企業簡介
山東濟南美朗奕特褲業[1-2]是一家有自主品牌“美朗奕特”，專業設計、生產、銷售平價褲裝的企業。公司位於美麗的“泉城”濟南。山東美朗奕特褲業連鎖總部成立於2005年，我們是一支年輕、專業、創新、高效的團隊。擁有自己的產品研髮結構，對國內褲裝流行趨勢，有著深入的了解，全國擁有連鎖專賣店100餘家，銷售網點遍及、山東、河北、江蘇、內蒙古等省市自治區。贏得了市場的信任和消費者的認同，讓更多的創業者走上了致富之路。
山東美朗奕特褲業連鎖總部，致力於新產品的開發和質量管理，不斷提高品牌效應，滿足廣大顧客需求。
企業文化
企業願景
成為褲業連鎖第一品牌，讓全中國人都穿上美朗奕特褲子，從而更加美麗、開朗、獨特、自信企業使命
幫助加盟商成長，引領行業發展，為祖國的經濟發展而努力奮鬥！企業團隊
有責任能擔，有困難能上；有委屈能忍，有利益能讓；
團隊價值觀
<十大鑽戒>一.快樂六.誠實
二.自信七.學習
三.熱忱八.感恩
四.付出九.責任
五.服從十.共贏
詮釋
1、核心理念：注重產品、服務，完善內部系統，強化團隊素質，不斷超越自我。2、企業宗旨：營造輕鬆氛圍、打造和諧團隊、塑造競爭機制、創造共同願景
3、企業作風：踏踏實實做人，扎紮實實做事
美朗奕特人以務實、嚴謹、誠信、進取的態度對待一切。尊重客觀規律，真誠服務客戶，排除客戶煩惱，力求以最快的速度適應市場要求，以最積極的態度應對市場變化。
4、經營理念：以市場需求為導向、以優質產品為基礎、以銷售網路的建設、培育為重心、以顧客滿意為標準
5、設計理念：舒適得體、簡潔大方，健康環保、大眾時尚
6、品牌理念：細節成就品牌
7、工作口號：快速高效的工作，讓我們享受成功的歡樂
8、用人理念：任人唯賢，品德比才華更重要。
9、成才理念：欲立事，先做人
10、生存理念：同等質量比價格，同等價格比質量
11、服務理念：顧客永遠是對的。
12、研發理念：適合的才是最好的。
13、發展理念：高瞻遠矚、統籌計畫，遍布全國，引領行業。
14、管理理念：嚴格、務實、高效、規範，人性
15、市場競爭理念：競爭、創新、遙遙領先
16、環保理念：善待自然就是善待自己
品牌文化
創建品牌的目的：
讓企業擁有靈魂，品牌蘊含著我們的願望，那就是：讓每一位接觸到“美朗奕特”品牌的人都感受到品牌及產品帶來的“美麗，開朗，神采奕奕，獨特”，從而生活得更加美好，自信！品牌釋義：
美：美麗，美好；朗：開朗，明朗；奕：有精神，興旺，盛大；特：特別，獨特。“美”字頭上是皇冠，寓意我們要做到行業第一；皇冠由4個小人手拉手組成，寓意必須廠家，公司，客戶，顧客四方協作，形成一個凝聚力極強的大團隊，才能取得成功。特的一點托起了整個品牌，蘊含著品牌創始人努力為大家支撐一個事業平台的願望。"MILIONET"是小富翁英文"MILLIONAIRE"與網路"NET"的合體，寓意財富，現代，與時俱進，並要走向國際的夢想。橢圓寓意夢想圓滿實現！
品牌定位
“美朗奕特”褲裝自誕生以來，一直以簡潔大方，時尚而不另類的大眾化產品為主導，力求滿足絕大多數中低消費群體的不同需求，“美朗奕特”不斷加強產品質量，對面料的織、染都是經過自主的、專業的研製，以達到更好的耐拉、耐磨、固色、環保等效果，嚴格控制甲醛含量，使產品由外表及內在無不滲透著優質的精髓，真正達到質優價廉、物超所值。“美朗奕特”褲裝結合產品的不同風格制定不同的版型，融入了歐、韓版型的精髓，打造出精準舒適的東方版型，腰碼跨度大、適合不同體重人的需求。
超乎想像的價格、無以倫比的服務、精益求精的質量，打造出最具市場競爭力的“美朗奕特”。“美朗奕特”產品全部為男女褲裝，產品結構為40%的牛仔褲、40%的休閒褲、10%的時裝褲、10%的西褲。
在對整箇中國服裝市場全面了解後，認為既符合中國國情的現實消費，又能最大程度的保證質量，產品定價為50--120元最合適，既適應了中國70%的大眾消費群體的消費水平，又突出了品牌意識。且龐大的中國市場——8億目標消費群體每人年購6條褲子的消費量，也為美朗奕特提供了肥沃的生存土壤和廣闊的發展空間。
品牌行銷觀
行銷，關鍵在於以“營”促“銷”！“營”，就是以市場為導向、以服務為舞台、以商品為道具、以顧客為主體，導入以顧客參與為核心的行銷新模式，正是“美朗奕特”行銷戰略的亮點。美朗奕特以特許專賣的運營模式來操作市場：即：
統一的店面形象
統一的商品形象
統一的服務形象
統一的市場價格。
傳統行銷主要注重產品的實用和價格，但隨著體驗式行銷時代的到來，生產及消費行為已品牌發生深刻的變化，我們必須從生活與消費者購買心理出發，塑造感官體驗及心理認同，以改變並引導消費行為，為產品和服務找到新的生存空間。
以顧客需求為導向。即企業從消費者的真正需求出發，按消費者所接受的方式，不僅為顧客提供滿意的產品和服務，還要為他們創造和提供有價值的體驗。
以顧客滿足為目標。在現代社會，人們已不滿足於單純地購買產品，而更著重於購買產品過程中所產生的滿足。
因此，我們在提高產品本身的使用價值時，應該增加顧客體驗元素，從而使顧客物質上和精神上得到雙重滿足。
以顧客參與為核心。只有讓顧客成為產品和服務的享受者，並讓他們暢享到身在其中的品位，才能確保顧客的追隨。
