什麼是經營多樣化理論
經營多樣化理論認為通過併購實現企業經營業務的多樣化，以減少企業經營的不確定性和避免破產風險，從而為企業管理者和雇員分散風險，也能保護企業的組織資本和聲譽資本。
經營多樣化理論的內容
（1）分散雇員風險。
經營多樣化理論作為併購活動的一種理論，與股東證券組合的分散化不同，股東可以有效地在各個行業間分散其投資和風險，因此公司沒有必要為了股東而進行分散經營，但若企業所經營的單項產業失敗的話，管理者和其他雇員就面臨著很大的風險；他們專屬於公司的人力資本是無法轉移的，因此，公司可以通過分散化經營來鼓勵雇員進行專屬於公司的人力資本投資，而這種投資可以使其更有價值和有更高的勞動生產率。
（2）組織資本的保護。
在現代企業理論中，公司中有關雇員的信息隨著時間的推移而逐漸積累，這些信息在某種程度上是公司專屬的，因此除非有大的舉動，否則將其向外部的公司或市場上轉移是行不通的，這些信息可以用來將雇員與工作崗位進行有效的匹配，或者在特定的工作中對雇員進行有效搭配。這意味著在公司形成了管理者組合和其他雇員組合，當公司被清償時，這些組合被破壞，該組織機構的價值也隨之失去，如果公司進行分散經營的話，這些隊伍便可以從沒有利潤的商業活動中轉移到正在發展和盈利的業務活動中去，分散經營可以保證公司業務活動的平穩有效過渡以及公司團隊和組織連續性。
（3）聲譽資本保護。
公司一般都擁有聲譽資本，顧客、供應商和雇員將利用這一資本與公司建立聯繫，聲譽資本是長期通過公司所特有的對廣告、研究與開發、固定資產、人員培訓以及機構發展等方面的投資而獲得的，分散經營有助於保護公司的聲譽資本，但其在公司被清償時便不復存在。
