圖書信息
出版社: 中國時代經濟出版社; 第1版 (2005年1月1日)
平裝: 335頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7801696611
條形碼: 9787801696618
尺寸: 20.6 x 14.6 x 2 cm
重量: 422 g
內容簡介
《經理革命的法學解釋》從理論和實踐兩個層面對經理革命現象進行法學闡釋：通過歷史考察，詮釋了經理革命的必然性；藉助人力資本理論和企業契約理論，首次從法學角度分析了經理革命對公司權力結構產生的巨大衝擊；突破傳統代理理論，提出全新的公司經理三元角色理論，並據此構建了適應知識經濟時代經理革命浪潮和公司治理實踐的公司經理選任制度、激勵制度和約束制度。
媒體評論
書評
知識化的職業經理階層以其知識資本為武器揭竿而起，要“革”傳統的公司制度設計的“命”，這是歷史必然還是純屬偶然？
股東價值被嚴重甚至惡劣損害，董事會被公然架空，監事會成為十足的擺設，這一切與當前的經理革命是否有因果關係？
面對公司經理在公司現實權力結構中的地位不斷提升而引起的一場波及全球企業的革命浪潮，我們是應該“疏”還是“堵”？
這正是本書考察經理革命試圖解釋的全部問題。
目錄
導論
一 命題及回顧
（一）命題提出
（二）研究回顧
二 方法與貢獻
上篇 理論闡釋
第一章 歷史考察：從經理問題到經理革命
一 經理之詞源與概念
二 西方經理問題的演進
三 中國經理問題的演進
四 經理革命：歷史發展之必然
第二章 角色界定：公司經理之地位
一 問題提示：青銅是怎樣煉成的
二 經理與股東：從代理到契約
三 經理與董事會：從輔佐到獨立
四 經理與雇員：從一般到特殊
五 小結：公司經理之三元角色
第三章 理論重構：公司經理之激勵與約束
一 制度檢討：激勵與約束失范的原因
二 理論重構：激勵與約束相容
三 理論重構：物質與精神相容
四 小結：三元角色下之多向、動態激勵
下篇 制度解析構
第四章 誰當經理：公司經理之資格
一 問題提示：熊貓適合當貓公司的經理嗎？
二 誰不能當經理：消極任職資格
三 誰能夠當經理：積極任職資格
第五章 誰來當經理：公司經理之選任
一 從哪裡選經理：經理市場制度
二 誰來選經理：選任機關
三 如何授權：經理權規則
四 特別觀察：中國公司設立CEO法律分析
第六章 送“鈔票”公司經理之薪酬激勵
一 薪酬激勵制度：理論與運行
二 中國經理薪酬激勵制度存在的問題
三 中國經理薪酬激勵制度的完善
……
結束語 知識經濟時代經理革命的法律回應
參考文獻
後記
