精確培訓

所謂精確培訓就是改變以往用通用的培訓內容上大課的方式，因為這種上大課存在以下問題：一是針對性不強，培訓的是放之四海的道理，但不一定針對受訓企業；二是不能針對聽課的學員，比如講溝通培訓，可能有的學員在這方面天賦很好，不存在太多問題，而有些學員卻存在不足，這時講溝通課程就存在需求的不同。 精確培訓是從三個方面出發，一是從企業實際出發，精確分析企業發展階段、文化、行業特徵、當前關鍵問題，抓取實際案例等；二是精確分析聽課對象的現實能力特徵、差異、潛質、能力素質結構、實際工作要求和問題等，以從中找出關鍵的共同點和相互之間的互動性問題，進行課程的整合和設計，進而實施培訓；三是在訓後有針對性地進行跟蹤和輔導。 當然，精確培訓的每期參與人數不要求多，最多不超過40人，這樣可以保證精確培訓的效果。

所謂精確培訓就是改變以往用通用的培訓內容上大課的方式，因為這種上大課存在以下問題：一是針對性不強，培訓的是放之四海的道理，但不一定針對受訓企業；二是不能針對聽課的學員，比如講溝通培訓，可能有的學員在這方面天賦很好，不存在太多問題，而有些學員卻存在不足，這時講溝通課程就存在需求的不同。
精確培訓是從三個方面出發，一是從企業實際出發，精確分析企業發展階段、文化、行業特徵、當前關鍵問題，抓取實際案例等；二是精確分析聽課對象的現實能力特徵、差異、潛質、能力素質結構、實際工作要求和問題等，以從中找出關鍵的共同點和相互之間的互動性問題，進行課程的整合和設計，進而實施培訓；三是在訓後有針對性地進行跟蹤和輔導。這樣實施的培訓很有針對性和實用性。
當然，精確培訓的每期參與人數不要求多，最多不超過40人，這樣可以保證精確培訓的效果。人多時可分批進行。