企業簡介
索象「sosign」是中國第一家以整合行銷為主導的行銷策劃公司，於2003年在中國北京成立，作為當今亞洲最具穿透力的頂級整合行銷策劃公司，索象以引領實戰行銷策劃與嚴謹的項目管理著稱，為中國頂級的商業品牌提供尖端的行銷整體解決方案。公司服務範圍包括市場研究與診斷、品牌戰略規劃、行銷戰略規劃、新品上市規劃、招商策劃、終端實戰與渠道最佳化、行銷管理諮詢、品牌設計、影視廣告創意與製作、公關傳媒、網站建設、微行銷網站、網路行銷推廣、電子商務平台搭建、互動行銷、APP開發、行銷培訓等。索象是一支全能行銷策劃的專業團隊，始終活躍在中國市場前線，常以犀利的行銷手法為業內矚目。服務團隊由客服中心、綜合管理部、市場調研中心、行銷諮詢中心、行銷策劃中心、品牌策劃中心、品牌設計中心、公關傳媒中心、網路行銷中心、行銷培訓中心等部門組成。同時，索象擁有來自香港、北京、上海的頂尖行銷、策劃、創意專家及北京大學、清華大學、上海交通大學等市場行銷學教授組成的精英團隊，向每一位客戶提供尊貴的服務。
索象運營總部現設於美麗的國際旅遊城市杭州，擁有北京大型創作基地，並在香港、英國倫敦設立海外機構，擁有220餘名創作執行精英團隊，使索象成為名副其實的“本土化+國際化”的行銷策劃機構。至今已服務國內30多個行業，超過500家企業，在業界獲得無數好評，公司先後斬獲中國品牌行銷策劃大獎、香港設計師協會亞洲設計大獎優異獎、中國汽車行銷策劃創新大獎、中國實戰行銷最佳案例獎、中國最具竟爭力策劃機構、中國最具價值的行銷策劃機構等幾十項殊榮。索象已成為中國諮詢業規模最大、影響最廣、服務業績最佳的諮詢服務專業機構,是中國整合行銷領域價值第一品牌。
背景
索象戰略定位
公司使命：索象未來目標是幫助1000家企業打造倍增10倍以上利潤的超級品牌，幫助有遠大理想和市場發展戰略遇到瓶頸的企業實現業績和效率的雙重提升，從而促進企業的健康、持續、快速的發展。
公司願景及遠景目標：
◆公司願景：
索象致力於打造全球領先的行銷整體解決方案服務商
索象立志成為最受客戶滿意、同業敬重、社會歡迎的綜合性行銷策劃服務集團
◆公司遠景目標：
●2003～2008年成為中國頂級行銷策劃服務機構。
●2009～2013，公司服務模組升級成功，成為中國整合行銷領域價值第一品牌！
●2014～2019年成為亞太區頂級行銷整體解決方案服務商
●2020～2025年成為全球領先的行銷整體解決方案服務商。
辦公區域企業文化
品牌：索象贏銷中國
責任：以專業深度、創造力、執行力贏得信賴，讓每一次服務成為典範
觀點：成功品牌策劃80%用腳走，20%用腦想(智慧+創意)。
產品：我們為企業提供服務範圍包括市場研究、行銷策劃、行銷管理、品牌規劃、品牌設計、公關傳媒、網路行銷、行銷培訓的一整套全方位、立體式“行銷解決方案”。
使命：將創造嶄新的行銷策劃標準，引領著中國實戰行銷策劃的先鋒。
願景：致力於打造全球領先的行銷整體解決方案服務商
人才理念：優秀的思想源於優秀的文化，優秀的作品源於優秀的員工。
文化核心：忠誠、感恩、團結、敬業、創新、服務。
團隊理念：像家庭一樣、像學校一樣、像軍隊一樣
辦公區域發展歷程
索象發展歷史：
起步與積累階段（2003年—2007年）
2003年，北京索象品牌設計工作室成立，即索象行銷策劃機構的前身。
2004年，接手第一個品牌全案策劃項目：德力西集團品牌行銷策劃業務。
2005年，公司創始人之一盧永峰向前公司提出辭職，正式全面加入索象。
