管人的技巧

二、招聘人才的技巧 三、面試人才的技巧 三、培訓人才的技巧

圖書信息

出版社: 經濟管理出版社; 第1版 (2004年1月1日)
外文書名: Skills of managing People
平裝: 280頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 7801629167
條形碼: 9787801629166
尺寸: 20.6 x 14.6 x 2 cm
重量: 381 g

內容簡介

《管人的技巧》主要內容包括:經營企業是一場“沒有盡頭的持久戰”,要想取得這場戰爭的勝利,人才是至關重要的因素。企業的生存、發展離不開人才。如何管理好人才,使人才為企業所用,已經成為很多企業所不能忽視的重要課題。
美國通用電氣公司執行長傑克·韋爾奇說:“我們所能做的事就是以我們所挑選的人打賭。因此,我的全部工作就是挑準人。我最大的成就就是發現人才,發現一大批人才。他們比絕大多數的執行長都要優秀。”

目錄

人本管理幕後蘊藏著技巧.
第一幕 選拔人才的技巧
一、選才計畫的技巧
二、招聘人才的技巧
三、面試人才的技巧
四、識別人才的技巧
五、挖掘人才的技巧
第二幕 培養人才的技巧
一、職業規劃的技巧
二、指導員工的技巧
三、培訓人才的技巧
四、培訓改革的技巧
五、有“稜角”員工的培養技巧
六、培養接班人的技巧
第三幕 考核人才的技巧
一、考核規劃的技巧
二、考核方法的技巧
三、業績評估的技巧
四、績效考核的技巧

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