第吉爾

第吉爾

第吉爾指紋鎖是全球著名的指紋鎖,於1990年開始由第吉爾企業研發、生產與銷售。第吉爾指紋鎖採用高科技的技術——指紋識別技術套用於門鎖之中,以指紋代替了鑰匙開門,是現代家庭品質生活的標籤。

公司簡介

第吉爾在中國成立於1990年,經過20年發展,第吉爾已成為中國最大規模的指紋鎖、酒店鎖、密碼鎖等電子鎖的製造企業。旗下擁有Digi、Keylock等多個知名品牌,隸屬於第吉爾企業的Keylock,是美國高端指紋鎖品牌的代名詞,通過美國ANSI品質級別--40萬次使用壽命認證。

第吉爾現有1000多名員工,工廠占地面積達30000㎡,擁有中國目前所有同類廠家中最齊全的專業生產設備和中國最齊全的質檢設備擁有產品設計部、研發部、模具製造部、壓鑄部、衝壓部、鑽床部、車床部、線切割部、電子部、拋光部、裝配部和質檢部12個部門,實現指紋鎖、密碼鎖、酒店鎖產品生產工序的全部配件90%以上在工廠內部完成;出口量最大,一年出貨量超越同行20倍;與兩家(英格索蘭和霍尼韋爾)世界500強合作的建立戰略合作夥伴的生產型企業,共同致力於打造最先進的智慧型家居聯網。

第吉爾通過ISO9001:2000國際質量管理體系認證、歐盟CE認證、歐盟FCC認證和澳大利亞防火報告證書,獲得了96項中國各項專利和9項美國專利證書等權威檢測資質及認證稱號。同時,經過中國太平洋保險公司嚴格的質量評估,從2008年開始,第吉爾產品質量由中國太平洋保險公司承保。

第吉爾兩度被人民大會堂辦公大樓指定為使用產品,分別在1997年指定使用卡片門鎖和2005年指定使用指紋密碼鎖。

第吉爾在國內首創建立起三級服務保障體系,全面提升用戶對第吉爾品牌產品使用的信賴。

立足於門鎖安防行業的第吉爾,一如既往地秉承“百年門鎖”的企業理念,為全球用戶提供最佳的指紋鎖品牌產品與服務,讓更多人享受到高科技帶來的方便與快樂,助推安防行業發展,營造和諧社區生活。

發展歷史

☆ 1990年:第吉爾在佛山成立;

☆ 1992年:獲得北京市銷售許可證;

☆ 1994年:第吉爾遷往廣州,專業生產酒店用卡片門鎖;

☆ 1995年:第吉爾產品被廣州市公安局認可並大力推薦使用;

☆ 1997年:成功研發Mifarel卡感應鎖,並廣泛套用於各類中高檔酒店;

☆ 1997年:產品套用於全國人民代表大會和全國人大常委會辦公地人民大會堂;

☆ 1998~1999年:被陝西省公安廳和廣東省公安廳重點推薦使用,成為陝西省唯一星級酒店門鎖供應商;

☆ 2000年:改善了電子門鎖靠電機驅動的方式,研發出新一代密封電磁鐵驅動結構,並獲專利,該專利結構的穩定性仍遙遙領先於同行業;

☆ 2000年:推出全球首款包含外殼在內的所有零部件全部採用不鏽鋼材料鑄造的酒店門鎖,並大量出口歐美市場;

☆ 2001年:全面升級門鎖驅動結構零部件採用純不鏽鋼材料製造;

☆ 2002年:通過ISO9001:2000國際質量管理體系認證;

☆ 2003年:通過歐盟CE認證;

☆ 2003年:與環球資源合作,推銷產品至暢銷全球;

☆ 2003年:提供OEM產品給德國客戶,並全部通過國際驗貨公司“SGS”驗證;

☆ 2004年:成功與國際軟體公司Fidleio軟體接口,並大大提高了產品的技術含量及產品附加值;

☆ 2006年:第吉爾產品被廣東省委辦公大樓選用;

☆ 2006年:#6600-86系列產品獲得美國專利;

☆ 2006年:參加在美國舉行的拉斯維加斯國際會展,產品獲一致好評,並大力推薦使用;

