤高廣場的基礎上，翁南道又聯合團隊打造了頤高電子商務產業園，這是集特色產業園、商貿物流、電子商務於一體的大型現代服務業平台，構建了當地最大的網商群體生態鏈和電子商務產業鏈。涵蓋電商總部基地、網商創業中心、電商服務中心、電子商務學院、網貨博覽城與物流基地六大功能板塊，吸納各類電子商務企業入駐，培育近千名網商創業就業，直接帶動當地綜合產值，創造就業崗位近萬餘個。
2012年，翁南道這個不知疲倦的戰神，又開創了新的商業地產模式，養生地產。區別於一般的度假、養老產品，頤高養生產業園以客戶體驗為導向，注重人文情懷的營造，這在選址上可見一斑。據介紹，頤高養生產業園一般落戶於風景秀美、極具鮮明地域文化底蘊的地區，或幅員遼闊的森林，或錯落有致的梯田，或零星點綴的水塘，因地制宜，依託獨一無二的生態資源，融入當地特色風情文化，比如結合桐廬的中藥文化，打造自然天成又獨具魅力的生活環境。
2013年，頤高集團成立十五周年，15年的發展，翁南道和他率領的團隊，依靠著強大的市場占有率、專業的數碼市場渠道、創新的商業地產模式、權威的戰略合作聯盟、科學的市場管理模式，創造出眾多IT界和商業地產界的奇蹟，將頤高集團打造成專業從事商業地產開發、運營和模式創新的企業。
截至2014年底，頤高集團擁有全資子公司、控股公司42家。“頤高數碼”、“頤高科技創業園”、“頤高電子商務產業園”、“頤居養生園”、“微巢投資等核心產業，覆蓋IT、地產、商業、網路、傳媒等領域，品牌價值達108.89億元。
2015年1月15日，第九屆中華電子企業品牌價值300強頒獎典禮在昆明舉行，頤高集團2014年度的品牌價值高達108.89億元。
社會公益
翁南道董事長一直致力於企業社會責任建設，長期參與“春風行動”愛心捐助活動，累計捐款總額位列杭州市西湖區前十位；並積極參與省市區的農村幫扶結對活動。身兼浙江大學MBA研究生企業導師、浙江工業大學軟體學院客座教授等多個導師身份定期深入校園與學生課堂對話指導，頤高集團還與各大院校建立了高校實踐基地，為大學生提供實習培訓平台。 並在餘姚中學、浙江大學等設立助學基金。
永不疲倦的戰神
“酣暢淋漓的競技、激情四射的娛樂、精妙絕倫的商業，I love this game！”，這是翁南道為自己設計的部落格簽名。
可以看出，他是一個很享受事業、享受生活的人。
在頤高，翁南道被稱為“永不知疲倦的戰神”。
他的很多生活習慣都以“省時間”為標準。辦公場所在文三路，住處在文三路，活動的球場在文三路，從這個場所轉移到另一個場所，都不會超過十分鐘的路程。
通常在中午12時左右，頤高總部所在的創業大廈食堂服務人員會送一份飯到翁南道辦公室。一條魚、一份青菜、一個西紅柿蛋湯，菜式幾年不變。如果在外面吃東西的話，翁喜歡吃西餐，不是浪漫，不是口味，僅僅是可以省時。這樣的生活在很多人看來刻板無趣之極。但翁南道卻樂在其中。
很多朋友很打怵跟翁吃飯，因為不管多精美的菜餚，多逍遙的場所，翁南道都可以視如無物，繼續論道地產、IT產業。的確，與享受美食相比，翁南道顯然更享受與客戶一對一的深度交流，跟IBM、英特爾、惠普等國際大鱷領袖論道IT風雲，與萬達、萬科、華遠等地產名企首腦笑談業界變幻，這在翁南道看來，也是非常有效的學習和工作。
在翁南道看來，以吃苦耐勞的所謂“草根精神”打拚天下的“浙商”形象，其實已經不太符合他們這一代“新浙商”的特點。儘管，在“浙商”與“新浙商”之間，拼搏是一致的主題。
翁南道對“新浙商”的解讀是：“頭腦、膽識、創新、敏銳”。翁南道和他的頤高IT地產王國的創業發展史，無不體現著這八個字的深刻價值。
在翁南道的部落格里，有一篇名為“只有偏執狂才能贏”的文章。他自敘道，自己欣賞的浙商有執著於民族汽車工業的吉利掌門人李書福，在房地產業長袖擅舞的順馳老闆孫宏斌等。他發自內心的佩服這些人，佩服他們的能量、激情、商魂、膽量。
事實上，翁南道與他們身上，都有一種共同的基因，叫“偏執狂”。他們沒有背景、沒有資源，全憑對事業全身心的熱愛，和強有力的意志力，卻在不同領域裡創造了很多奇蹟。
一位當年跟他同在文三路起家的IT零售業界大佬，曾經半開玩笑地說道，“要小心翁南道這種看似憨拙，常常顯露出羞澀神態，但是意志很堅定的男人，他們大多數會獲得成功。”
