統計指標管理

統計指標管理是指企業報告期生產經營活動實際規模、水平、速度和比例關係的數量表現。它是進行統計核算的基礎，是開展統計工作的重要依據。沒有統計指標，就沒有統計核算。加強對統計指標的管理，目的就是根據企業實際與統計工作的要求，設計出科學的、實用的統計指標及指標體系，用以客觀地、系統地反映企業生產經營活動的全貌。同時要制定製度，以保證統計指標在計算口徑、方法上的一致性和指標數值的準確。

統計指標按“指標精簡、防止多濫、歸口管理、統一解釋”的原則進行管理。企業內部考核指標及其體系的設計，應以生產經營管理的實際，上級下達的指令性計畫和指導性計畫的要求為根據，力求做到指標*而精，以免造成管理上的麻煩和浪費。歸口管理是_各專業統計指標應由各專業統計負責管理，但指標名稱、口徑、方法須由綜合統計部門做出統一解釋，避免由於部門利益而造成指標解釋、計算方法不一致的混亂現象。設計和使用新的指標一定要進行可行性研究，並經過綜合統計的審核。新指標的設計要充分考慮它的科學性和作用以及和原有指標的聯繫。