☆ 2006年:參加在德國舉行的科隆五金展,樹立起良好的品牌形象,極大地提高了產品在國際的知名度和美譽度;

☆ 2006年:獲得花旗銀行頒發的最高信用客戶獎項;

☆ 2007年:第吉爾產品美國出口量第一(結果來自美國海關總署數據);

☆ 2007年:當選為廣東省安防協會副會長兼電子鎖分會會長企業單位;

☆ 2008年5月:2008年6月通過歐盟FCC認證,成立全球售後服務隊伍,首家開通800全國統一免費售後服務熱線電話的制鎖企業;

☆ 2008年8月:第吉爾指紋密碼鎖產品獲得中國太平洋保險公司質量承保;

☆ 2009年3月:第吉爾獲得“守契約、重信用”企業榮譽,按國家規定政府項目單獨加2-3分;

☆ 2009年8月:旗下電子鎖產品通過美國ANSI標準認證;

☆ 2010年5月:聯手世界500強霍尼韋爾,打造智慧型家居聯網。

企業價值

☆ 企業定位

第吉爾專注於指紋鎖事業

提供最佳的指紋鎖產品及服務

做中國最大的指紋鎖生產型企業

☆ 企業願景

我們致力於為指紋鎖事業發展作出貢獻

不斷為員工營造快樂的工作環境,改進企業所有部門的運營效率

不斷為客戶提供世界上最優秀、最具創新性、最具標誌性的產品,創造品質的生活空間

不斷為社會承擔居家安防責任,助推和諧的社區

☆ 核心價值觀

成就客戶——我們致力於成就客戶的滿意、感動和成功

創業創新——我們追求對客戶和公司都卓越的創新,同時快速而高效地推動創新實現

精誠協作——我們秉持誠信、協作和富有責任感,無論是對內部還是外部

產品功能

功能 1:多鎖點純鋼大方鎖舌

根據中國人居治安環境及居家使用特點設計了多鎖點大方鎖舌加固安防,而且採用304純不鏽鋼鑄造,讓鎖舌達到堅固和耐用。

功能 2:指紋識別技術

採用美國總部研發先進的生物類指紋識別技術,最高的解析度560dpi,反應速度小於0.01秒,實現指點即開的快捷。

功能 3:多鎖點自動控制鎖體

關門即彈出大方舌及天地桿,優越的插芯鎖體,安防性能高。

功能 4:關門即鎖天地桿

一般如老人或小孩開關門不僅會忘記再用手去上提鎖門,又會忘記去反鎖,則天地桿及多鎖點安全功能無法展開,達不到設計的要求,留下了隨尾入戶盜竊的隱患,關門即鎖天地桿的功能杜絕這一後患。

功能 5:密封太空艙專利結構

微電機驅動結構產品摩擦容易卡死電機,使用容易出現故障,影響到指紋鎖的使用壽命,第二代美國密封太空艙專利結構,丟棄第一代微電機藏插芯不穩定結構。

功能 6:U型把手

U型游離把手可以抗暴力和防止誤操作的現象出現。

功能 7:20年制鎖經驗與工藝

Keylock指紋鎖每一個產品的形成,凝聚著20年的制鎖經驗與工藝。

功能 8:多樣化設計風格

產品設計風格會針對不同類型的門搭配不同尺寸的指紋鎖,且根據不同風格的門設計不同顏色的指紋鎖。

品牌戰略

縱觀世界上所有成功的品牌,似乎都遵循著一個簡單的生態系統——品類創新。可口可樂本來是美國一間藥店中一種無知名的“藥品”,通過品類創新開創了“可樂”品類,把產品賣到只有兩個國家沒有,成就了品牌100多年的輝煌。王老吉是中國傳統的涼茶,通過品類創新,開創了“預防上火的飲料”的品類,2009年銷售額高達150多億,領導了中國涼茶飲料的發展;品類創新,決定了企業在商戰中的勝負。

美國西北大學著名的教授菲利普·科特勒曾經說過:“行銷與創新是企業僅有的兩項基本職能。”在行銷中創新,在創新中行銷,成為企業競爭的主旋律。作為“指紋鎖”品類的首創者與領導者的Keylock(第吉爾),順應門鎖品類分化的趨勢,利用生物類指紋識別技術套用於門鎖之中,藉助行銷中的品類創新,率先進入目標客戶的心智,成就強勢品牌的領導地位。

