簡介
童商公司主營網際網路與會議展覽兩大業務,旗下童商網是孕嬰童行業招商和訂貨平台。2007年,葉平老師創建童商網,原意為嬰童店店主提供網上學習與資料下載,純粹是家個人網站。2011年,杭州童商廣告有限公司正式成立,並將童商網重新定位為“幫品牌商找通路,幫代理商找銷路,幫零售商找門路。”由此,“平台型”童商網的公司化運營時代開啟,我們將致力於:
——“幫品牌商找通路”:費用更低、速度更快,我們有能力幫助廠家達成渠道目標。無論是布局全國市場,還是突破指定省份;無論是招募省市代理,還是拓展零售加盟,我們更能滿足廠家的需求。
——“幫代理商找銷路”:渠道壓貨現象日趨嚴重,商品動銷效率下降,滯漲在渠道倉庫中。童商網上幫代理商物色暢銷品牌,下幫代理商開發本省新客戶,打通銷路,渠道無憂。
——“幫零售商找門路”:地市、縣、鎮、鄉的孕嬰童店規模小,資源缺,在大型連鎖店的陰影下苦苦掙扎。貨源即財源,童商網推開行業大門,打開行業秘窗,幫助中小型孕嬰童店參與全國採購、直接廠家採購、組團採購、特價採購,大幅拉低進貨成本,廣交經營盟友,與大連鎖公平競爭。
2011,龍騰虎躍,歡迎與童商網再啟偉大航程。
創業故事
童商網創始人葉平老師專一服務行業10多年,是孕嬰童行業的主要創始人和推動者之一。全國範圍內,葉老師培訓過的嬰童店老闆多達2萬餘人,現場培訓或通過《嬰童店專用培訓光碟》間接培訓的終端店導購員更高達100多萬人次,難怪被譽為“嬰童行業推手”與“渠道影響之王”。
(行業小典故:2001年,原杭州《嬰兒與母親》雜誌主編沈宇清、原“英氏公司”市場總監葉平、友昌公司陳玉忠、廣州世紀寶貝戴志堅、北京媽咪寶寶的曹京與朱軍等倡議並發起了第一屆行業展會,並將本行業定名為“孕嬰童行業”。由此,一個盛開著光榮與夢想的朝陽行業誕生了。)
商業模式
優勢:童商網獨有4萬嬰童店主、10萬嬰童店鋪的詳細資訊,囊括特級城市、省會、地級市、縣、鎮、鄉六級市場,其中70%的店主直接參加過葉平老師多場培訓會,彼此間積累了多年的個人友誼和信賴。誰擁有終端資源,誰就有資格整合行業資源‑‑‑‑‑此所謂“終端為王”,童商網也必將因終端而王天下。
定位:孕嬰童行業網路交易第一平台,它絕不僅僅用作招商,還是網上貿易、網上訂貨、庫存處理、組團採購、行業情報交流、資訊互換、線上交友、線上招聘等行業資源整合平台。
商業模式:
未來數年,童商網之商業盈利模式將演變、進化如下:
2011-2012年商業模式:線上盈利為輔,線下盈利為主。
——線上盈利:會員服務費+廣告收入;
——線下盈利:全國56場次的小型展覽會收入。
2013年及以後:線上與線下盈利並重。
——線上盈利:會員服務費+廣告收入+線上貿易服務費+招聘服務費+其他增值服務收入;
——線下盈利:各類型貿易展覽會收入+新業務收入。
企業文化
經營使命:為了孩子幸福
◆ 經營定位:十萬嬰店淘貨平台(B2B)
◆ 經營宗旨:幫品牌商找通路,幫代理商找銷路,幫零售商找門路
◆ 核心價值觀:經商行善 成人達己
◆ 人才觀:凡人能做大事,有夢就在一起
◆ 服務觀:跪著服務,站著做人
◆ 每日五問:今天的工作安排計畫了沒有?——上班
今天的工作績效總結了沒有?——下班
今天的工作能力提高了沒有?——隨時
今天的工作態度改善了沒有?——馬上
今天的工作目標實現了沒有?——必須
◆ 管理理念:管理是嚴肅的愛
童商網之歌
奔忙在喧囂的都市,
身子累了,
可以蜷縮在角落憩息;
而心,被命運之鞭抽打,
仍一夜夜枕上流浪,
想為自己找個家,
長嘯:繞樹三匝,何枝可棲?
欲望都市,礁石叢叢,
兒少的激情,
撞擊成朵朵淚光。
常獨立寒冬,人靜夜闌,
最不敢聆聽,
是夢碎的聲音,
那燃燒你的理想,還曾記取?
有夢就在一起,
愛讓我們同行,
手中有手,心裡有心。
與溫厚兄長、知心大姐,
我們分享歡樂艱辛,
因為有你,童商同商,
創業最美麗,希望總相隨。