群購模式

（1）群購模式對生產行業的影響 （2）群購模式對流通行業的影響 （3）群購模式對消費者的影響

【百科名片】
群購模式全稱為群體購買或群體採購模式。是具有較大購買力的組織或企業，以網路為主要聯繫方式，聯合成一個具有共同利益的群體，聯合與上游商家議價、維權的採購新模式。
【簡介】
群購模式是介於團購與企業聯盟之間的一種商業運作模式。它不像企業聯盟那樣成員較少、聯繫緊密、進行全面的產供銷合作，同時，它又比團購模式更為私密，成員間需要建立一定的信任。
群購模式的主要客群是具有較大購買力，且可能存在競爭關係的組織或企業，不同於普通的個人消費者團購，由於企業間存在競爭關係，群購在組織過程中，必然無法像個人消費者團購一樣人越多越好。
【發展背景】
目前國內的群購發展相比國外還有較大的距離，需要在技術和模式上不斷創新，挖掘更大的群購市場。國內的群購模式正處於發展階段，群購模式不多，如：人脈互薦群購模式。
在激烈競爭的市場經濟中，企業要生存發展，就必須依據市場需求生產出質優價廉的商品，這就要求企業需要有更高的生產技術和更低的材料成本。
中小企業採購中遇到的問題：
（1）數量折扣小
中小企業採購物資的需求量相對較少，同時，由於資金有限，無法進行大批量的採購，難以形成規模效應，享受的數量折扣小。
（2）議價能力低
由於採購數量少，在與大的供應商議價時，往往處於不利地位。獲取議價主動權的機會少，會在犧牲如增加首付款比例、縮短付款時間、自行提貨等條件下，獲得採購價格優惠。
（3）採購管理成本高、風險大
企業採購過程中，獨自承擔供應商選擇、評價、洽談、產品試用、小批供貨、問題處理等所發生的費用。
【前景及影響】
中小企業採購中的弱勢地位主要是因為採購量少，企業要想轉弱為強，靠單一企業難以實現，可以通過企業合作．走群體採購之路。群體採購是將不同企業聯合起來，形成採購同盟，將單個企業的分散訂單集合起來。積小單為大單。形成一個統一體，向外界採購產品，使採購方擁有更大的發言權。這是企業間橫向合作關係的一個環節。
（1）群購模式對生產行業的影響
生產行業群購指在同質性企業里，把需要購買同一產品的客戶聯合在一起，使其產品的數量達到可以取得價格折扣的規模，向供應商提出採購的行為。通過群購，可以大大降低中小企業的採購成本和交易成本、提高採購效率、拓寬信息渠道、加強中小企業(採購商)與供應商的有效聯繫。
（2）群購模式對流通行業的影響
伴隨著群購模式地運用，貨物的流通過程必然變得更加密集和複雜。這也給了物流企業壓力與機會。只有引入更加先進的物流技術，配置更加完善的物流硬體，才能在中小企業群購模式的配送中占得先機。
（3）群購模式對消費者的影響
有相同購買意向的業主組織起來，向廠商進行大宗購買，將原先購買的被動權轉為主動權，改變消費行為中的弱勢地位，非但能夠最大程度的節約成本，而且在購買和服務過程中占據一個相對主動的地位，可以有更高的安全性，享受到更好的服務。企業通過群購獲得的成本優勢，最終會給消費者帶來實實在在的好處。這是客觀的經濟規律，也是消費者樂於見到的。