圖書簡介
在過去的十年間，大量的創新蜂擁而至。其中的大部分並不是顛覆性的，而是舊的競爭性市場需求在一定程度上適應商業組織和消費者新需求的禪悟。由於商業規模擴大和消費市場變得越來越複雜，企業需要新的流程以保障跨市場、跨部門之間的高效創新。創新是一種能力，它不僅適用於消費品和服務，也適用於商業模式。本書力求為企業的創新活動提供一個標準化和可操作的流程。創新過程可以分成很多階段，其中的每個階段都是最終通往商業化新想法的必經之路。你必須經過每個階段，才能順利地到達下一個階段。
作者簡介
余鋒，現任安朗傑公司全球高級副總裁兼亞太區總裁、安朗傑安防技術研究院院長,上海外國語大學客座教授，上海管理科學學會精益六西格瑪委員會主任委員，精益企業中國的獨立董事和美國質量學會高級會員，“福布斯中文網”專欄作家，擁有中歐國際工商管理學院EMBA學位。余鋒先生在大型國企和外企都任職數年，並在美國、德國和新加坡工作過多年。跨文化的工作經歷，貫通中西的視野，使他在企業戰略規劃、運營管理、市場行銷和供應鏈管理、創新和售後業務方面積累了豐富經驗。余鋒先生積極投身教育事業，不僅在安朗傑公司內部為員工提供培訓，而且為上海交通大學安泰經管學院、復旦大學管理學院、同濟大學學院、上海外國語大學國際工商學院等提供培訓，內容涉及創新、製造企業服務化、精益等。他還將多年沉澱下來的管理理論和實踐匯成文字，發表在《商業評論》、《商界評論》、《上海管理科學》、《中國質量》等多家專業媒體上，並出版了《贏在精益標準化》、《從戰略到執行》、《精益醫療》（譯）、《精益六西格瑪案例彙編》、《服務型製造業體系構建與案例分析》 、《現場觀察》（譯）、《創新十型》（譯）等著作。
