圖書信息
管理學原理（第3版）
作者：喬穎麗
定價：29元
印次：3-1
ISBN：9787302426844
出版日期：2016.02.01
印刷日期：2016.03.02
圖書內容
本書涵蓋管理學的基本理論體系，以“四職能論”為主線展開，計畫、組織、領導和控制形成本書的主體框架。圍繞主體框架，主要在三個方面做延伸：從計畫職能中將決策職能分離開來；從組織職能中延伸出人員配備職能和溝通職能；從領導職能中延伸出激勵職能。區別決策與計畫的關係，突出管理中的決策問題和人的問題。據此本書由三大部分共11章組成。第一部分為總論，包括緒論、管理理論的形成和發展；第二部分為管理的基本原理；
圖書目錄
第一章緒論1
第一節管理的概念1
第二節管理的含義3
第三節管理學的研究內容與特性5
本章小結6
思考與理解7
課外閱讀7
【案例分析】7
第二章管理理論的形成和發展9
第一節早期管理思想9
第二節古典管理理論14
第三節行為科學理論17
第四節現代管理理論21
第五節幾種管理新觀念23
本章小結27
思考與理解28
課外閱讀28
【案例分析】28
第三章管理的基本原理30
第一節系統原理30
第二節系統原理在管理中的套用32
第三節其他基本原理35
本章小結39
思考與理解39
課外閱讀39
【案例分析】40
第四章決策41
第一節決策概述41
第二節決策的基本原則44
第三節決策的程式45
第四節決策的方法48
本章小結56
思考與理解57
課外閱讀57
【案例分析】57
第五章計畫59
第一節計畫概述59
第二節計畫的類型62
第三節計畫的編制過程64
第四節計畫的實施方法66
本章小結74
思考與理解74
課外閱讀74
【案例分析】75
第六章組織76
第一節組織概述76
第二節組織結構設計79
第三節典型的組織結構87
本章小結91
思考與理解92
課外閱讀92
【案例分析】92
第七章人員配備94
第一節人員配備概述94
第二節職務分析和工作設計98
第三節人員的招聘、考評與培訓102
本章小結108
思考與理解109
課外閱讀109
【案例分析】109
第八章領導111
第一節領導概述111
第二節領導理論113
第三節領導決策120
第四節領導藝術124
第五節領導的有效性和領導方式126
本章小結129
思考與理解129
課外閱讀130
【案例分析】130
第九章激勵132
第一節激勵概述132
第二節激勵理論134
第三節激勵的原則和方法139
本章小結143
思考與理解143
課外閱讀143
【案例分析】144
第十章溝通146
第一節溝通概述146
第二節溝通的基本策略150
第三節溝通的障礙與控制153
第四節組織中的正式溝通與非正式溝通157
本章小結161
思考與理解162
課外閱讀162
【案例分析】162
第十一章控制164
第一節控制概述164
第二節控制工作過程166
第三節控制工作的基本類型169
第四節有效的控制系統172
第五節控制技術和方法176
本章小結180
思考與理解181
課外閱讀181
【案例分析】181
思考與理解答題要點183