2006，公司喬遷至海淀區中關村創意園，辦公面積擴大五倍，同時成立索象品牌顧問機構，主營業務拓展為行銷、策劃、設計、傳播、市場研究五大板塊。
2007年，創立”整合行銷與高效傳播理論與實踐”，引發中國行銷界對傳統行銷理論的思考。
定向發展階段（2007年——2008年）
2008年，索象與“東風汽車”、"吉利汽車”、“美的集團”、“興業銀行”等國際知名企業合作，標誌著索象行業領導地位的進一步鞏固。
提升與跨越階段（2009年至今）
2009年，成立網路行銷中心和公關傳媒中心，組建幾十人的專業網路行銷策劃、公眾傳播團隊，為整合式行銷做準備。
2010年，索象在中國首度提出“MDPP行銷整體解決”理論，並落實到服務客戶的行銷實戰中，屢創市場的“顛覆”奇蹟，現已被業界廣為嫁接。
2011年，索象網路行銷業務不斷完善，形成了行銷戰略整體規劃、行銷型網站建設、傳播內容規劃、整合傳播推廣、電子商務、數據監控運營等全面系統的網路行銷服務內容。
2012年，成立索象品牌行銷學院，形成當今國內獨一無二的行銷智囊團。於此同時，索象在香港和英國倫敦的兩處海外機構成功設立。
2013年，公司正式更名為索象行銷策劃機構、旗下設立市場研究中心、品牌策劃中心、品牌設計中心、行銷策劃中心、行銷諮詢中心、公關傳媒中心、網路行銷中心、行銷培訓中心等八個專業職能部門，三個後勤服務部門。同年年底投資籌建杭州運營公司，標誌著索象全面步入區域切塊精細化運作新階段。
2014年，索象形成220餘名的創作執行精英團隊，截止2013年底已服務超過500家企業，全案策劃企業多達100家，每年以50家服務案例這一數值來看，公司有望超越目前國內最大的行銷策劃服務機構，真正成為中國行銷策劃、行銷諮詢第一品牌。
辦公區域索象觀點
1、整合行銷策劃就是厘定中國專業的智力資源和精準的傳播途徑使企業品牌價值和營收業績快速提升。
2、索象贏銷中國
3、成功的策劃是20%用腦想，80%靠腳走，而在如今的大數據時代，這個80%當中又有80%來自對大數據平台的高效利用。
4、美國的市場不能復原，歐洲市場更糟糕，中國企業必須藉助中國式行銷來適應中國市場。
5、只有整合行銷才能系統全面地解決市場行銷問題。
6、行銷策劃人應該有高度的責任感，從行銷專業的角度出發為企業提出真誠的建議，而不是為了利益去討客戶歡心，盲目地順從客戶的意見，即使明知道這種做法對企業的發展是有害的。
7、策劃是一項創造性的工作，它應該每次都有創新和突破。
8、行銷策劃就是看病、開藥、治療和痊癒的過程，對於諱疾忌醫不願意做出改變的企業，再偉大的行銷專家也無能為力。
9、策劃人就是要敢為人先、敢為別人之不敢為，用思想進行創作。
10、品牌不僅是一項物質的存在，更是一種文化的傳達，品牌不僅是企業內部孤芳自賞，更需要傳播出去讓更多的人所熟知，品牌策劃做的不是品牌，而是精神，更是精神的傳播。
11、任何品牌的發展都是以品類為依託，品牌策劃成功與否首先在於是否有明確的品類定位，即便再狂熱的年輕人，在面對一瓶肯德基白酒和一瓶二鍋頭時，大多數還是會選擇後者。
12、好的行銷策劃應該是將國際視野與本土經驗相結合，最終達到文化與商業的共贏。
13、信息化時代的行銷離不開整合傳播和高效傳播。
14、塑造最具特色、差異化的品牌理念和傳播方式，使消費者與品牌更加緊密地聯繫在一起，體現消費者與品牌的和諧，才能達到更好的品牌效應。
15、好的策劃方案應該能讓人一看就懂並產生共鳴。
16、“行銷”首先是要“營”，然後才是“銷”，“營”是手段和過程，“銷”是目的和結果，把行銷只當作賣東西，是對行銷人的侮辱。