一、創新品類

在生物界具有權威地位的博物學家達爾文,其在自己的名著《物種起源》中啟示出生物成長的生態規律:“生物生長有兩種方式:一種是進化,是舊生物生長的樂土;另一種是分化,是新生物生長的天堂。”

我們企業通過打造品牌並維護品牌的強勢發展,自然也遵循了生物生長的生態規律。對於已經變成“老品牌”的,只要不斷地“進化”自己便可以維護品牌的領導地位了(實際上企業操作需要不斷換進原產品,與目標客戶的需求相一致);然而,面對像一張白紙的“新品牌”,企業必然要把握“品類分化”的趨勢,遵循生態規律——開創新品類。

我們在電腦行業中看到,從電子計算機中分化出來的電腦,從第一台大型主機電腦品類發生出現分化,出現了很多分支品類——大型主機電腦、中型電腦、個人電腦、攜帶型電腦、掌上電腦、網路電腦、等新品類。

我們在牛奶行業中看到,原來的牛奶品類發生分化,出現了純牛奶、優酪乳、鮮奶、高鈣奶、高端奶等新品類。

我們在電視行業中看到,原來的黑白電視品類發生分化,出現了CRT電視、液晶電視、數位電視、背投電視、高畫質電視、等離子電視等新品類。

並且,這些新品類還在不斷地分化,與我們不可想像的方式進行著,我們永遠想不到分化這種趨勢會停止腳步。

我們整天忙忙碌碌,每天門裡門外,都要面對開門與關門,可是我們從來沒有對自己的門鎖關注過,所以日日夜夜守護著我們家的門鎖一度成為低關注率的產品。

然而,低關注並沒有扼殺這個品類的發展,門鎖品類反而在高科技的日新月異之下得到迅速的發展。

在過往的生活中,我們每天都要帶鑰匙以及用鑰匙開門,似乎成為生活中不可改變的定律。特別是有時候忘記了攜帶鑰匙或者把鑰匙弄丟了,肯定會急得象熱鍋上的螞蟻。這便是傳統的機械門鎖帶給我們日常生活與工作的麻煩與難題。

隨著高科技的生物識別技術的發展,生物識別技術中的指紋識別技術不斷套用到生活之中,促使門鎖品類發生了分化,顛覆了門鎖行業發展的格局,徹底解決了門鎖安全的難題。

因為,世界上50多億人之中每個人的指紋都是獨一無二的,這和世界上沒有一片完全相同的葉子一樣具有唯一性;還有指紋鎖利用的指紋識別技術在識別人體指紋的時候,對人體的溫度、濕度,甚至血液流動的速度等都有一定的要求,防範了不法分子複製與利用指紋的隱患,保障了使用指紋鎖的安全。這使指紋鎖必然成為未來門鎖行業發展的制高點。

門鎖品類隨著“指紋鎖”的出現發生了分化,但是沒有企業與品牌意識到這一品類的前景,唯獨Keylock(第吉爾)很好地把握了品類分化的趨勢,利用生物類指紋識別技術套用於日常生活之中,對“指紋鎖”這種新型的高科技產品進行品類創新,成為“指紋鎖”品類的首創者與領導者。

二、心鎖開啟

單靠開創一個品類似乎無法促進品牌的成功,還需要藉助優勢的心智資源,才能讓顧客達成創新品類的認知。要不,新品類就會像空中樓閣、水中撈月一樣不可觸摸。

絕大多數時候,我們可能作出這樣的購買選擇:涼茶是喝中國的,時裝是選義大利的,電子產品是用日本的,高科技產品與可樂是買美國的,伏特加是喝俄羅斯的,啤酒是喝德國的等等。我們之所以青睞於這些國家的品牌與產品,關鍵在於這些國家在顧客的心智中具有認知的優勢。

在消費者的心智中,美國這個國家具有高科技認知的優勢,這似乎讓美國成為高科技品牌的發祥地,凡是誕生於美國的高科技品牌,一定會譽滿全球,成為品類中的強勢品牌。例如微軟、英特爾、蘋果、IBM、Google、Verizon等強勢品牌。

