關係制勝 特色及評論
對於企業的經理和在大的政府機構或組織中工作的個人來說，無論他們身處權力的底層、中層或是高層，這本書中的見解和建議都是有用的。正如企業管理權威彼特・杜拉克所說的那樣，“卓有成效是可以通過學習掌握的”。本書與其他書不同的一點是，致力於提升在政府和其他大機構工作的個人，以及那些在商業界和企業界工作的個人的工作能力和成效。關係制勝 內容簡介
哈斯教授提出的經營戰略，完全適用於一切政府、公司、學校等機構。只要你善於運用，就能出類拔萃。我在70年代就提出，企業家、管理者日愈需要以政治家的本領駕馭內外人群關係，才能真正完成企業的使命。這本書更詳盡地闡發了這個觀點和很多好方法。像這本書貫穿的思想一樣，你應該把自己培養成關係學家，一切成功人士都深刻理解和重視關係的重要性，我贊同一切有人群的職業領域，成功的最高定律就是關係。關係制勝 本書目錄
引言：通過學習，提升卓越能力第一篇 5種能力，歸結為“羅盤戰略”的經營能力
1.怎樣設計你的羅盤戰略
2.羅盤戰略5種能力是你在困境中勝出的決定因素
3.簡單的企業管理方法，很難使你成功
4.羅盤戰略已成為政界和商界人們競爭發展之道
第二篇 經營一生目標的能力
第三篇 經營上司關係的能力
第四篇 經營下屬關係的能力
第五篇 經營同僚關係的能力
第六篇 經營外部關係的能力
第七篇 重申五大經營原則