17、在這個視覺創造效益的時代,視覺就是生產力，打造著商業奇蹟，視覺已經超越設計本身而上升為行銷的一部分。
18、讓人尊敬的行銷諮詢公司應該幫助企業實現品牌行銷。布局線上線下渠道立體式行銷體系，採取全方位、立體化的行銷整體解決方案和手段帶給企業1+1遠大於3的超價值。
19、每一個贏利的項目背後就是一場激烈的市場爭奪戰，只有知彼知己方能百戰不殆，所以我們尤其重視市場研究的作用，脫離市場研究的方案便如同無根之樹。
20、沒有好的產品，行銷效果將是曇花一現，好的產品+好的行銷才能長久地抓住消費者的心。
辦公區域董事長
盧永峰，中國整合行銷領軍人物，現任索象行銷策劃機構董事長、首席顧問。盧永峰，著名品牌行銷策劃專家，“MDPP”行銷整體解決理論的提出者，創造了整合行銷和高效傳播管理，“戰略性地審視整合行銷體系，從而制定出符合企業實際情況的行銷整體解決方案”正是盧永峰老師所倡導的行銷整體解決方法的主要精神。
盧永峰老師，從業十餘年來，擔任過快消品、房地產、IT、旅遊、藥業、保健業、電器製造、化妝品、網際網路等行業的行銷策劃與品牌傳播顧問，為東風汽車集團、吉利汽車集團、東方航空等100多家企業提供品牌整合和高效傳播服務，被中國企業家們親切的稱為“中國整合行銷思想家”。
盧永峰老師，以其紮實的理論功底、豐富的實戰經驗、敏銳的商業眼光、具有穿透力的思維模式，一語道破企業行銷難題，其方法和策略一針見血、直達問題核心，並以其嚴謹的項目管理和高效的實戰操練深得中國企業家的認可和信賴，在業界獲得無數讚譽，被譽為“中國整合行銷思想家”。
在市場風雲變幻莫測的經濟環境中，盧永峰老師始終活躍在市場前沿，帶領著索象團隊為中國企業的健康、良性發展辛勤奔走，為中國行銷界貢獻智慧與力量。盧永峰老師和他所帶領的索象團隊以其優異的服務業績受到客戶的廣泛好評，先後被授予“中國最具競爭力策劃機構”、“中國實戰行銷最佳案例獎”、“中國智業十大領軍品牌”等眾多榮譽。
盧永峰老師主導的著名案例在中國行銷界引起較大反響，其個人事跡和成功作品也相繼在中國內地以及香港的策劃書籍和專業期刊上廣泛地介紹和刊登，並被30餘家主流媒體廣發轉載。盧永峰老師被評為“中國年度十大行銷專家“、“中國十大創新行銷人物等諸多獎項”。
這就是盧永峰，一位兼具敏銳思想與實戰精神的品牌行銷觀察家，他用其十五年的光華在中國行銷史上寫下難以抹掉的一頁。
索象董事長盧永峰經營方向
索象「sosign」是以整合行銷為主導的行銷策劃公司，多年來以引領實戰行銷策劃與嚴謹的項目管理著稱。公司服務範圍包括行銷診斷與市場調研、行銷戰略規劃、產品規劃、招商策劃、渠道規劃、終端實戰指導、行銷管理體系構建、品牌規劃、平面設計、影視廣告創意與製作、公關傳媒、網路行銷、行銷培訓的一整套全方位、立體式“行銷解決方案”。[1]企業構架
市場研究中心：
負責為客戶和品牌進行深入的利益相關者研究、市場研究、行銷研究、滿意度調查、忠誠度和擁護度研究、品牌研究居中國領先地位。索象還為項目建立和維護信息資料庫，並將基礎資料庫用於後續的跟蹤服務、消費者分析、調研測試等各環節；收集整理市場信息，為項目組決策提供數據支撐。
行銷策劃中心：
負責洞察發現客戶發現不了的行業趨勢、消費心理趨勢，以超強的創造力，結合實戰經驗，為客戶提出創造性的行銷整理解決方案，負責為企業制定市場區隔、產品創新、行銷戰略設計及行銷組合4P戰術等內容。
行銷管理中心：
索象為客戶提供行銷實戰執行大綱設計、高效的行銷管理組織打造及運作流程規劃服務。負責崗位制定、考核、績效、管理等工作，建立完善的行銷管理規章制度，為行銷工作塑造合格的人員和完善的組織體系和管理體系。