而翁南道評價自己說，自己沒有什麼別的優點，惟有一條，任何時候都比別人早一步。
“他是一個對市場感覺很強烈的人，也是一個意志力很強的人。他的成功不是偶然的。一旦認定目標，他就會堅持到底。他的學習能力很強，思維非常敏捷。此外，他把生活、事業都安排得非常有序，這一點非常難得。他很會唱歌，也很會打球。”這是員工心中的他。
熟悉翁南道的人都知道，早上千萬不要給他打電話，因為他是個需要“睡到自然醒”的人。他覺得自己很“厲害”的一點，就是沒有任何時差，無論是什麼時候從什麼地方出差回來，他倒頭就能睡，睡飽8個小時，他就能恢復工作的熱情。
這也許是他追求“高效率”生活的一個部分。該休息的時候休息好了，該工作的時候，絕不浪費一點時間。不知道是不是因為受他自己生活習慣的影響，頤高的中高層享受的是“彈性上班時間”。這也可以看出翁南道的“價值觀”——上班的時間長短根本不是問題，重要的是你完成了多少工作，創造了多少價值。公司里的很多規章看起來都是鬆散的，彈性上班時間、自由著裝……可是，公司的效率之高卻總讓競爭對手或合作夥伴大吃一驚。
翁南道熱愛運動，尤其喜歡籃球和網球。他欣賞籃球的變化和團隊精神，喜歡網球對個人技巧和智慧的表現。每個禮拜，翁南道固定打5次網球，兒子讀國中時就被他培養成了網球高手，可他最願意談的卻是籃球。他喜歡籃球不僅僅是出於他對運動的熱愛，而是他對NBA商業模式的痴迷。翁南道覺得每個企業的“玩法”不同，希望經營企業可以結合NBA的運作模式。從NBA選秀，翁南道聯想到公司的選人；從NBA的球員培訓，他想到了員工的培訓；從NBA球員的轉會，他想到了員工的“增值”……在很多時候，談很多問題他都會拿NBA舉例，就連回答是否擔心公司的過快擴張會帶來問題時，他也提到了NBA。
翁南道堅信成功不是偶然的，而只有創新才能推動一切前進！
大學生的創業導師
對於杭州十餘所高校的很多大學生來說，翁南道並不是一個只出現在報紙雜誌上的距離感很強的企業家，而是一個可以平等討論交流學習、創業、就業、未來等問題的亦師亦友的學長。
一方面是他創業初期艱難打拚中受到母校浙江大學的大力扶植，一方面是對年輕人活力衝勁的看重，身兼浙江大學MBA研究生企業導師、浙江工業大學軟體學院客座教授等多個導師身份的他，對這些企業以外的職務傾注了非常多的熱情。再忙也會抽時間去學校與學生分享交流。尤其在每一年的新生入學以及畢業前夕，幾乎每個下午都會出現在各個校園裡。
在學生面前，沒有PPT，沒有講稿，完全“脫口秀”，學生可以隨時打斷翁南道的語言而提問質疑，而他則有問必答，知無不言。
講到學習和成績的問題，翁南道會坦白地說自己成績並不是特別優秀，是個“80分主義者”，追求的是快速學習和各類知識資訊的汲取，而不是糾結於分數的高低。因為現代，更多的需要綜合性的人才，只要不搞研發，博學的，擁有idea的人更適應這個社會，用80分的精力去學習專業知識，用20分的精力去了解學習其他的東西，未嘗不是一種好的學習方式。
說到創業，翁南道會詳細分析五十、六十、七十、八十年代人各自的創業背景、創業環境以及創業條件等。他認為，50年代創業資源因素很重要，60年代創業關鍵是技術，70年代注重知識體系的套用，而現在80年代，創業機會一定比其他年代要多的多，但相應的創業門檻等客觀條件也是芝麻開花節節高，創意創新非常重要，需要明確目標，準確定位，腳踏實地，切勿眼高手低。
培養吸納創新人才
除了在校指導交流，頤高集團還與各大院校建立了高校實踐基地，每年都會有一批批大學生來到頤高實習培訓。他們來到頤高的第一課就是跟翁南道面對面座談。翁南道會親自帶領這些年輕人工作，創業和學習並進，傳授給他們很多創業經驗和創新能力，充分挖掘年輕人的潛力。經過半年的實習，最後勝出的優秀人才，被輸送到全國平台。經過一段時間的鍛鍊，這些年輕人都可以獨當一面。看著他們在短暫的時間裡迅速成長，翁南道有著說不出的欣慰，他說：“我改變的可能不是他們的性格，而是他們的觀念和思維，自己對職業和人生的一種規劃”。
而對於頤高團隊里的年輕人，翁南道總是不吝於給與機會平台，他認為這些年輕、新鮮的血液是非常寶貴的財富，能夠為頤高更持續發展帶來更多的想法和活力。
