資源優勢
練村鎮練村鎮是駐馬店市改革發展建設試點鎮。位置優越，交通便利，距大廣高速、新陽高速僅28公里，東距京九鐵路35公里，西距106國道15公里，京廣鐵路120公里，東距阜陽機場僅100公里，電力、通訊發展迅速。農電入戶率100％，擁有2800多門程控電話，實現了國內、國際數字直撥。集貿市場繁榮，建有3個專業市場和多座商貿樓，是新蔡縣東南最大的農貿集市。
練村鎮歷史文化源遠流長，著名的名勝古蹟有金兀冢、搬倒井、黑龍潭等。國家勞模、抗洪英雄王新安就是該鎮甘灣村人。
行政區劃
練村鎮下轄村：馬埠村、鄭寨村、文營村、賈樓村、楊營村、胡莊村、毛營村、王圍孜村、李營村、魏莊村、甘灣村、鄭莊村、馮莊村、稱灣村、塘埂村、徐營村、王土樓村、練村村、汪魏莊村、桂灣村、金莊村、姚營村、大莊村
農業發展
練村鎮營造環境
練村鎮是一個農業大鎮，人均占地少，農民一直沿襲傳統的耕作模式。為調動廣大民眾參與種植結構調整的積極性，鎮黨委、鎮政府首先從調動農村幹部和廣大農民的積極性入手，多次組織他們到扶溝、汝南等地參觀學習，使他們能夠放開膽子、邁開步子；其次是結合幹部駐村工作，由幹部走村串戶宣傳政策，黨員、幹部在做好黨員示範工程的同時，發動民眾選準特色找市場、因地制宜求發展，利用民眾會、座談會、示範戶現身說教等形式，幫助民眾算好經濟賬，進行效益對比分析，大力宣傳結構調整的好處。同時，鎮黨委、鎮政府出台了一系列關於農業種植結構調整的規劃、建議及優惠政策，在種植結構調整中尊重農民的自主權，積極為民眾送政策、送資金、送知識，並通過黨員、幹部、教師的示範帶動作用來影響民眾、帶動民眾。把鎮黨委、鎮政府的科學決策、幹部的工作熱情和農民迫切要求致富的願望有機地結合起來，營造“調整結構、加快發展”的濃厚氛圍。
練村鎮練村鎮底子薄、條件差、基礎設施落後，要想改變落後面貌，必須想方設法加大投入，加強基礎設施建設，為結構調整夯實基礎。鎮黨委、鎮政府積極向上審報項目，採取“爭取國家扶持一點、鎮裡籌措一點、民眾集資一點”的辦法，先後籌措資金400多萬元用來改善農業生產條件。在農田水利建設上，興利、除澇兩手抓，科學規劃，突出重點，狠抓井、站、路、渠、橋的建設，先後建成了4個提灌站，在鄭莊村新建一條多功能灌渠，在大莊、王圍孜等村新修硬橋渠8公里，全鎮新建橋20座，新打機井110眼，購置灌溉機械560套，在全鎮範圍內初步實現了澇能排、旱能澆的農業生產新格局，農業生產條件的大力改善，使優勢資源得到合理開發利用，有力地推動了農業產業結構調整的突破性發展。
棉花通過對全鎮的經濟發展水平和資源現狀進行全面調查後，鎮黨委、鎮政府集思廣益，科學決策，提出了以結構調整為主線、以示範村建設為重點、以強化服務為保證，構建全鎮農業“三條線、兩個圈、一個面”及“東部水稻、西部棉花、中部雜果”的總體框架，按照這一思路，堅持把多的調優、優的調大，調出練村特色。練村鎮有發展棉花種植的優勢，在土質、水源、品種、氣候等方面都非常適合種植棉花，只有充分發揮這一優勢，把棉花種植作為全鎮的支柱產業來抓，才能真正寫好結構調整這篇文章。鎮黨委、鎮政府按照主攻單產、改善品質的市場需求，把那些品質一般、效益較低的糧食作物的種植面積減下來，擴大適銷對路的棉花、水稻、林果、蔬菜等作物的種植面積。大力推廣了糧瓜菜、糧棉瓜等間作套種模式，重點在鎮內3條主幹公路（即鄭莊至練村、練村至麻里、練村至姚營）沿線發展了以優質小麥與棉花套種為主體的間作套種模式，完成間作套種面積3.5萬畝，畝均增收1000元以上。種植水稻，對練村來說是一件新鮮事，練村鎮鎮黨委、鎮政府結合河東8個村“地勢低洼、灣地多、水多”這一特點，果斷把發展優質水稻種植作為一項支柱產業來抓，先後幾次到省、市請專家傳授水稻種植技術，同時鎮裡還在大莊等村建立幾個示範點，鼓勵幹部引導示範，以點帶面，認真為農民做好產前、產中、產後的服務工作，大大提高了農民種植水稻的積極性。2002年，該鎮建成了以王圍孜、大莊、馬埠3個村為中心的窪地稻改基地，種植優質水稻1萬畝，平均畝產700公斤，畝均效益在1000元以上，其中大莊村以種植優質水稻“水晶三號”為主，初步形成了千畝水稻種植基地，湧現出2個水稻專業種植自然村，成為練村鎮的“魚米之鄉”。棉花、水稻兩大支柱產業的形成，迅速帶動了其他產業的發展。各村也從各自的實際情況出發，著眼於一村一品，積極探索最佳化農業產業結構調整的路子。中部的胡莊村，緊緊抓住林果這個項目，先後投資100多萬元進行林果開發，種植梨、油桃、甘蔗300多畝，成為遠近聞名的林果專業村。像大莊、胡莊這樣的農業種植示範村，全鎮已有6個，棉花、水稻、林果等各類種植基地的相繼形成，呈現出的練村特色，構築了全鎮種植結構的主體框架，僅此一項農民年人均平均增收600多元。