要不,中國唯一民營企業的世界500強聯想把總部搬到美國,目標就是藉助美國高科技品牌認知的優勢,更好地邁向全球。

指紋鎖作為指紋識別技術套用到生活之中,是高科技產品的體現。所以Keylock(第吉爾)從目標客戶的心智,藉助全球客戶對美國這個國家具有高科技的認知優勢,在戰略初展期,聚焦於“美國高端指紋鎖”以區隔其他品牌,達成了品類認知的優勢。

事實上,許多品牌進行品類創新,開創了新品類並沒有預期中的成功,就是沒有懂得藉助心智資源的優勢來達成品類認知。這就像一艘航行在汪洋大海的船隻,失去了靠岸的航標一樣,過不了多久便去迷失了方向。

三、品質護航

品質不僅是品牌的生命線,更是品類首創者的外延線。指紋鎖作為安防產品,關係到民生安全與財產安全。Keylock(第吉爾)在藉助心智資源成功的基礎上,不斷加強科研工作進行產品創新,全面提升產品的品質。

在製造工序上,憑藉20多年的制鎖經驗與工藝,制定出指紋鎖行業110道標準鑄造工序。產品要經過門鎖臨床測試、指紋識別技術、用戶反饋意見、產品研發、產品設計、模具製造、壓鑄、衝壓、鑽床、車床、線切割、電子套用、拋光電鍍、裝配、質檢等110道工序,道道工序都以精益求精的態度對待,只為一款品質超群的門鎖誕生。

在外觀設計上,不斷經過研製創新,獨創360°全防專利設計,刷新門鎖行業的紀錄。不僅完美地糅合了現代高科技的指紋識別技術與傳統的機械工藝技術,而且達到防盜、防暴、防水、防火、防濕、防腐、防溫、防震、防磨、防雨、防曬……

這似乎是追求產品品質的最高境界了,但是Keylock(第吉爾)為了更貼近中國人的審美情趣,更是以流暢的線條糅合了中國文化元素的特色,得到了中國眾多房地產開發商的樓盤及中國高檔住宅社區業主的好評與青睞。

工夫不負有心人。如此執著品質的Keylock(第吉爾),獨家通過了美國ANSI最高級別——40萬次使用壽命認證,按日開門次數10次計算,可用4萬天,即100年使用壽命。因此Keylock(第吉爾)贏得“百年門鎖”的美譽。

大多數品牌進行品類創新以後,在不知不覺中讓產品脫離了品類創新的核心,沒有進行“雙核創新”,讓客戶在使用產品中並沒有得到相應的品質體驗,新品類的核心就無法彰顯出來,導致新品類的前景並沒有如願以償。

市場行銷中流傳著一句話不是說過:“任何做市場的人,都不要脫離產品品質來談市場,否則就會受到市場的懲罰。”相信誰也不想“牛奶問題”重蹈覆轍,那么提升品質為品類保駕護航顯得非常必要了。

四、品牌生態

Keylock(第吉爾)把品類朝著主流的方向重新定位後,將引來眾多跟隨品牌。這些跟隨品牌的到來,可以使新品類做得更大,自然也帶來了競爭。那么我們是扼殺這些跟隨品牌,還是用開放的態度歡迎這些競爭對手呢!

在推廣品類過程中,最怕就是沒有競爭對手參與到這個品類的競爭當中。就像一個武林高手一樣,在其聲名大振,橫掃江湖時,在武林中再也沒有找出一個對手為證明他的武功是天下第一時。他就很感覺到很寂寞,他就感覺得“老子”是天下第一了,從此他可能懶惰地抱著刀劍睡大覺,或者乾脆找一個無人可知的山洞藏起來,從此隱退江湖了。

品類最怕也就是如此下場,如果我們想方設法扼殺了競爭對手參與到品類競爭之中,那么,這個品類就沒有“吵鬧聲”,客戶就沒有去關注這個品類。這時候,品類成長馬上急速冷靜下來,慢慢會淪落到沒有客戶問津的地步。

