紅塔集團長春捲菸廠

紅塔集團長春捲菸廠,位於長春市區伊通河畔,始建於1934年,先後開發研製出精品人參煙、硬盒紅人參煙、百年人參、生命源人參系列等中高檔捲菸。

企業介紹

長春捲菸廠位於長春市區伊通河畔,始建於1934年,1998年8月20日,經國家菸草專賣局批准,長春捲菸廠加入紅塔集團,實現資產重組,成為紅塔集團的全資子公司,即紅塔集團長春捲菸廠。
多年來,紅塔集團長春捲菸廠先後開發研製出精品人參煙、硬盒紅人參煙、百年人參、生命源人參系列等中高檔捲菸,深受國內消費者青睞。“人參”煙還作為我國較早走出國門的民族捲菸品牌,連續20年遠銷美國。
紅塔集團長春捲菸廠現擁有先進的技術裝備和國內一流的質量檢測系統,先後通過了ISO9002質量體系認證、2000版ISO9001質量體系認證。如今,“人參”系列捲菸年產銷量已突破16萬箱,成為東北地區頗具影響力的捲菸品牌,同時被評為吉林省名牌產品和吉林省著名商標。在2002年國家菸草專賣局中國捲菸品牌市場綜合競爭力100強排名中,人參煙名列第40位。
此外,紅塔集團長春捲菸廠曾經先後被評為吉林省職業道德建設十佳單位、吉林省精神文明建設標兵單位、吉林省質量管理先進企業、吉林省用戶滿意企業,2003年還榮獲了全國五一勞動獎狀。
今後,紅塔集團長春捲菸廠還將一如既往地堅持“做好每一支煙,對每一位顧客負責”的經營理念,在改革和發展中穩步前進。

紅塔集團簡介

紅塔菸草(集團)有限責任公司,創業於1956年,當時是一個小規模的菸葉復烤廠,1959年擴建並改名為玉溪捲菸廠,1995年,玉溪捲菸廠改制為玉溪紅塔菸草(集團)有限責任公司。從默默無聞到位於世界前列的現代化跨國菸草企業集團,紅塔集團的發展史,就是一部中國民族工業改革創新、自強不息、追趕世界先進水平的演進史。
1958年,為了向國慶十周年獻禮,第一包“紅塔山”香菸誕生了。在經過20餘年艱難的行進,上世紀80年代,通過實施引進現代化捲菸設備、把煙田當作企業 “第一車間”、實行“三合一”管理體制等舉措,玉溪捲菸廠進入了高速發展時期。1988年,玉溪捲菸廠產量首次突破百萬大箱;1991年,“紅塔山”榮獲“國優金獎”; 1996年,年產捲菸躍為218.3萬箱,其中“紅塔山”的銷量達到89.58萬箱;1997年“紅塔山”被國家工商總局認定為“中國馳名商標”;從1995年到2001年,“紅塔山”連續7年蟬聯“中國最有價值品牌”稱號,“紅塔山”因此成為“中國民族工業的一面旗幟”。 2002年開始,紅塔集團實施“歸核化”戰略,堅持“以主業為主,提質創新,增強企業核心競爭力”的工作思路,以消費者為導向,以科技創新帶動產品品質不斷提高,“紅塔山”、“玉溪”、“恭賀新禧”、“阿詩瑪”、“紅梅”、“國賓”、“美登”等一起入選國家菸草專賣局全國捲菸百牌號行列。近年,紅塔集團積極推進“大市場、大企業、大品牌”戰略,以品牌的整合擴張,推動重點工業企業聯合重組:
1999年2月,與長春捲菸廠聯合重組,首開中國菸草業跨省重組先河;
2003年5月,控股紅塔海南捲菸有限責任公司;
2003年12月,成立紅塔遼寧菸草有限責任公司
2004年9月,實現與楚雄捲菸廠、大理捲菸廠產供銷、人財物的一體化整合;
2008年11月,雲南菸草工業3變2,昭通捲菸廠加入紅塔集團。
在“大市場、大企業、大品牌”戰略推進過程中,“恭賀新禧”、“阿詩瑪”、 “國賓”、“美登”等在完成品牌護衛使命後,相繼退出市場。2008年,紅塔品牌總規模超過了400萬箱,集團核心品牌“紅塔山”、“玉溪”繼續強勢發展。
同時,紅塔集團積極與與國際知名菸草公司開展交流合作,加快開拓國際市場的步伐。2008年7月,寮國寮中紅塔好運菸草有限公司成立,標誌著紅塔集團的國際化發展戰略,已從一般貿易向境外實體運作轉型。之前,紅塔集團已在香港、寮國設立了控股捲菸生產企業,在羅馬尼亞參股了中歐國際公司,在越南以委託加工方式與當地捲菸廠開展合作,在瑞士及羅馬尼亞設立了捲菸銷售公司。目前,紅塔集團捲菸品牌出口市場已拓展至港澳、東南亞、歐洲、非洲、澳洲、美洲等主要國家和地區。
除致力於做精、做強、做大菸草主業之外,紅塔集團還成功涉足能源交通、金融保險、醫藥以及輕化工行業,獨資、控股、參股71家企業,累計對外投資達150億元人民幣。
五十多年來,紅塔集團在兩個文明建設中取得了許多成就,其中包括“紅塔山”、“玉溪”、“紅梅”品牌捲菸均被中國國家質量監督檢驗檢疫總局授予 “中國名牌產品”稱號、 “全國先進集體”、“五一勞動獎狀”、“國家一級企業”、“全國優秀企業金馬獎”、 “全國精神文明建設工作先進單位”、 “中國最具影響力財富企業”、“全國文明單位”、 “CCTV我最喜愛的中國品牌” 、“中國工業行業排頭兵企業”等眾多的榮譽稱號。 “快馬加鞭未下鞍,努力打造世界領先品牌”,這是紅塔集團經過成長曆練後,站在新起點發出的勵志誓言。今天,面對行業激烈的大對大、強對強、快對快的競爭,紅塔堅信,唯有站得更高,才能看得更遠,唯有胸懷社會,才能在全球化的經濟競爭獲得更大的發展。
90年代初,紅塔集團為尋找新的經濟成長點、不斷增強企業抗風險能力、更好地促進地方經濟發展,開始涉足多元化產業投資。
紅塔多元化投資始終堅持穩健經營、適度發展,堅持經濟效益與社會效益雙贏的原則,在菸草之外找到了回饋煙區、回饋社會的新渠道。近年來,我們進一步強化了對多元化投資企業和工程項目的監管力度,取得了良好的經濟效益和社會效益。截止2007年12月底,集團參與投資企業71家,按同口徑納入統計的企業52家,2007年1-12月份實現銷售(營業)收入258.5億元,實現利稅總額為127.5億元,為振興雲南經濟、解決就業問題、促進西部大開發做出了傑出貢獻。
近年來,隨著菸草行業資產關係的理順,國家局對發展多元化的戰略定位越來越清晰,調整方向越來越明確,監管措施越來越到位,“嚴控增量”成為菸草行業多元化投資不可跨越的“紅線”。2008年,紅塔集團多元化投資將繼續盤活存量資產,最佳化多元化投資產業結構,認真落實國家局的有關要求,以科學發展觀為統領,建立健全體制機制,實現企業管理和資產管理水平的全面提升。

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