水稻百尺竿頭須進步，乘風破浪正當時。進入全面建設小康社會的新時期，練村鎮鎮黨委、鎮政府一班人審時度勢，提出了以市場為導向、以科學為動力、以效益為目標，突出示範帶動作用，發展區域特色經濟的新決定。以改善生產條件為前提，以間作套種為主體，形成區域規模；以示範帶動為戰略，實現新突破；以專業村建設為重點，形成新格局。構建全鎮農業產業化特色，一是構築灌溉網路，進一步擴大有效灌溉面積，計畫2003年新打機井20眼，土井100眼，擴大旱澇保收田面積。修路5條，建橋10座，為農業發展打好基礎。二是大力推廣間作套種模式，在發展優質農產品種植的基礎上，抓好棉花、水稻兩大支柱產業，重點抓好1.5萬畝優質棉花、1.2萬畝優質水稻、1萬畝優質小麥的種植，爭取畝均效益1000元以上。在“三線二圈一個面”內建成高效農業示範田１萬畝，推廣間作套種面積4.5萬畝，突出抓好4個重點示範園區的建設，重點在鎮內3條主幹公路沿線發展特色經濟作物種植面積3萬畝。三是科技推動，提高品質。根據種植業結構調整過程中出現的新情況、新問題，以“讀書興農”活動為載體，組織科技人員現場指導，現場傳播科學技術，解決疑難問題，建立、健全鎮、村、組三級服務網路，採取印發明白紙、技術小冊子，請專家授課，舉辦培訓班等形式，向農民傳授農業結構調整新技術，全面提高農業發展的質量和效益。四是加強領導，狠抓工作落實。練村鎮將把農業產業結構調整作為全鎮經濟工作的重中之重來抓，將其納入目標管理，層層落實責任，強化各種措施，狠抓工作落實，確保國家的優惠政策和鎮黨委、鎮政府的科學決策能及時送到農戶手中，以調動廣大農民進行結構調整的積極性，加大結構調整力度，開創農村工作新局面，推動全鎮經濟再上新台階。
兩民經濟
鵝業發展基地招商引資成效顯著。2005年新簽約的溫馨繡品有限公司項目計畫三年投資1.2億元，一期工程投資3000萬元，產品達數百種，主要出口到美國、西班牙等地。
民營經濟，尤其是挖掘機行業已成為練村鎮鎮經濟發展的重要支柱。止2005年底，全鎮共擁有挖掘機260多台；全鎮外出務工人員年均在4萬人次，其中有組織輸出5000餘人次。
特色產業
挖掘機有技術“撐腰”，練村鎮農民很快興起購買挖掘機熱。稱灣村在全鎮“獨占鰲頭”，農民以股份合作的形式購買挖掘機112台。很多農民還把求職信息發布到網際網路上，學會了“網上淘金”，不再盲目外出打工。稱灣村6組的農民鄭銀城從網上查詢安徽蕪湖市有機械工程對外發包，他們兄弟6人開著8台挖掘機前往此地，先後參與了蕪湖長江大橋、蕪宣高速公路、鳩茲廣場等工程建設。很快，鄭銀城兄弟6人在蕪湖市不僅購買了城市住房，而且還購買了3輛小轎車，現在資產已達上千萬元。
“一人帶一村，一村帶全鎮。”現在，練村鎮共擁有挖掘機1200餘台，形成了稱灣、王圍孜、鄭寨、姚營等9個挖掘機專業村，固定資產達15億元。這些挖掘機主要分布在甘肅、四川、湖南、新疆、內蒙古、上海、安徽、青海、浙江、江蘇等地，主要在金礦、國家重點水利、交通等工地作業，每台挖掘機平均每年可掙40元，帶動全鎮4200人就業，“挖掘機＋土石方工程”已成為練村鎮農民發家致富的“法寶”。
社會事業
練村鎮歷史文化源遠流長，著名的名勝古蹟有金兀冢、搬倒井、黑龍潭等。金莊村委田莊天然生成的毛澤東像聲名遠播，吸引全國各地眾多人士前來慕名參觀。
通過全鎮廣大幹群的共同努力，練村鎮的經濟建設和社會各項事業快速發展。2005年度練村鎮被駐馬店市委授予平安建設暨社會治安先進單位，安全生產、民營經濟、畜牧業發展、黨風廉政建設、維護穩定、綜合治理等工作均被縣委、縣政府評為先進單位。
領導分工
黨委書記曹志強栗培明：政府全面工作
管明：人大、財稅、農業（種植業結構調整、秸桿禁燒、沼氣建設）、文教衛生、鵝業生產、農業統計。包稱灣、甘灣、聞營、徐營、大莊。
陳志良：組織、人事、宣傳、統戰、群團（共青團、婦聯、武裝）、老幹部工作、項目建設、招商引資、兩民經濟（民營、民工經濟）、工業統計、土管和村鎮規劃。包李營、楊營、王營、姚營。
劉勇：紀檢監察、政法（社會治安綜合治理、安全生產、食品藥品）、信訪穩定、交通（公路建設）。包鄭寨、賈樓、毛營、塘埂、金莊。
楊洪海：黨政辦、後勤、民政社保、協調鎮直機關、協助陳志良抓好黨務。
李明紅：人口與計畫生育、武裝。包胡莊、鄭莊、桂灣、魏莊。
李東風：水利、林業、畜牧、扶貧、環境衛生綜合整治、科技和農業服務中心。包馬埠、練村、馮莊、王圍孜、土樓。