因此,Keylock(第吉爾)以品類代言人的身份,強調競合而不是競爭的理念,維護與代言品類,與競爭對手建立聯盟的關係一起把品類這一個蛋糕做大做香,一起推廣“指紋鎖”品類的發展。

“指紋鎖”的品類在競爭中擴大之後,品類中的各個品牌都能得到好處,而作為品類代言人的Keylock(第吉爾)品牌得到的益處最大。就此而言,所有在同一品類下競爭品牌都是盟友,並不是同行一定是冤家對頭,都是站在同一陣營中,共同搶奪著客戶對其他品類的關注,正是這種協同效應,能夠將整個“指紋鎖”品類打造成眾所周知的主流品類。

Keylock(第吉爾)就是扮演“指紋鎖”品類的主角,通過品類代言人不斷地打造“指紋鎖”品牌生態圈。

五、無限商機

在商戰史上,能夠創造商業奇蹟的案例都是創新品類成就的。如比爾·蓋茨對“軟體”品類的創新,九陽對“豆漿機”品類的創新,馬雲對“網上商城”的創新,說明把握創新品類意味著無限商機。

一直以來,門鎖都是“美好事物”守護的象徵。傳說中就有“金鎖良緣”,寓意著一種永恆不變的愛情。生活在資訊時代的人們,不斷追求高品質的生活,門鎖也被賦予新的使命與象徵。

Keylock(第吉爾)作為“指紋鎖”品類首創者與領導者,已經成為“指紋鎖”的代名詞。迄今為止,全球2000000用戶的認可與信賴是對Keylock(第吉爾)進行創新品類的最佳回報。並且,在金融危機的壓力之下,2009年Keylock(第吉爾)的銷售增長率還保持50%以上,2010年銷售趨勢更是以超越2009年的速度在高速發展。

連續13年蟬聯世界首富,美國微軟的創始人比爾·蓋茨曾經預測過:“生物識別技術,即利用人的生理特徵,例如指紋、虹膜等來識別個人的身份,將成為未來幾年IT產業的重要革新。”指紋鎖作為生物識別技術具體套用,將與計算機、網際網路等革命性的產品出現一樣深刻地改變人們的生活方式。

根據國際權威的生物識別行業分析機構預測:近十年.指紋鎖將形成數千百億元的市場發展空間,平均利潤率高達30%以上。

指紋鎖在中國開始普及起來,如果讓每一位中國人都能使用上指紋鎖,那是一件非常值得期待的事情。這便是Keylock(第吉爾)作為“指紋鎖”品類首創者與領導者矢志不渝的。

公允有信

誠信銷售,誠信消費,尊重智慧財產權。“公允有信”應運而生。“公允有信”是在廣東省工商局、廣東省知識產權局、廣東省消費者委員會的指導下,由廣東省網商協會推出的網商誠信服務平台,是為了提高網商誠信經營的公信力,建立消費者安心消費的信心,幫助企業建立品牌等智慧財產權保護體系,倡導網購“徵信購買、安心消費”。

在2011年8月16日—22日,廣東省網商協會召開“公允有信——網商徵信服務平台啟動發布會”並開展了一系列的誠信的網路活動。省工商局、省知識產權局領導,金融機構、企業、媒體代表等百餘人出席會議與活動。其中,第吉爾作為指紋鎖行業唯一誠信代表簽約“公允有信”,獲得廣東省工商局、廣東省知識產權局、廣東省消費者委員會、廣東省網商協會與會領導的高度讚揚。

因為,第吉爾作為集指紋鎖研發、生產、銷售與服務為一體的高新技術企業,率先採用尖端的指紋識別技術於門鎖之中,開發出新型的指紋鎖品牌產品,廣泛套用於高端的住宅社區、星級酒店、行政事業單位、金融機構、安保部門等場所,已經獲得了全球用戶的認可與青睞,特別是世界500強企業霍尼韋爾通過考察全球同類生產指紋鎖的企業,最終選擇第吉爾達成戰略合作夥伴關係,更是對第吉爾引領指紋鎖行業發展的肯定。

第吉爾簽約“公允有信”,目標是為廣大的客戶提供最佳的指紋鎖產品與服務,這是第吉爾一直恪守的經營原則,也是第吉爾能夠簽約“公允有信”的關鍵所在。

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