網路自有品牌

網路自有品牌的定義 網路自有品牌B2C是三種B2C模式的一種，另外兩種分別是渠道B2C和成熟品牌B2C。 網路自有品牌的優勢

網路自有品牌的定義
以網際網路為依託，以電子商務為銷售模式，在網路用戶圈中形成口碑，從而建立起來的品牌。
網路自有品牌的創建者可以自主定義產品，無論是款式設計，銷售渠道，還是成本控制，都掌握在自己手中。從品牌銷售的角度，依託於網際網路逐漸滲透到各種終端渠道。
網路自有品牌B2C是三種B2C模式的一種，另外兩種分別是渠道B2C和成熟品牌B2C。
以自有品牌為代表的有：麥包包、Justyle、蘭繆、芳草集等。
網路自有品牌的優勢
1. 高利潤率：類似於M2C（工廠至終端）的方式，減掉了中間的渠道環節，自主定價，自主控制成本。
2. 多渠道銷售：淘寶是其中之一的渠道，其他的渠道B2C也是銷售網路，而渠道B2C可以比作給品牌“打工”的。麥包包更是將銷售渠道延伸到任何可以銷售包包的地方，如實體店和百貨商場等。
3. 掌控價格體系：自有品牌出於網路，也善於掌控著點，因為定價體系就是圍繞著網路銷售，而市場價基本是形同虛設，但銷售已經養成了網路購物打折的習慣，一看5折促銷，買。有人擾亂價格，直接在網上通知，實在不行就警告或斷貨。
4. 掌握消費者：自有品牌一般都會有明確的品牌屬性及特點，因為這些特殊屬性吸引也維護住了忠實的消費者。這完全區別於渠道B2C，消費者會因為哪家價格更便宜一點，而在幾家渠道B2C上跳來跳去。