專家簡介
曾就職於捷普電子(廣州)IE主管以及北電網路IE主管/精益專員。負責製造效率的提升,製造流程的設計、改造以及精益改善項目的推進。
擅長領域
精益製造與拉動生產系統設計和改進,製造能力(設備、廠房布局及人力需求)規劃,5S 、 KANBAN 、 Kaizen 、價值流技術(VSM)與改進,全面生產效率改進(生產線平衡、快速轉換)、 JIT 、流動製造、 TPM 、庫存控制及內部物流系統設計、精益生產管理、現場效率改善、 IE 工程等項目推進實施及諮詢。
主導項目
: 2006年在捷普電子(廣州)套用IE技術,最佳化惠普印表機機身及掃瞄器裝配、以及生產布局,提高勞動生產率30%,人力降低20%,生產面積減少20%。2007年在某電纜公司推行全員生產維護(TPM),設備故障停機率降低30%;2008年~2010年在北電網路參與公司精益生產系統的推行,主導並參與超過30個Kaizen項目,涉及到價值流分析,目視化管理,單件流,標準作業,流程設計,5S,看板拉動,Poka-Yoke, 單元生產,TPM等項目,總體效益累計超過500萬RMB/年