突破管理半月刊介紹
出版單位：共好國際出版控股有限公司
主辦單位：共好資訊(中國)有限公司
共好集團有限公司
香港財富報業集團有限公司
智慧援助：世界華人協會
北京大學數字中國研究院
清華大學數字中國研究院
台灣中華工商管理學會
台北市行銷管理學會
中國競爭情報網
顧 問：程萬琦 楊受成 陳玉書 范光陵 張雨軒 王斌康 余世維 賈長松 杜少陵 溫克
總裁/發行人/總編輯：姜承剛
執行總裁：張良（博士）
發行人助理：戴琳
編務總監：陳卓男
主編：鄭學浩（博士）
文字編輯：嚴華珉 孫永丹 胡懇忠 吳真凌 商朝
文字統籌：謝浩華 李夷琳 劉志蘭 杜鴻遠
美術設計：張毅
美術編輯：田培軍 李金花 陳雲
行政總監：盧海燕
國際標準刊號：ISSN 1608-2877
國內發行刊號：714Y0101
突破管理半月刊介紹雜誌目錄
戰略管理（Strategic Management）
突破觀念（Breaktrough concept ）
管理評論（Management Review）
管理前瞻（Management Outlook）
管理實務（Management Practice）
管理案例（Management Case）
與大師同行（Think Tank and guru）
執行力（Execution）
人力資源管理（Human Resources Management）
管理診斷（Management Diagnostic）
行銷管理（Marketing Management）
經理輕鬆讀（Managers Easy Read）
總編輯介紹
祖籍江蘇，共好集團創始人、董事長 姜承剛
國內知名實戰型戰略、行銷專家
《突破管理》期刊總編輯
擔任國內多家著名企業戰略顧問
被譽為“專家型的企業家、企業家型的專家”
中國企業生存戰略研究第一人，主講《生存戰略》、《超速行銷》、《老闆智慧》等高端課程
受益於他的企業客戶近20萬家
榮獲2006年“世界傑出華人獎”
封面圖片
突
2011年01期封面引
內容簡介
本書作者朱蘭博士是舉世公認的20世紀最偉大的質量管理大師，他的貢獻和地位沒有人可以取代。這是一部管理學名家經典之作，作者有著自己嚴密的論證過程和經典的結論。《管理突破》一書體現了他在現代管理方面的思想精髓。在這部著作中，作者提出並系統地回答了管理學中兩個最重要的命題，即：“我作為一個管理者扮演著什麼樣的角色”和“我在這裡的真正目的是什麼”，並以此為基點，對如何制定和實施有效的管理突破進行了全面闡述。在本書中，他恰如其分地首創並解釋了“突破序列”這一概念。這些思想都值得國內外廣大的管理者學習和借鑑。本書的再版序和一版序中都寫到，本書管理學界占據著重要的地位，它在質量控制等方面開創了一個新的領域，為世人所矚目。
作者簡介
約瑟夫·M·朱蘭博士（Joseph M. Juran）是舉世公認的上個世紀最偉大的質量管理大師，被譽為質量領域的"首席建築師"。
在管理領域中70餘年，他在企業主管、政府官員、大學教授、公司董事、管理諮詢師等諸多角色中積累了豐富的寶貴經驗，他獲得的榮譽包括20多個國家的政府、專業協會、大學和企業所授予的100餘枚勳章和會員資格、名譽會員資格等。對戰後日本的經濟復興和質量革命的推動起到了巨大的推動作用，同時也為世界質量管理的理念拓展和方法論發展作出了卓越貢獻。由他主編的《朱蘭質量手冊》更是集當代質量管理領域的研究和實踐之大成，被譽為"質量管理的聖經"。
《管理突破》及《質量計畫》二書是他的經典之著。
圖書目錄
第一章 突破和控制的比較
第二章 突破——全局觀點
第三章 態度突破
第四章 “帕累托定律”
第五章 知識突破動員
第六章 控制臂
第七章 診斷臂
第八章 知識突破——診斷
第九章 抵制變革——文化模式
第十章 績效突破——行動
第十一章 轉向新的層次
第十二章 控制——全局觀點
第十三章 選擇控制對象
第十四章 衡量單位
第十五章 標準
第十六章 探測器
第十七章 決策動員
第十八章 解析
第十九章 就偏差作出決策
第二十章 方案實施
第二十一章 管理者，突破和控制
第二十二章 完成三部曲
附錄A：控制活動的技術附錄——綜述
附錄B：朱蘭三部曲
參考文獻
譯後記
