內容介紹
本書在創作的過程中，始終遵循用簡單的方式向讀者傳遞管理學中較為經典的那一部分，本書力爭通過有針對性的對話和與企業相結合的分析來向讀者講述如何用這些知識來看企業問題，來分析企業問題並進行自我思考，希望本書能夠提供幫助企業自我走出困境的具體方法。本書可為正在奮鬥中的廣大中國企業提供一個有建設性的思維方法，也希望本書能為企業核心力的提升提供一套科學工具。為此，本書著重探討了那些有關企業失敗的原因、問題以及想擺脫困境，走出潛在危險的具體方法。本書並非某種研究成果的總結，而是一本關於企業問題探索的書，是一本能從根本上幫助企業如何發現問題，如何分析問題，如何解決問題的自我思考的書。
作品目錄
前言第一部分 對話
對話1 創新制勝
對話2 戰略制勝
對話3 關鍵性成功因素
對話4 目標市場
對話5 激勵
對話6 考核與領導
對話7 大市場
對話8 市場決策
對話9 項目
對話10 行銷新概念
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第二部分 微型案例分析
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第三部分 企業診斷
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第四部分 分析工具
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主要參考書目
