圖書信息
書 名: 管理學教學案例精選
作 者：王鳳彬，劉松博，朱克強
出版社:復旦大學出版社; 第1版 (2009年4月1日)
叢書名: 工商管理(MBA)教學案例精選叢書
平裝:289頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:9787309064612
條形碼:9787309064612
商品尺寸: 22.6 x 16.6 x 1.6 cm
商品重量: 440 g
ASIN:B002AKITT2
定價: 29.00元
內容簡介
薈萃國內外100多家企業的管理標桿和最優實踐
新：在初版基礎上增選和編寫了近30個新的案例。
全：案例類型全，包括問題待定型、方案待決型、說明型、練習型、基本上涵蓋了“管理學”課程教學的主要內容。
真：側重理論知識的直接套用，為學生實踐提供一個微縮的、近似逼真的練習場景，領悟管理真諦。
本書適合高等院校經濟類、管理類專業師生作為教材使用，同時亦適合所有對管理有興趣的人士閱讀。
圖書目錄
1 概述
1-1 傳奇的麥當娜
1-2 巴克曼實驗室:內情
1-3 谷歌的創新
1-4 升任公司總裁後的思考
1-5 工廠經理比爾及其他人的工作
1-6 形同虛設的總經理助理
1-7 孿生企業的經營與管理
1-8 捷運航空公司的盛衰
1-9 管理理論真能解決實際問題嗎
1-10 看總數與分開算的不同結果
1-11 工作態度和產量的聯繫
1-12 節約後的致歉
1-13 從工程師到“內企業家”
1-14 湯姆是位好經理嗎
1-15 該處分誰
2 計畫
2-1 強生公司的“信條”
2-2 開發新產品與改進現有產品之爭
2-3 保質量還是保進度
2-4 喬森家具公司的五年目標
2-5 海爾集團在全員中推進“個人事業承諾”
2-6 分行經理給貸款處處長的一封信
2-7 聯想併購IBM的PC業務
2-8 尤伯羅斯:奧運會歷史上的超級商人
2-9 科寧玻璃公司的經營計畫
2-10 施溫腳踏車公司的計畫失誤
2-11 菲利普·莫里斯公司經營戰略的改變
2-12 奇異公司的零基經費預算和彈性利潤預算
2-13 房屋建造中的關鍵路線
2-14 30秒電視廣告價格的預測
2-15 索賠流程改造的創意激發
2-16 選定管理決策的規範模式
2-17 對伍爾沃斯公司決策的評價
2-18 佩吉該如何拿定主意
2-19 某石油公司的不確定型決策
2-20 波林製藥公司
2-21 亞歷克斯·弗格森和曼聯
2-22 盛大併購新浪的嘗試
2-23 派拉蒙電影公司
3 組織
3-1 繪製組織圖
3-2 新新廣告公司的組織結構
3-3 華海工具機製造公司
3-4 巴恩斯醫院
3-5 史特勞斯公司的組織部門化
3-6 金果子公司的組織結構設計
3-7 倫敦勞合社理賠工作的剝離與組織
3-8 詹森閥門公司的組織結構
3-9 組織部主任的工作
3-10 溫特圖書公司的組織改組
3-11 化學工業公司的董事會改組方案
3-12 某跨國製藥公司國際業務的組織調整
3-13 項目融資借款的決策過程
3-14 比特麗公司的分權管理
3-15 分權是事實還是虛構
3-16 得州儀器公司的矩陣組織結構
3-17 低效的“生產性促進委員會”
3-18 王教授的建議
3-19 這樣的管理班子能成功嗎
3-20 尋找能幹的片區主管人員
3-21 “送他到這裡來”
3-22 一次重大的人事任免
3-23 “我倆命運相同”
3-24 麥肯錫的學習機制與知識管理
3-25 安永公司:對員工負責
3-26 TK公司的管理人員繼任問題
3-27 亞馬遜公司:線上零售業的先驅
4 領導
5 控制
6 綜合
附錄一 案例課堂討論的“強指導型”範例——案例5-14“毛糙的輪蓋板”的教學說明
附錄二 案例課堂討論的“弱指導型”範例——哈佛商學院的一次課堂討論課寫實
參考文獻
文摘
我們對於自己的職工負有責任，對在世界各地為我們工作的男人和婦女負有責任。他們當中的每一個人都應當被看成獨立的個人。我們必須尊重他們的人格，認識到他們的長處和價值。他們理當有某種程度的職業保障和安全感。工資和福利必須公允、充分，工作場所必須清潔、整齊和安全。全體雇員都應能自由地提出建議和批評。凡是合格的人選在就業、個人發展和提高及升遷使用方面都應享有完全平等的機會。我們必須有稱職的管理人員，他們的行為必須公正和有道德。
