內容簡介
組織心理與行為管理概論以人為本，促進個人價值的最大化發揮是實現組織持續創新的關鍵。本書從人是管理的核心入手，緊緊圍繞著工作環境中的員工，循序漸進地以個體、群體和組織三個層次展開對人及人與環境的互動中產生的心理與行為進行剖析和探討。本書根據心理學理論提供了實效性的訓練，將工作情景中的管理者與員工的內隱心理與外顯行為改善有機結合為一體，以創造創新型組織。
本書的重要特色在於全面考慮組織中人的各類心理表現，既從管理學的視角來揭示心理預測行為，又從心理學的視角闡述人的心理微妙變化以及在組織和群體中的心理與個體心理表現的不同，是從管理學和心理學兩個角度來闡述心理與行為的。
圖書目錄
第一篇 緒論
第一章 管理與用人
第一節 用人是管理的核心
第二節 人的心理與行為研究是管理的新課題
第三節 心理與行為管理的套用原則與方法
第四節 心理與行為管理的心理學基礎
第二章 人的心理與行為研究
第一節 行為與社會行為
第二節 社會行為的各派理論研究
第三章 人性的假設與管理
第一節 “經濟人”的假設與管理
第二節 “社會人”的假設與管理
第三節 “自我實現的人”的假設與管理
第四節 “複雜人”的假設與管理
第二篇 個體心理篇
第四章 人的價值觀的管理
第一節 價值觀的概念及作用
第二節 價值觀的分類
第五章 人的社會知覺和印象管理
第一節 對社會知覺的理解
第二節 影響社會知覺的因素
第三節 印象的形成及其研究
第四節 印象管理的概念和研究
第六章 人的動機、需要與激勵
第一節 動機、需要是激勵的基礎
第二節 激勵與激勵過程
第三節 工作的動力與激勵的內容
第四節 激勵的理論與套用
第五節 激勵理論在管理中的套用
第七章 人的情緒、情感與管理
第一節 認識情緒和情感
第二節 情緒、情感的表現及類型
第三節 情緒、情感與管理
第四節 壓力與管理
第八章 人的能力與管理
第一節 能力是完成活動的條件
第二節 能力的結構是多元化的
第三節 能力具有差異性
第四節 能力的形成和發展
第五節 能力與管理
第九章 人的氣質與管理
第一節 先天的氣質內在地決定了人的行為
第二節 氣質的生理機制
第三節 研究氣質的意義
第四節 氣質與管理
第十章 人的性格與管理
第十一章 人的態度與管理
第十二章 人的心理健康與管理
第三篇 群體心理篇
第十三章 人際溝通中的心理與行為管理
第十四章 群體中的心理與行為管理
第十五章 領導心理與行為管理
第四篇 組織心理篇
第十六章 組織心理與行為管理
參考文獻