品牌策劃中心：
負責協助企業品牌定位、策劃與運營的部門，根據客戶經營與行銷目標，制定品牌運作管理方案，促進品牌資產增值。為客戶提供品牌戰略規劃、品牌語詞系統、品牌導入支持等。
品牌設計中心：
負責協助企業發展的形象實體，不僅協助企業正確的把握品牌方向，而且能夠使人們正確的、快速的對企業形象進行有效深刻的記憶的部門。為客戶提供品牌VI設計、傳播物料設計、產品包裝設計、公司形象設計、終端形象設計、招商設計等服務項目。
公關傳媒中心：
負責提供公關策略分析、廣告策劃、促銷策劃、品牌整合傳播規劃、新聞公關推廣、媒介投放策劃、事件行銷策劃、危機公關預防及處理、全國與區域媒介策略擬定、品牌硬廣告（電視、網路、平面、報廣、廣播、戶外）策劃及創意、品牌硬廣告（公關、會議、活動、軟文等）方案策劃及創意等服務。。
網路行銷中心：
索象網路行銷中心助力企業打造形象創新、功能齊全、內容豐富、入口便捷的線上信息傳播通道，營造高端、個性的門戶平台，並幫助企業實現新媒體平台的產品推廣和品牌行銷，以低成本的網際網路手段打造高質量的行銷效果。
行銷培訓中心：
索象為客戶提供內部所需的行銷人員培訓，行銷經理培訓，行銷技能培訓課程。索象擁有來自北京大學、清華大學、上海交通大學等市場行銷學教授組成的精英團隊為企業提供獨特的諮詢、培訓理念。專業全面的行銷培訓，公司30餘名實戰行銷專家為客戶提供所有服務方案的專項培訓，包括現場授課、實戰幫扶指導等。
索象架構企業榮譽
團隊獲獎
–中國北京國際平面設計展覽會:中國優秀企業品牌形象設計獎
–中國品牌行銷策劃大獎
–中國汽車行銷策劃創新大獎
–香港設計師協會亞洲設計大獎優異獎
–中國電氣產業行銷新銳大獎
–中國優秀汽車行銷策劃人獎
–中國最具竟爭力策劃機構
–中國實戰行銷最佳案例獎
–中國最具價值的行銷策劃機構
–中國智業十大領軍品牌
–中國諮詢行業最佳團隊獎
–世界500強企業固定戰略合作夥伴
–董事長盧永峰榮獲中國年度十大行銷專家
媒體專訪報導
2011年4月亞洲著名創意雜誌《IDN》專訪
2011年4月日本創意雜誌《SHIFT》專訪
2011年9月英國著名出版機構《Hunthaggarty》專訪
2012年1月紐約創意雜誌《STASH》專訪
2012年2月中國主流財經入口網站鳳凰財經報導
2012年2月中國主流綜合入口網站搜狐新聞報導
2012年2月唯一有效進入國際主流社會的高端中國英文媒體中國日報網報導
2013年3月國內權威綜合財經資訊平台中華網財經報導
2013年3月專業新聞傳播機構聯合電訊專訪
2013年3月世界卓越經理人首選媒體世界經理人網專訪
2014年4月亞洲地區極具影響力金融信息與數據服務財經入口網站亞洲財經報導
2014年5月國內第一新聞門戶網易新聞報導
2014年5月中國專業人士首先經濟平台騰訊財經報導
2014年6月面向全球的國家重點新聞網站中國網報導
2014年6月中國訪問量最大、影響力最大的財經證券入口網站東方財富網報導
2014年7月中國最大財經入口網站和訊網報導
2014年7月中國國家通訊社新華社主辦的中央重點新聞網站新華網報導
2014年8月中央重點面向海峽兩岸的新聞網站中國台灣網報導
辦公區域服務過的客戶
索象行銷策劃機構服務的客戶分布在工業品、快速消費品、建材家居、公共服務、服裝、地產等各行各業。
索象行銷策劃機構服務的企業包括：東風汽車集團、吉利集團、杭鋼集團、浙江物產集團、東方航空、海南航空、興業銀行、中國移動、中國聯通、格力電器、
